- •В г. Череповце
- •1. Роль и значение менеджмента в подготовке экономиста
- •1.1. Место менеджмента в учебном процессе.
- •1.2. Цели и задачи дисциплины
- •1.3. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •1.4. Основные виды учебных занятий.
- •2. Литература для подготовки к практическим занятиям и экзамену
- •2.1. Основная литература
- •2.2. Дополнительная литература
- •Периодические издания
- •2.3. Методические разработки сПбГиэу и филиала в г. Череповце Бойко с.В. Планы практических занятий по менеджменту: Методическое пособие. – Череповец: Филиал сПбГиэу в г. Череповце, 2003.
- •2.4. Компьютерные программы
- •3. Тематическая карта дисциплины
- •4. Содержание разделов дисциплины
- •5. Планы практических занятий2 Пр. Зан. 1. Коммуникации в менеджменте
- •Вопросы занятия
- •Пр. Зан. 2. Эффективность управленческого труда менеджера
- •Вопросы занятия
- •6. Методические советы по написанию контрольных работ
- •6.1. Организационно-методические указания
- •1. Общие указания.
- •Раздел 1. История и методологические основы менеджмента
- •Раздел 2. Система функций менеджмента
- •Раздел 3. Технология и методы менеджмента Раздел 4. Социально-психологические основы менеджмента
- •2. Планирование выполнения контрольной работы.
- •3. Поиск и изучение литературы.
- •4. Обработка материала.
- •5. Оформление работы.
- •6. Критерии оценки работы
- •7. Образец оформления титульного листа
- •6.2. Перечень рекомендуемых тем (с последующим уточнением при выдаче задания конкретному студенту)
- •Раздел 1. История и методологические основы менеджмента
- •Раздел 2. Система функций менеджмента
- •Раздел 3.Технология и методы менеджмента
- •Раздел 4. Социально-психологические основы менеджмента
- •7. Вопросы для подготовки к экзамену по менеджменту
5. Планы практических занятий2 Пр. Зан. 1. Коммуникации в менеджменте
Время – 2 часа
Вопросы занятия
Общее понятие об управленческом общении:
- элементы коммуникации;
- содержание общения;
- коммуникативная, интерактивная, перцептивная составляющие общения.
Коммуникационный процесс и его этапы:
- содержание, цели и задачи коммуникационной деятельности;
- виды, форма и средства коммуникаций;
- эффективность и качество коммуникационной связи;
- пути развития коммуникаций на современном этапе.
Деловое совещание:
- задачи деловых совещаний;
- классификация деловых совещаний;
- организация проведения деловых совещаний;
- эффективность деловых совещаний.
Деловые переговоры:
- модель проведения деловых переговоров;
- слагаемые успеха деловых переговоров.
Пр. Зан. 2. Эффективность управленческого труда менеджера
Время – часа
Вопросы занятия
Оценка труда менеджера:
- субъекты и способы оценки руководителей;
- объекты оценки качества управленческого труда;
- критерии и характеристики способов оценки;
- показатели оценки качества работы;
- основные этапы организации и проведения экспертной оценки деятельности руководителей.
Социально-психологические факторы эффективности труда:
- проблемы самовоспитания и самообразования менеджера.
- работа руководителя по совершенствованию своего стиля руководства.
- деловая этика менеджера.
- технология работы менеджера.
6. Методические советы по написанию контрольных работ
6.1. Организационно-методические указания
1. Общие указания.
Контрольная работа – письменная работа, предназначенная для проверки знаний студентов по отдельным вопросам учебной программы: краткое систематизированное изложение содержания вопроса, определенного заданием.
Содержание контрольной работы должно раскрыть в краткой форме историю вопроса, его теоретическое содержание и практическое значение.
Особенностью контрольной работы является то, что в ней не обязательно давать описание использованной литературы, если преподавателем не предложены для анализа конкретные источники.
Объем контрольной работы – 0,5 печ. листа (20000 знаков и пробелов) – 11-13 страниц текста (размер шрифта – 12)
Контрольную работу рекомендуется выполнять на компьютере или на пишущей машинке. Объем контрольной работы определяется применительно к компьютерному варианту. Это предполагает 12-14 листов текста (включая титульный лист и лист с планом работы), набранного шрифтом №12 со стандартными полями (вверху и внизу – 2,54 см; справа и слева – 3,17 см).
Перед выполнением контрольной работы необходимо на основе материала установочных лекций и учебной программы по менеджменту изучить содержание тем по учебной дисциплине:
Раздел 1. История и методологические основы менеджмента
Раздел 2. Система функций менеджмента
Раздел 3. Технология и методы менеджмента Раздел 4. Социально-психологические основы менеджмента
Контрольная работа предполагает письменный ответ на четыре вопроса (по одному вопросу из каждого раздела). В каждом разделе нужно выбрать один из вопросов, у которого последняя цифра совпадает с последней цифрой номера зачетной книжки перед знаком дроби.
В план контрольной работы по менеджменту включаются только четыре вопроса (по одному из каждого раздела), введение и заключение писать не нужно. Список использованной литературы приводить желательно, но не обязательно. Вопросы, указанные в плане работы, обязательно должны быть названы и выделены в тексте.
Студент должен быть готов к беседе по содержанию выполненной работы.