Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
билеты к экзамену 2008.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
17.04.2019
Размер:
427.01 Кб
Скачать

Підприємства (організації)” екзаменаційний білет

1. Дайте характеристику конкурентної стратегії в сфері масового виробництва (30)

а) особливості діяльності крупних підприємств (11); б) в яких напрямках повинна здійснити взаємопов’язані інвестиції крупна компанія (6); в) види силової стратегії фірми (по 3); г) закономірності, які характеризують типову “лінію життя” найбільших корпорацій (4).

2. Сутність конкуренції та її роль в ринковій економіці. (20)

а) сутність конкуренції (10); б) А. Сміт про конкуренцію (10).

3. Тест. Які заходи з боку уряду можуть перешкоджати глобальній конкуренції?

Відповіді:

  1. Преференційна політика, підтримка зайнятості або інші регулятивні норми, від яких виграють місцеві фірми.

  2. Тарифи та мита, які будуть обмежувати можливість економії за рахунок масштабів виробництва.

  3. Заходи уряду, які обмежують іноземну інвестиційну діяльність.

  4. Преференційна політика щодо товарів місцевої фірми.

  5. Підтримка урядом місцевої дослідно-конструкторської діяльності.

  6. Законодавство про хабарі, податкове законодавство урядів країн, невигідне фірмам, які займаються міжнародними операціями.

Правильна відповідь з поясненням (20), без пояснення (4).

4. Практичне завдання: розрахувати – а) оцінку кожного ключового фактора успіху; б) зважену загальну оцінку. (30)

Ключові фактори успіху/оцінка сили

Компанія АВС

Вага

Якість/характеристики товару

Репутація/імідж

Виробничі можливості

Грамотне використання технології/технологічні навички

Збутова мережа

Маркетинг/реклама

Фінансове становище

Витрати у порівнянні з конкурентами

Обслуговування клієнтів

Зважена загальна оцінка

2/

5/

8/

10/

4/

3/

7/

9/

6/

0,05

0,05

0,35

0,05

0,10

0,10

0,05

0,10

0,15

1,00

За кожний правильний розрахунок (по 3)

Затверджено на засіданні кафедри міжнародних економічних відносин

протокол № 6 від « 20 » грудня 2008 р.

Зав. кафедрою ____________________ Козак Ю.Г.

Екзаменатор ______________________ Осипов В.М.

Одеський державний економічний університет

Факультет міжнародної економіки Кафедра МЕВ

Спеціальність: Міжнародна економіка Семестр Х

Критерії оцінки (за повну відповідь)–90-100 балів – “5”; 70-89 балів – “4”;

50-69 балів – “3”; менш 50 балів – “2”

Дисципліна: “Управління міжнародною конкурентоспроможністю

Підприємства (організації)” екзаменаційний білет

1. В чому полягають конкурентні переваги вузької спеціалізації? (30)

а) групи факторів диференціації продукції (9); б) які вигоди приносить виробникові диференціація продукції (8); в) послідовність дій фірми при створенні сфери спеціалізації (8); г) напрями розвитку фірми при уникненні поглинання (5).

2. В чому полягають сприятливі умови для досягнення міжнародної конкурентоспроможності українських підприємств? (20)

а) внутрішні умови (14); б) зовнішні умови (6).

3. Тест. На вирішення яких основних проблем повинна бути орієнтована державна програма забезпечення конкурентоспроможності національної економіки?

Відповіді:

  1. Створення сприятливих передумов для досягнення конкурентних переваг у всіх детермінантах “національного конкурентного ромбу”.

  2. Визначення міжнародних ринків, на яких вітчизняні підприємства можуть мати конкурентні переваги.

  3. Пошук конкурентоспроможних галузей (підприємств).

  4. Організація процесу раціонального використання коштів державного бюджету на поетапне перетворення цих галузей в галузі, які володіють реальними конкурентними перевагами.

Правильна відповідь з поясненням (20), без пояснення (4).

4. Практичне завдання: розрахувати – а) оцінку кожного ключового фактора успіху; б) зважену загальну оцінку. (30)

Ключові фактори успіху/оцінка сили

Компанія АВС

Вага

Якість/характеристики товару

Репутація/імідж

Виробничі можливості

Грамотне використання технології/технологічні навички

Збутова мережа

Маркетинг/реклама

Фінансове становище

Витрати у порівнянні з конкурентами

Обслуговування клієнтів

Зважена загальна оцінка

9/

6/

7/

3/

4/

10/

8/

5/

2/

0,15

0,10

0,05

0,05

0,10

0,10

0,05

0,05

0,35

1,00