Методичні вказівки до виконання навчального організаційно-технічного проекту операційної системи

1. Загальні положення

Виконання науково-дослідницького проекту базується на таких засадах:

• добровільність та ініціативність курсанта у виборі об’єкту наукового дослідження;

• самостійність виконання наукових досліджень;

• інтегрованість досліджень проблематики операційного менеджменту з проблематикою інших дисциплін економічного та управлінського циклу;

• індивідуальність консультування курсанта викладачами кафедри;

• особиста відповідальність курсанта за виконання індивідуального плану роботи над виконанням проекту.

У процесі виконання проекту вирішуються такі завдання:

• вивчення, поглиблення та узагальнення теоретико-методологічних засад обраного напряму дослідження;

• критичний аналіз існуючих підходів до розгляду проблем обраного напряму дослідження;

• розроблення та обґрунтування власного погляду на проблемне поле;

• визначення та опрацювання шляхів розв’язання проблеми;

• підготовка виступу, реферату, доповіді, роботи на конкурс студентських наукових робіт з подальшим їх публічним представленням.

Результати, отримані в процесі наукових досліджень за проблематикою операційного менеджменту, в подальшому можуть бути використані курсантами при здійсненні науково-дослідних робіт за спорідненими напрямами, написанні курсових робіт з інших дисциплін управлінського циклу, розробленні консультаційних проектів і виконанні випускних дипломних робіт.

2.Обєкт дослідження

Навчальний проект виконують курсанти трьох спеціалізацій: менеджмент зовнішньоекономічної діяльності; менеджмент організацій; менеджмент туристичної індустрії. Тому вибір об’єкту дослідження повинен відбуватися в залежності від майбутньої практичної діяльності фахівця. Бажано, щоб курсанти продовжували дослідження тих об’єктів господарювання, які були обрані ними на попередніх курсах.

3. Структура проекту

Навчальний проект повинен складатися з наступних частин:

• вступ;

• основна частина ( яка складається з п’яти розділів);

• висновки;

• список використаних джерел;

• додатки (у разі необхідності).

План навчального проекту для кожного дослідника має такий вигляд (по кожному об’єкту дослідження курсант повинен висвітлити в основній частини наступні проблеми):

ПЛАН

ВСТУП (короткий опис об’єкту дослідження, актуальність аналізу на ньому проблем організації операційного менеджменту).

РОЗДІЛ 1. ВИБІР ОПЕРАЦІЙНОЇ СТРАТЕГІЇ (об’єкт дослідження).

Дати поняття операційної стратегії. Розкрити сутність та етапи розробки операційної стратегії. Яку Ви пропонуєте сформувати стратегію виробництва товару (послуги). Опишіть операційні пріоритети та дайте характеристику їх видів. Визначте, які існують концепції та критерії операційної стратегії. Як застосовується наукова організація управління на Вашому підприємстві [1, 5, 7-13, 16, 23, 24, 30, 39, 55-58].

РОЗДІЛ 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОПЕРАЦІЙНОЇ СИСТЕМИ ТА ОПЕРАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНІСТІ (об’єкт дослідження).

Намалювати структуру операційної системи та виділити її основні елементи. Показати підсистеми операційної системи. Описати операційну функцію. Визначити функції та задачі операційної системи. Зазначити, в чому, на Вашу думку, полягає конкурентоспроможність обраної операційної системи.

Зробити аналіз зовнішнього середовища підприємства.

Проаналізувати склад основних ресурсів як вхідних факторів операційної діяльності. Дати характеристику товарів (послуг) як результату операційної діяльності підприємства.

Перелічити принципи організації та складність операційних процесів. Вказати (по можливості) типи операційних процесів, їх ознаки.

Дати поняття, структуру та тривалість операційного циклу об’єкту дослідження. Визначити тривалість операційного циклу підприємства.

Зазначити особливості управління за фазами операційного циклу підприємства [2, 3-5, 7-13, 16-18, 20, 25, 30-33, 55-58].