- •Перечень сокращений, используемых в тексте
- •1. Основные предпосылки и обоснование создания национального исследовательского университета, характеристика приоритетных направлений его развития
- •2. Цель и задачи Программы, этапы и сроки реализации, целевые индикаторы и показатели оценки эффективности реализации Программы
- •2.1. Цель
- •2.2. Основные задачи
- •3.2. Развитие инновационно-предпринимательской деятельности
- •3.3. Развитие инновационной образовательной среды
- •3.4. Совершенствование кадровой политики
- •3.5. Развитие международного сотрудничества
- •3.6. Совершенствование структуры и системы управления
- •4. Финансовое обеспечение реализации Программы
- •5. Управление реализацией Программы
- •6. Предварительная оценка социально-экономической эффективности Программы
- •6.1. Ожидаемые социально-экономические последствия
- •6.2. Перспективный облик Университета как научно-образовательного центра мирового уровня
- •Приложение № 2.4 Список мероприятий по развитию научно-исследовательской деятельности
- •Приложение № 2.5 Список мероприятий по развитию инновационно-предпринимательской деятельности
- •Приложение № 2.6 Список мероприятий по развитию инновационной образовательной среды
- •Приложение № 2.7 Список мероприятий по совершенствованию кадровой политики
- •Приложение № 2.8 Список мероприятий по развитию международного сотрудничества
- •Приложение № 2.9 Список мероприятий по совершенствованию структуры и системы управления ниу
- •Приложение № 2.10 Перечень прогнозируемых источников внебюджетного финансирования мероприятий из национальных и международных фондов и программ
- •Приложение № 2.11 Структура управления реализацией Программы
- •Приложение № 2.12 Характеристики органов управления реализацией Программы
- •Приложение № 2.13 Основные целевые индикаторы облика Университета как научно-образовательного центра мирового уровня в 2020 г.
3.4. Совершенствование кадровой политики
В рамках Программы большое внимание уделяется развитию кадрового потенциала НИУ ИОП, в первую очередь - совершенствованию возрастных и квалификационных характеристик НПР, развитию систем поиска, подбора и отбора талантливых школьников, повышению уровня подготовки студентов, обучающихся в Университете.
Кадровая политика нацелена на формирование уникальной среды и инфраструктуры подготовки высококвалифицированных специалистов, в том числе элитных научно-технических и инженерно-технических кадров, востребованных экономикой, построенной на знаниях. Условием достижения этой цели является сильный НПР, высококвалифицированный административно-управленческий персонал, талантливые, профессионально ориентированные абитуриенты, привлеченные в Университет. Данная идеология лежит в основе стратегии развития кадрового потенциала вуза.
Мероприятия по совершенствованию кадровой политики сгруппированы по 5-ти блокам (Приложение № 2.7).
Блок 1 нацелен на формирование среды воспроизводства высококвалифицированных кадров в сфере ИОТ, повышения качества демографической и квалификационной структуры кадрового потенциала Университета, привлечения молодых квалифицированных НПР. Инструментом развития, планирования, организации и контроля за деятельностью по совершенствованию кадрового потенциала является информационная подсистема «Кадры» информационно-аналитической системы (ИАС) вуза, модернизация которой запланирована в течение 2009-2011 г.г.
Целью блока 2 является развитие системы профориентации и довузовской подготовки школьников и абитуриентов. Ключевыми мероприятиями станут совершенствование системы поиска, выявления, отбора и подготовки талантливой молодежи из различных регионов РФ и зарубежных стран; формирование профильно-ориентированного (мотивированного) контингента обучающихся НИУ ИОТ; организация и проведение предметных интернет-олимпиад и др.
Блок 3 направлен на развитие системы стимулирования студентов, в том числе младших курсов, и аспирантов к научно-исследовательской работе в целях подготовки и последующего формирования контингента молодых преподавателей НИУ ИОТ, активно работающих в науке. Для решения поставленной задачи запланированы мероприятия по развитию системы участия студентов младших курсов в научно-исследовательских работах, совершенствованию специализированной профессиональной подготовки студентов старших курсов в области научно-исследовательской и инновационно-предпринимательской деятельности, формированию системы отбора и привлечения молодых специалистов.
Блок 4 включает мероприятия, нацеленные на формирование системы воспроизводства и повышения квалификационного уровня административно-управленческих кадров посредством:
развития системы мобильности;
совершенствования системы повышения квалификации и переподготовки (ПКП) НПР, в том числе путем введения годичных научных стажировок в ведущих российских и зарубежных научно-образовательных центрах и бизнес структурах (от англ. «sabbatical year»).
ПКП административно-управленческих кадров.
Блок 5 нацелен на совершенствование и развитие системы дополнительного профессионального образования для ПКП специалистов в области ИОТ посредством разработки дополнительных образовательных программ (ДОП), методической базы, совершенствования информационной системы и т.д.