ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ

ЦЕНТР КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

АТТЕСТАЦИОННАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ОАО «ТРАНСКОНТЕЙНЕР»

НА БЫСТРОРАСТУЩЕМ РЫНКЕ

ДО 2017 ГОДА

	Научный руководитель:	Е.Р. Аствацатурьян
	Авторы:	П.В. Баскаков В.И. Жуков Ю.Г. Попов П.К. Чичагов

Декабрь 2008 г.

СОДЕРЖАНИЕ

1. Введение 4

1.1. Операторская деятельность на железнодорожном транспорте России. Краткий обзор. Правовые основы. Степень регулирования 4

1.2. Рынок железнодорожных контейнерных перевозок в России. Специфика и тенденции. 7

2. Оао «трансконтейнер» - национальный контейнерный оператор 13

1.3. Создание ОАО «ТрансКонтейнер» как шаг в реализации структурной реформы на железнодорожном транспорте 13

1.4. Активы компании. Структура и состояние 13

1.5. Виды деятельности ОАО «ТрансКонтейнер». Основные продукты. Основные бизнес-процессы. 19

1.6. Структура управления бизнесом. Персонал. HR-политика 24

1.7. Конкурентные преимущества. Потребительские свойства услуг. Сетевой характер деятельности. Вертикальная интеграция бизнеса 33

3. Оао «трансконтейнер» и конкурентная среда. Обзор рынка 40

1.8. Рынок железнодорожных контейнерных перевозок как динамично развивающийся сегмент транспортного рынка в России 40

1.9. Положение ОАО «ТрансКонтейнер» на рынке. Рыночная доля 43

1.10. Основные конкуренты компании. Новые возможные конкуренты. Барьер входа на рынок 45

1.11. Клиенты компании. Сила зависимости от клиентов. Диверсификация 48

1.12. Маркетинговая политика ОАО «ТрансКонтейнер». Политика ценообразования. Структура цены 50

1.13. Целевое рыночное позиционирование компании. Целевая рыночная доля 64

4. Основные направления стратегического развития оао «трансконтейнер» до 2017 года 69

1.14. Миссия, видение и стратегические цели ОАО «ТрансКонтейнер» 69

1.15. Стратегический план развития компании до 2017 года 70

1.15.1. Предпосылки прогнозирования. Макроэкономические допущения 70

1.15.2. Прогноз капитальных вложений 71

1.15.3. Прогноз Выручки 83

1.15.4. Прогноз расходов 89

1.15.5. Прогноз оборотного капитала 98

1.15.6. Прогнозная отчетность 99

1.16. Целевые параметры развития ОАО «ТрансКонтейнер». Финансовые показатели. Структура активов 105

5. Реализация стратегии развития оао «ТрансКонтейнер». Информационная поддержка принятия управленческих решений. 112

1.17. Стратегические инициативы 112

1.17.1. Наращивание парка железнодорожных платформ и контейнеров в интересах повышения объемов перевезенных грузов 112

1.17.2. Развитие терминальной инфраструктуры 113

1.17.3. Развитие новых маршрутов 114

1.17.4. Максимальное использование основных фондов и повышение эффективности операций 116

1.17.5. Развитие высокодоходных услуг за счет использования нашей уникальной базы активов 116

1.17.6. Реализация возможностей роста за счет поглощений и альянсов 117

1.18. Постановка системы управления стратегическим планированием 118

1.18.1. Структура управления реализацией стратегии развития ОАО «ТрансКонтейнер» 119

1.18.2. Процесс стратегического управления 123

1.18.3. Формирование сбалансированной системы ключевых показателей эффективности 131

1.19. Создание IT-системы стратегического управления ОАО «ТрансКонтейнер» 137

1.19.1. Подсистемы «Стратегическое прогнозирование деятельности» и «Сценарное моделирование и оценка эффективности принимаемых решений» 138

1.19.2. Подсистема «Мониторинг, контроль и анализ реализации стратегической программы ОАО «ТрансКонтейнер». Информационная панель руководителя» 139

1.20. ИТ политика ОАО ТрансКонтейнер». Основные подсистемы управления операционной деятельностью 141

1.21. Стратегия ИТ – как инструмент стратегического менеджмента 144