Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ШПОРЫ ОХИРИТЕЛЬНЫЕ ЕП.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
21.04.2019
Размер:
208.42 Кб
Скачать

86,Загальні вимоги до організації преміювання працівників. Критерії ефективності та елементи системи преміювання.

Критерієм ефективності певної системи преміювання має бути реальна заінтересованість праців у досягнені якнайкращих результатів індивідуальних та колективних, повнішого використання своїх компетенцій.

Обовязковими елементами будь-якої преміальної системи мають бути: показники та умови преміювання

Розміи премій

Джерела виплати премій

Категорії пероналу, які підлягають преміюванню

Періодичність преміювання

Порядок виплати премій

Вимоги

1.принципово важливо розрізняти “навантеження” між показниками і умовами преміювання

Розмір премії має залежати від показників преміювання: основні(вирішальне значення перед коллективом) та додаткові(мають стимулювати менш значущі аспекти трудової діяльності)

2.необхідно відповідально та зважено підходити до вибору конкретних показників та умов преміювання. Головне те, щоб вони відповідали завданням що стоять перещд коллективом та конкретним виконавцем та реально залежали від трудових зусиль певного коллективу або працівника

3.кількцість показників і умов преміювання має бути обмеженою. За великої кількості показників і умов преміювання втрачаєтьс наочність звязку системи преміювання з основними завданнями вир-ва й основними результами діяльності коллективу

4.важливо. Щоб показники й умови преміювання передбаені преміальною системою не суперечили один одному, щоб мотиваціний вплив одних на поліпшення окремих результатів діяльності не спрчиняв погіршення інших

5.для того щоб показники і умови преміювання справляли стимулювальний вплив на поведінку персоналу підрозділу і відповідали завданням їхньої діяльності, необхідно визначити базу їхню вихідну величину та передбачити “технологію” встановлення фактичного рівня показників і умов що дають підстави для сплати винагороди

6.необіхно передбачити обгрунтування розмірв премій – забезпечити відповідність розміру заохочення величині трудового внеску працівника

7.слід урахувати напруженість показників та умов, що за досягнення яких сплачується винагорода

8.до переліку працівників яких наллежить преміювати слід віднести тих з них, які можуть своїми зусиллями безпосередньо вплинути на підттримання вже осягнутих показників

9.під час проектування періодичності преміювання слід урахувати особливості організації вир-ва та праці та характер показників преміювання, наявність відповідного обліку результ діяльності за певний період

87. Доплати та надбавки у складі заробітної плати. Види, умови призначення та розміри надбавок і доплат.

З огляду на функціональне призначення доплати та надбавки є тим елементом тарифного нормування, за допомогою якого компенсують суттєві відхилення від умов роботи, які визначаються нормальними й безпосередньо не враховуються в тарифних ставках і посадових окладах.

Відмінність від тарифу:

-Необов\язковість (відхилення можуть бути, а можуть і не бути)

-Диференціація, залежно від співвідношення фактичних та нормативних умов роботи.

-Непостійність (нараховують доти, доки умови роботи відхиляються від нормальних)

Нині визначення переліку, розмірів доплат і надбавок та умов ії запровадження – це виключне право підприємства, яке реалізується в ході переговорів між роботодавцем і профспілковим або іншим уповноваженим органом і закріплюється в колективному договорі.

Надбавки пов\язані з якістю роботи конкретного працівника, мають чітко виражений стимулюючий характер.

Надбавками є:

За високу професійну майстерність робітника, за високі досягнення в праці керівників, професіоналів, за вислугу років, за виконання особливо важливої чи особливо термінової роботи, за знання та використання іноземних мов.

Доплати:

1) Не залежать від сфери труд. Діяльності

-за роботу в понаднормовий час, за роботу у вихідні та святкові дні, за час простою не з вини працівника, у разі невиконання норм виробітку не з вини працівника.

2)Застосовуються тільки в певних сферах докладання праці.

А) стимулюючо-компенсаційний характер (за викон. Обов\язків тимчасово відсутньої особи, за період освоєння нових норм затрат праці, за суміщення професій)

Б) компенсаційні доплати за умови праці, що відхиляються від нормальних (за роботу в нічний час, за роботу у важких, шкідливих для здоров\я умовах праці, за перевезення небезпечних вантажів)

В) пов\язані з особливим характером виконуваних робіт (сезонність, віддаленість, невизначеність об\єкта роботи)