3.6. Совершенствование структуры и системы управления

Совершенствование системы управления и структуры НИУ ИОТ осуществляется с учетом принципов развития предпринимательского университета и включает следующие направления действий:

• совершенствование системы управления, обеспечивающей одновременно и демократизм, и компетентность в принятии решений;

• совершенствование структуры вуза с учетом имеющегося научно-образовательного потенциала, рынков образовательных, научных и инновационно-предпринимательских услуг, а также прогнозов по приоритетным направлениям развития;

• совершенствование системы поощрения и стимулирования сотрудников и обучающихся к активному развитию вуза с использованием привлеченных дополнительных финансовых средств;

• формирование инновационно-предпринимательской среды, обеспечивающей нацеленность коллектива вуза на достижение согласованных показателей в образовательной, научной и инновационно-предпринимательской деятельности, а также финансовой состоятельности;

• диверсификация источников, увеличение объема финансовых поступлений в вуз, обеспечение финансовой устойчивости Университета.

Указанные шаги представлены в мероприятиях по всем ключевым направлениям деятельности вуза: образовательной, научно-исследовательской и инновационно-предпринимательской. Особенность данного подхода заключается в организации, управлении и развитии Университета в качестве субъекта экономической деятельности с оценкой как содержательной работы, так и финансовой эффективности функционирования вуза в целом и каждого его структурного подразделения.

Блок 1 содержит мероприятия, нацеленные на совершенствование принципов, механизмов и методов управления вузом (см. Приложение № 2.8). В частности, предусмотрен переход вуза к организационно-правовой форме автономного учреждения в 2010 г. с проработкой соответствующей нормативно-правовой базы, обеспечивающей совершенствование системы управления качеством образования и научных исследований. Запланировано создание системы содержательной и экономической экспертизы целесообразности деятельности существующих или создания новых структурных подразделений, призванной обеспечить возможность вузу адекватно реагировать на вызовы времени.

Блок 2 содержит мероприятия по совершенствованию структуры управления вузом. Запланировано создание Попечительского и Экспертного советов Программы, Комиссии Ученого совета по развитию вуза; предполагается активизировать работу Клуба выпускников. Указанные мероприятия призваны создать дополнительные условия и повысить активность участия в системе управления вузом как, собственно, его сотрудников и обучающихся, так и представителей сторонних организаций.

Программой предусмотрена подготовка менеджеров для экономики, построенной на знаниях, на корпоративном магистерском факультете в рамках образовательной программы «Наукоемкие технологии и экономика инноваций». Обучение на факультете имеет следующие особенности:

• углубленное изучение менеджмента и экономики в магистратуре осуществляется на базе знаний, полученных студентами в рамках бакалавриатов технических и естественно-научных дисциплин;

• обучение на факультете гарантирует получение знаний, умений и компетенций по коммерциализации результатов научных исследований и разработок для применения на предприятиях среднего и малого наукоемкого бизнеса высокотехнологических отраслей промышленности, в научно-исследовательских институтах и вузах;

• в ходе обучения магистранты получают реальный опыт работы в студенческом бизнес-инкубаторе и других субъектах инновационной инфраструктуры с возможностью создания частного бизнеса.

Блок 3 мероприятий нацелен на формирование системы диверсификации источников и рост объемов привлекаемых финансовых средств через создание фонда целевого капитала, развитие системы фандрайзинга и проектного менеджмента. Последняя включает в себя создание и организацию эффективной работы «института» менеджеров проектной деятельности. Их основной задачей является оказание содействия сотрудникам и обучающимся в подготовке проектных заявок и поиску соответствующего финансового обеспечения.

Блок 4 мероприятий нацелен на создание и развитие электронного кампуса университета. В блоке предусмотрен полный комплекс мероприятий, обеспечивающих совершенствование информационно-коммуникационной инфраструктуры и централизованной системы управления ею, совершенствование вузовской информационно-аналитической системы (ИАС), создание ресурсного центра программного обеспечения коллективного пользования, организацию и проведение курсов повышения квалификации сотрудников вуза по работе с модулями ИАС.