Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Билеты по конфликтологии.doc
Скачиваний:
15
Добавлен:
20.04.2019
Размер:
352.26 Кб
Скачать

3. Приспособление

Принимая такую стратегию, одна сторона жертвует своими интересами в пользу интересов соперника. В отличие от стратегии соперничества ценность МЛО здесь выше ценности предмета конфликта. Стратегия оправдана, когда условия для разрешения конфликта еще не созрели.

4. Сотрудничество

Сотрудничество строится на основе баланса интересов и признания ценности МЛО. Участники признают право друг друга на личное мнение, что дает им возможность проанализировать причины разногласий и найти приемлемый выход. Возможно только в том случае, когда предмет конфликта допускает маневр интересов противоборствующих сторон.

5. Компромисс

Стратегия взаимной уступки. Способность к компромиссу в управленческих решениях высоко ценится, так как уменьшает враждебность и позволяет удовлетворить свои интересы отчасти каждой из сторон. Однако может возникнуть недовольство «половинчатыми решениями», и конфликт возобновится, так как его предпосылки останутся нерешенными.

Билет 24. Основные формы социального конфликта

Конфликт – столкновение интересов и целей, выражающийся в открытом противостоянии сторон.

Формы:

  1. Конфронтация

Пассивное противостояние сторон с разными идеологическими, политическими, религиозными взглядами, оказание давления друг на друга, неустранимые разногласия.

  1. Соперничество

Борьба за признание личных или групповых достижений или превосходства

  1. Конкуренция

Противостояние с целью получения выгоды, прибыли, доступа к дефицитным благам. Действия участников конфликта позитивны, так как каждая сторона пытается преуспеть и тем самым показать превосходство над соперником.

  1. Доминирование

Борьба за приоритетные позиции в социальной иерархии. Иерархия создает мотивацию в борьбе за приоритетные позиции, появляется статусное напряжение. Конфликтное поведение выражается в групповом давлении через прямые акции и мобилизацию ОМ в свою поддержку.

Формы массового сопротивления: бунт, мятеж, революция.

1. Пассивное сопротивление

(Невыход на работу, гражданское неповиновение, неучастие в выборах).

2. Активное сопротивление

(Митинги, демонстрации, восстания – прямые акции)

Индустриальная конфликтология занимается изучением таких форм конфликта, как забастовки и саботаж.

Забастовки различают по способу поведения (прекращение и возобновление работы), по степени участия профсоюзов (классическая и «дикая»), по форме организации (примитивная, с занятием предприятия, частичная, кратковременная), по масштабу (международная, национальная, региональная, отраслевая, заводская, цеховая).

Саботаж может выступать в форме:

a) Работы по инструкциям,

b) Медленной работы,

c) Отказа от исполнения сверхурочной работы.

Билет 25. Социальный конфликт. Стадии конфликта.

1. Предконфликтная стадия

В момент зарождения конфликта необходимо наличие объекта, обладание которым (или достижение которого) связано с фрустрацией потребностей двух субъектов, втягиваемых в конфликт. Предконфликтная стадия - это период, когда конфликтующие стороны оценивают свои ресурсы, прежде чем решиться на агрессивные действия или отступить. К таким ресурсам относятся материальные ценности, информация, власть, престиж и т.п. В то же время происходит консолидация сил противоборствующих сторон, поиск сторонников и оформление групп, участвующих в конфликте.

Когда все попытки достичь желаемое оказываются тщетными, индивид или социальная группа определяет объект, мешающий достижению целей, степень его <вины>, силу и возможности противодействия. Этот момент в предконфликтный стадии называется идентификацией.

Иногда причина фрустрации бывает скрыта и ее трудно идентифицировать, тогда возможен выбор объекта для агрессии, который не имеет никакого отношения к блокированию потребности. Эта ложная идентификация может привести к воздействию на сторонний объект, ответному действию и возникновению ложного конфликта.

a) Первая фаза – накопление противоречий в силу расхождения интересов и ценностей

b) Вторая фаза – повод, который приводит в движение конфликтующие стороны