51/52. Понятие, особенности, принципы организации труда в апк. Правовое положение производственно-хозяйственных подразделений как формы организации труда на предприятиях апк

Организация труда в сельском хозяйстве - это упорядочение, приведения в соответствующую систему трудовой деятельности людей. Лица, работающие в сельском хозяйстве, организуют свою работу на основе свободного использования своих способностей и имущества, позволяет каждому свободно выбирать экономическую и правовую форму своей труда. Это означает, что каждый работающий на селе имеет право работать индивидуально, на родственных началах, коллективно, путем кооперации имущества и труда.

Существуют следующие принципы организации труда на селе:

- Учет сельскохозяйственных условий и особенностей производства и труда;

- Учета форм хозяйствования и предпринимательства в отраслях АПК;

- Свобода каждого гражданина на избрание и изменение профессиональной деятельности;

- Обеспечение безопасности для здоровья работающих на селе;

- Нормирование времени работы и отдыха;

- Участие трудящихся в управлении делами предприятия.

Целенаправленное управление производственной деятельностью трудовых коллективов сельскохозяйственных предприятий достигается путем внедрения и закрепления научных форм организации труда, то есть рациональных форм сочетания трудовых ресурсов со средствами производства, которые обеспечивают эффективность производственного процесса при постоянном улучшении условий труда крестьян.

За годы существования Украины как самостоятельного, независимого государства принято значительное количество нормативных актов, направленных на улучшение регулирования труда в сельском хозяйстве. Это законы Украины «О фермерском хозяйстве», «О хозяйственных обществах», «О сельскохозяйственной кооперации», «Об охране труда». Этими и другими нормативно-правовыми актами предусмотрено организационно-правовые формы сельскохозяйственных производителей, их структурный

состав и формы организации производства.

Возможными формами организации производства в сельскохозяйственных хозяйственных предприятиях есть участки, цеха, фермы, бригады, звенья, отделения и другие производственные подразделения. Структура хозяйства устанавливается в зависимости от его размеров, производственного направления, внутрихозяйственной специализации, размещения производства. Каждое сельскохозяйственное предприятие самостоятельно определяет формы оплаты труда его членов и других работников. Трудовые отношения членов предприятия и наемных работников регулируются законами Украины «О сельскохозяйственной кооперации», «О фермерском хозяйстве», уставами предприятий, правилами внутреннего распорядка, законодательством о труде. Уставы и правила внутреннего распорядка играют важную роль в организации труда и координации действий внутрихозяйственных подразделений (звеньев, бригад, участков), а также

подразделений, принадлежащих товаропроизводителям в отрасли животноводства. Структурные производственные подразделения сельскохозяйственного кооператива создаются правлением предприятия и утверждаются общим собранием с отображением об этом в уставе.

Самой старой формой организации труда является бригады. Сначала они создавались по территориальному признаку - бригада-двор. Однако сами бригады по специализации были разноплановыми: специализированные механизированные животноводческие, растениеводческие бригады. Позже появились строительные бригады, коммунальные, дорожные бригады и тому подобное. В сельскохозяйственных предприятиях в соответствии с их специализацией создаются звена, бригады, участка, цеха, фермы, загоны и др..

Государственным сельскохозяйственным предприятиям присущи такие структурные производственные подразделения, как постоянные производственные бригады, звенья, механизированные отряды для выполнения специализированных работ и т.д.. В крупных сельскохозяйственных предприятиях могут создаваться отраслевые и многоотраслевые, а также комплексные бригады.

Наибольшим структурным подразделением является участок. Она может состоять в зависимости от специализации товаропроизводителя из различных формирований, например, ферм, бригад. Звено - это внутреннее (внутриструктурное) устойчивое формирование. В последнее время в связи с развитием подсобных предприятий и промыслов стали появляться такие производственные подразделения, как цеха и отделения.

Руководство внутрихозяйственными структурными подразделениями осуществляют звеньевые, бригадиры, заведующие отделениями, цехами, фермами, участками.

Согласно правилам внутреннего трудового распорядка сельскохозяйственного предприятия руководитель производственного подразделения устанавливает лично или через специалистов (звеньевых, бригадиров, завфермой) задания членам сельскохозяйственного предприятия на выполнение работ с учетом их производственной квалификации, возраста, состояния здоровья;

знакомит их с нормативами выработки, расценками за объем выполненных

работ, обеспечивает работников необходимыми для работы средствами производства, а в случае необходимости и транспортом для поездки на работу; закрепляет за звеньями и отдельными работниками технику, рабочий скот и т.п.; наиболее рационально организует труд рабочих, создает безопасные условия труда, осуществляет контроль за качеством и сроками работ, учет труда и заработка каждого члена предприятия, обеспечивает соблюдение трудовой дисциплины, принимает меры по эффективному использования и сохранения государственного имущества и имущества предприятия; организует ремонт зданий, сооружений, транспортных средств и инвентаря.

Так, звеньевой организует работу звена и участие в ней вместе со всеми работниками, помогает руководителю подразделения в подсчете заработков членов звена, осуществляет контроль за качеством работ, несет ответственность за выполнение производственного задания и распоряжений руководителя производственного подразделения и специалистов. Бригадир организует работу бригады, ведет учет выполненной работы ее членами (звеньями),

осуществляет контроль за качеством работ, передает данные в подсчете заработков, несет ответственность за выполнение производственного задания перед руководством предприятия и тому подобное.

При осуществлении производственной и хозяйственной деятельности подразделений воплощаются методы организации и стимулирования труда, которые обеспечивают

в условиях рыночных отношений зависимость размеров заработной платы работников от окончательных результатов сельскохозяйственного года.

Профессиональный состав сельскохозяйственного предприятия неоднородной. Различают руководителей, специалистов сельского хозяйства, человек управленческого и обслуживающего персонала и кадры массовых профессий. Возглавлять бригады, участка, фермы в кооперативных и других предприятиях должны квалифицированные специалисты и руководители этих коллективов.

Государственное сельскохозяйственное предприятие возглавляет директор.

Он назначается на должность и освобождается от должности вышестоящим органом управления, с ним заключается контракт. Заместитель директора, главный бухгалтер и главные специалисты сельскохозяйственного предприятия назначаются на должности и освобождаются от должностей по представлению директора высшим органом. Руководители сельскохозяйственных предприятий кооперативного типа делятся на выборных и назначаемых. Так, общее собрание членов предприятия выбирают тайным или открытым голосованием из своего состава на определенный срок главу предприятия. Глава предприятия осуществляет повседневное руководство его деятельностью, обеспечивает своевременное проведение общих собраний, заседаний правления и выполнение их решений, несет ответственность перед членами предприятия за результаты работы хозяйства, представляет его без доверенности

перед государственными органами, предприятиями, организациями и учреждениями, заключает договоры и т.д.. Распоряжение главы предприятия в устной или письменной форме в пределах его компетенции обязательны для всех членов предприятия и работников, работающих по трудовому договором.

Правление предприятия избирает из своего состава заместителей председателя предприятия, вносит предложения на общем собрании членов предприятия об их утверждении, назначении главного бухгалтера, других главных специалистов предприятия и освобождение их от должности. Заместители главы предприятия и главные специалисты несут ответственность за

состояние управляемой ими участки работы. Собрание бригады (подразделения) избирают совет бригады (подразделения), председателем которой является руководитель подразделения, с последующим ее утверждением правлением предприятия. Все другие должностные лица назначаются и освобождаются от работы решением правления предприятия. Решение

правления о назначении и увольнении с работы главных (старших) специалистов и главного бухгалтера утверждаются общим зборамы членов предприятия.

От других групп руководителей отличаются специалисты сельского хозяйства. Их правовое положение регламентируется Положением о специалиста сельского хозяйства. Его действие распространяется на агрономов, инженеров всех специальностей, зоотехников, ветеринарных врачей, экономистов, бухгалтеров, имеющих высшее или среднее специальное образование и работают непосредственно в кооперативах и других сельскохозяйственных предприятиях. Для осуществления контроля за хозяйственной и финансовой деятельностью правления и должностных лиц предприятия высшим органом управления открытым или тайным голосованием (как правило, сроком на три года) избирается ревизионная комиссия.

Результаты проверок и других контрольных действий ревизионная комиссия оформляет специальным актом, знакомит с ним правление и лиц, деятельность

которых проверялась, докладывает общему собранию, принимающих решение об утверждении акта.