- •1. Завдання організації праці в умовах переходу до ринкової економіки
- •2. Завдання,функції та принципи організації праці
- •3. Роль і місце організації праці у системі організації виробництва
- •5. Сутність і соціально-економічне значення процесів суспільного поділу і кооперування праці.
- •6. Форми поділу і кооперування праці на підприємстві
- •8. Форми кооперації праці на підприємстві, їх характеристика. Методика визначення рівня кооперації праці.
- •9 Суміщення функцій, професій: сутність, умови введення та соціально-економічне значення
- •10. Сутність багатоверстатного обслуговування. Умови введення
- •11. Методи багатоверстатного обслуговування
- •12 Особливості організації праці при багатоверстатному обслуговуванні
- •13. Сутність колективної форми організації праці та її переваги порівняно з індивідуальною
- •14. Виробнича бригада як основна форма колективної праці. Класифікація бригад
- •15. Види бригад та особливості їх організації
- •16. Поняття робочого місця
- •17. Види оснащення робочих місць
- •18. Планування робочих місць
- •19. Сутність організації обслуговування робочих місць; вимоги, які до неї ставляться
- •20. Основні принципи та ф-ції обслуговування робочих місць
- •Форми і системи обслуговування робочих місць
- •22 Типове проектування організації та обслуговування робочих місць, його значення та ефективність
- •23. Атестація робочих місць
- •24. Трудовий процес, його структура.
- •25. Етапи проектування та впровадження раціональних методів та прийомів праці
- •26. Класифікація витрат робочого часу.
- •27. Вплив чинників зовнішнього виробничого середовища на працездатність людини
- •28. Режим праці та відпочинку; їх значення для підвищення ефективності праці
- •29. Характеристика виробничих факторів умов праці та коефіцієнт їх визначення.
- •30. Удосконалення режимів праці і відпочинку за допомогою режимів гнучкого робочого часу (грч)
- •31. Визначення оцінки умов праці, напрямки їх поліпшення
- •32. Сутність, значення дисципліни праці та шляхи її укріплення в умовах переходу до ринкової економіки
- •33. Організація кадрової політики підприємства
- •34. Особливості організації розумової праці.
- •35. Поділ праці службовців та форми їх кооперації
- •36. Удосконалення процесів праці фахівців та службовців.
- •37. Оцінка ефективності праці службовців
- •38. Методика визначення економічної ефективності заходів по удосконаленню організації праці
- •39.Розробка типовий проектів організації праці на робочому місці,на виробничій діяльності
10. Сутність багатоверстатного обслуговування. Умови введення
Многостаночное обслуживание, то есть одновременная работа одного рабочего (или бригады рабочих) на нескольких машинах, является прогрессивной формой организации труда. В основе многостаночного обслуживания лежит использование времени автоматической работы одних машин для выполнения ручных и машинно-ручных работ на других обслуживающих станках. Обслуживание нескольких целесообразно вводить при условии, когда во время машино-автоматического времени одного станка рабочий имеет возможность выполнить ручные работы на других станках, то есть: ,
де Т ма – час машино-автоматичної роботи;
Тз – час зайнятості робітника на одному верстаті;
n – кількість верстатів, які обслуговує один робітник.
Системы многостаночного обслуживания
Наибольшее распространение получили такие системы многостаночного обслуживания, как циклическая и нециклические. В первом случае работа осуществляется на станках-дублера, во втором - на станках с разной продолжительностью оперативного времени. Сочетание этих двух систем представляет собой смешанную систему обслуживания.
В условиях циклической системы многостаночного обслуживания количество станков, которые может обслужить один рабочий, можно определить по формуле:
где Кn - коэффициент, учитывающий время на переходы от одного станка к другому и микропаузы.
При нециклического обслуживании, когда станки выполняют различные операции неодинаковой продолжительности, количество станков, которые может обслужить один рабочий определяется по формуле:
где Тз.м. - максимальное время занятости рабочего на одном станке.
Формируя группы станков при нециклического обслуживания подбор станков осуществляется на основе расчета коэффициента занятости (Кз) рабочего для каждого станка, который включается в группу:
где Топ-оперативное время работы одного станка.
Сумма коэффициентов занятости рабочего за всеми станками, которые обслуживаются, не должна превышать единицы.
11. Методи багатоверстатного обслуговування
Особенности оборудования предусматривают методы многостаночного обслуживания: сторожевой, маршрутный, комбинированный.
Сторожевой метод основан на наблюдении за работой оборудования с определенного места. Такой метод обслуживания является наиболее характерным для условий мелко-и среднесерийного производства.
Маршрутный метод - движение рабочего по определенному маршруту и последовательное обслуживание по ходу движения. Этот вид многостаночного обслуживания является характерным для условий крупносерийного и массового производства. Комбинированный метод совмещает предыдущие два метода.
Такая форма обслуживания является целесообразной для группы станков, в которую входят станки, выполняющие однопидходни операции с большой продолжительностью технологического цикла, и несколько станков, выполняющих относительно короткие багатопидходни операции. Тогда обслуживание станков со значительной продолжительностью операций осуществляется по маршрутным методом, а обслуживание других станков по мере возникновения необходимости в обслуживании.