Підприємства (організації)” екзаменаційний білет

1. Які стратегічні можливості відзначають діяльність фірми на міжнародному ринку? (30)

За кожну стратегічну можливість (по 5).

2. В чому сутність і причини (стимули) економічного глобалізму? (20)

а) сутність (5); б) причини (15).

3. Тест. Визначте основні принципи концепції забезпечення конкурентоспроможності (КС) підприємства.

Відповіді:

1. Основними показниками КС підприємства на оперативному рівні є інтеграційний показник КС продукції.

2. На тактичному рівні КС підприємства забезпечується його загальним фінансово-господарським станом і характеризується комплексним показником його стану.

3. На стратегічному рівні КС підприємства характеризується інвестиційною привабливістю, критерієм якої є зростання вартості бізнесу.

4. На міжнародному рівні КС підприємства визначається кількістю реалізованої продукції на світовому ринку.

5. Задача забезпечення КС підприємства включає забезпечення КС продукції і власне КС підприємства.

6. Слід виділяти різні критерії КС підприємства в залежності від горизонту планування і управління на підприємстві.

Правильна відповідь з поясненням (20), без пояснення (4).

4. Практичне завдання: розрахувати – а) оцінку кожного ключового фактора успіху; б) зважену загальну оцінку. (30)

Ключові фактори успіху/оцінка сили	Компанія АВС	Вага
Якість/характеристики товару Репутація/імідж Виробничі можливості Грамотне використання технології/технологічні навички Збутова мережа Маркетинг/реклама Фінансове становище Витрати у порівнянні з конкурентами Обслуговування клієнтів Зважена загальна оцінка	5/ 6/ 9/ 3/ 4/ 8/ 2/ 10/ 7/	0,10 0,10 0,05 0,05 0,15 0,10 0,05 0,35 0,05 1,00

За кожний правильний розрахунок (по 3)

Затверджено на засіданні кафедри міжнародних економічних відносин

протокол № 6 від « 20 » грудня 2008 р.

Зав. кафедрою ____________________ Козак Ю.Г.

Екзаменатор ______________________ Осипов В.М.

Одеський державний економічний університет

Факультет міжнародної економіки Кафедра МЕВ

Спеціальність: Міжнародна економіка Семестр х

Критерії оцінки (за повну відповідь)–90-100 балів – “5”; 70-89 балів – “4”;

50-69 балів – “3”; менш 50 балів – “2”

Дисципліна: “Управління міжнародною конкурентоспроможністю

Підприємства (організації)” екзаменаційний білет

1. Які стратегічні цілі в реалізації європейського вибору України визначені у промові Президента України Віктора Ющенка на всесвітньому форумі у Давосі? (30)

а) в чому полягає перша стратегічна ціль? (4), б) які кроки будуть зроблені для досягнення цієї мети? (15), в) наступна стратегія (5), г) третя наша стратегічна ціль (6).

2. В чому визначаються переваги малої фірми у порівнянні з іншими видами компаній? (20)

За кожну перевагу (по 5).

3. Тест. Визначіть тенденції, що впливають на глобальну конкуренцію.

Відповіді:

1. Поступове виникнення нових великомасштабних ринків.

2. Конкуренція нових індустріальних країн.

3. Стирання відмінностей між країнами.

4. Агресивна індустріальна політика.

5. Діяльність міжнародних економічних організацій.

6. Визнання та протекція найважливіших активів з боку держави.

7. Вільне переміщення технологій.

Правильна відповідь з поясненням (20), без пояснення (4).

4. Практичне завдання: розрахувати – а) оцінку сили кожного ключового фактора успіху; б) зважену загальну оцінку. (30)

Ключові фактори успіху/оцінка сили	Компанія АВС	Вага
Якість/характеристики товару Репутація/імідж Виробничі можливості Грамотне використання технології/технологічні навички Збутова мережа Маркетинг/реклама Фінансове становище Витрати у порівнянні з конкурентами Обслуговування клієнтів Зважена загальна оцінка	4/ 5/ 6/ 7/ 7/ 8/ 9/ 10/ 2/	0,05 0,10 0,35 0,10 0,10 0,10 0,05 0,05 0,10 1,00