- •1. Завдання організації праці в умовах переходу до ринкової економіки
- •2. Завдання,функції та принципи організації праці
- •3. Роль і місце організації праці у системі організації виробництва
- •5. Сутність і соціально-економічне значення процесів суспільного поділу і кооперування праці.
- •6. Форми поділу і кооперування праці на підприємстві
- •8. Форми кооперації праці на підприємстві, їх характеристика. Методика визначення рівня кооперації праці.
- •9 Суміщення функцій, професій: сутність, умови введення та соціально-економічне значення
- •10. Сутність багатоверстатного обслуговування. Умови введення
- •11. Методи багатоверстатного обслуговування
- •12 Особливості організації праці при багатоверстатному обслуговуванні
- •13. Сутність колективної форми організації праці та її переваги порівняно з індивідуальною
- •14. Виробнича бригада як основна форма колективної праці. Класифікація бригад
- •15. Види бригад та особливості їх організації
- •16. Поняття робочого місця
- •17. Види оснащення робочих місць
- •18. Планування робочих місць
- •19. Сутність організації обслуговування робочих місць; вимоги, які до неї ставляться
- •20. Основні принципи та ф-ції обслуговування робочих місць
- •Форми і системи обслуговування робочих місць
- •22 Типове проектування організації та обслуговування робочих місць, його значення та ефективність
- •23. Атестація робочих місць
- •24. Трудовий процес, його структура.
- •25. Етапи проектування та впровадження раціональних методів та прийомів праці
- •26. Класифікація витрат робочого часу.
- •27. Вплив чинників зовнішнього виробничого середовища на працездатність людини
- •28. Режим праці та відпочинку; їх значення для підвищення ефективності праці
- •29. Характеристика виробничих факторів умов праці та коефіцієнт їх визначення.
- •30. Удосконалення режимів праці і відпочинку за допомогою режимів гнучкого робочого часу (грч)
- •31. Визначення оцінки умов праці, напрямки їх поліпшення
- •32. Сутність, значення дисципліни праці та шляхи її укріплення в умовах переходу до ринкової економіки
- •33. Організація кадрової політики підприємства
- •34. Особливості організації розумової праці.
- •35. Поділ праці службовців та форми їх кооперації
- •36. Удосконалення процесів праці фахівців та службовців.
- •37. Оцінка ефективності праці службовців
- •38. Методика визначення економічної ефективності заходів по удосконаленню організації праці
- •39.Розробка типовий проектів організації праці на робочому місці,на виробничій діяльності
26. Класифікація витрат робочого часу.
Цели классификации затрат РВ:
1)опр-ие структуры затрат РВ;
2)опр-ие величины всех видов затрат РВ;
3)опр-ие уровня испол-ия РВ.
Задачи:
1)установление норм и нормативов ;
2)разработка мероприятий для улучшения испол-ия РВ;
3)решение задач связаных с орг.-цией труда и произ-ва;
4)решение задач повышения производительности труда.
В зависимости от объекта наблюдения выделяют такие виды классификации затрат РВ:
1)рабочего;
2)работы оборудования
3)продолжительности произ-го процесса
Тсм делится:
1)время работы: а)время произ-ой работы:
-время подготовительно заключительной работы ( Тпз)
-время оперативной работы (Топ =время осн работы + время вспомог работы )
- время обслуживания РМ (Торм --технич обсл-ие Рм и орг.-ое обсл-ие РМ )
б)время непроизводственной работы
2)время перерва:
а)регламентированные перерывы :
-отдых и личные надобности (ОТЛ)
-обусловленные технологией
б)нерегламентированные перерывы :
-нарушение труд дисциплины (ПНД )
-по организационно-техническим причинам.
Время работы-это время суммарное в пределах смены на протяжении к-го работник осущ. труд. процесс на своїм РМ.
Время непроиз-ой работы – это время в пределах смены ,корда работник чото делает ,но при этом отсутствует положительный результат на п\п (устранение брака продукции ,к-ый возник по вине рабочего)
Подготовительно-заключительное время-это время необходимое для підготовки работы РМ и оборудования к работе в начале смены и завершение этих дейчтвий в конце выполнения работы(затраты времени на получение сменных заданий,порядков,знакомство с заданием )
Оперативное время –это время непосредственного выполнения целей операции.Состои т из основного рвемени и вспомогательного. А) Основное время –это время непосредственного изменения предметов труда.Нормируется исходя из режимов работы оборудования или др. параметров. Б)Вспомогательное время- это время затрачиваемое рабочим на приемы к-ые способствуют изменению предмета труда(установка и снятие детали ,упр-ие оборудованием ,контроль)
Время обслуживания РМ-время связано с обслуживанием РМ в течении смены:
А) Техническое ОРМ –это время на обслуживание оборудования,инструментов,приспособления.
Б) Организационное ОРМ –это время на решение вопросов связанных с организацией РМ.
Регламентированные перерывы-это ты перерывы к-ые мы вкл. в норму.
Отдых и личные надобности-определяется в % от опер-го времени ,величина определяется по нормативам.
Технологические перерывы –обусловлены технологией(остывание оборудования)
Нарушение трудовой дисциплины- это опаздане на работу.