- •Опорний конспект лекцій для студентів спеціальності «Облік та аудит»
- •Сутність, завдання і функції контролінгу,
- •Роль контролінгу в системі керування підприємством. Взаємозв'язок контролінгу з іншими функціями керування підприємством
- •1.3. Види контролінгу. Сутність стратегічного і
- •1.3.1 .Стратегічний контролінг
- •1.3.2. Оперативний контролінг
- •1.4. Основні розділи контролінгу
- •2.1. Економічна природа витрат
- •2.2. Методи класифікації витрат
- •2.3. Поняття центрів відповідальності і їхня класифікація
- •3.2. Класифікація методів обліку витрат, використовуваних у системі контролінгу
- •Види систем управлінського обліку
- •3.3. Поняття, склад та структура собівартості продукції
- •3.4. Методи калькулювання
- •3.5. Методи обліку і калькулювання витрат на виробництво
- •3.6. Система калькулювання змінних витрат
- •3.7. Облік матеріальних витрат
- •3.8. Методи розподілу (віднесення) накладних
- •Приклади виконання процедури розподілу накладних витрат
- •Розподіл накладних витрат між виробничими й обслуговуючими підрозділами
- •Перерозподіл накладних витрат обслуговуючих підрозділів на виробничі
- •Розрахунок ставок розподілу накладних витрат
- •Розподіл накладних витрат на продукти
- •Нормативні ставки накладних витрат
- •Розділ 4. Бюджетування як інструмент оперативного конролінга
- •4.1. Поняття і види бюджетів
- •4.2. Зміст і етапи розробки бюджетів
- •Бюджет продажу
- •Бюджет виробництва і бюджет перехідних запасів
- •Бюджет потреб у матеріалах
- •Бюджет витрат на оплату праці
- •Бюджет виробничих накладних витрат
- •Бюджет собівартості виготовленої і реалізованої продукції (бюджет цеху)
- •Бюджет загальних і адміністративних витрат (невиробничих)
- •Бюджет прибутків і збитків
- •Бюджет коштів
- •Бюджетний баланс
- •4.3. Порядок розробки бюджетів
- •4.4. Переваги й недоліки бюджетування
- •Розділ 5. Методи аналізу відхилень фактичних результатів від планових
- •5.1. Факторний аналіз відхилень
- •5.2. Контроль виконання бюджетів і аналіз відхилень
- •Бюджетна ціна за одиницю х Фактичний обсяг чи продаж х х Фактична ціна за одиницю х Фактичний обсяг продаж.
- •5.3. Облік відповідальності на основі стандарту витрат
- •Загальна сума відхилень
Міністерство освіти і науки України
Тернопільський національний технічний університет
імені І. Пулюя
Кафедра фінансів, обліку та контролю
К О Н Т Р О Л І Н Г
Опорний конспект лекцій для студентів спеціальності «Облік та аудит»
Тернопіль, 2010
Контролінг: Опорний конспект лекцій (для студентів денної і заочної форм навчання спеціальності "Облік і аудит") / Укл. С.М. Співак – Тернопіль, 2010. – с 85
Укладач: Співак С.М., асист.
Рецензенти: Гуцайлюк З.В., д.е.н, проф.
Синькевич Н.І.., к.е.н., доц.
Навчально-методичні матеріали розглянуті і затверджені на засіданні кафедри фінансів, обліку та аудиту
Протокол № 3 від 23 листопада 2009 р.
Схвалено і рекомендовано методичною радою факультету економіки та підприємницької діяльності.
Протокол № ___ від _________________ 2009 р.
ЗМІСТ
РОЗДІЛ 1. Концепція контролінгу.................................................………..
РОЗДІЛ 2. Класифікація об'єктів контролінгу...............................………. 2.1. Економічна природа витрат................................…………………. 2.2. Методи класифікації витрат.................…...............…………….... 2.3. Поняття центрів відповідальності і їх класифікація.....….……...
РОЗДІЛ 3. Управлінський облік як основа контролінгу...................……. 3.1. Поняття, завдання і відмінність управлінського обліку від фінансового.……………………………………………………………... 3.2. Класифікація методів обліку витрат, використовуваних у системі контролінгу....................................................…………………... 3.3. Поняття, склад та структура собівартості продукції..........………. 3.4. Методи калькулювання.............................................………………. 3.5. Методи обліку і калькулювання витрат на виробництво..........…. 3.6. Система калькулювання змінних витрат …...........……………….. 3.7 Облік матеріальних витрат…………………………………………. 3.8. Методи розподілу (віднесення) накладних витрат на продукцію………………………………………………………………...
РОЗДІЛ 4. Бюджетування як інструмент оперативного контролінгу....………………………………………………………………. 4.1. Поняття і види бюджетів..............................................…………….. 4.2. Зміст і етапи розробки бюджетів..........................................……… 4.3. Порядок розробки бюджетів.......................................……………... 4.4. Достоїнства і недоліки бюджетування.........................……………
РОЗДІЛ 5. Методи аналізу відхилень фактичних результатів від планових...................................................................……………………….. 5.1. Фактичний аналіз відхилень....................................……………….. 5.2. Контроль виконання бюджетів і аналіз відхилень...........………... 5.3. Облік відповідальності на основі стандартних витрат.......……… Список літератури…........................................……………………………. |
4 4
6
8
8 11 11
13 13 14 17
21
21
23 25 28 29 39 44
50
60 60 63 66 72
74 74 77 81 85 |
РОЗДІЛ 1. КОНЦЕПЦІЯ КОНТРОЛІНГУ