31. Характеристика основных направлений работы финансовой службы.

Основной и задачей финансовых служб коммерческих организаций является создание эффективной системы финансового менеджмента, адекватной финансовой стратегии и финансовой политике предприятия.

Главная цель – это максимизация рыночной стоимости коммерческой организации.

Финансовая работа имеет несколько важных направлений:

финансовое планирование;

контрольно-аналитическая

и оперативная работа.

Основное содержание финансовой работы заключается в рациональной организации внеоборотных и оборотных активов и капитала, оптимальном формировании и использовании собственного и заемного капитала, управлении доходами, расходами и прибылью, финансовыми ресурсами, оптимизации и сбалансирования положительных и отрицательных денежных потоков, нейтрализации и снижении финансовых рисков, проведении антикризисных мероприятий при угрозе банкротства и др.

В области финансового планирования финансовая служба обеспечивает:

• разработку финансовых планов и бюджетов;

• определение потребности в основном и оборотном капитале;

• выявление и оптимизация источников финансирования хозяйственной деятельности;

• разработка плана капитальных вложений;

• участие в бизнес-планировании и т.д.

В области оперативной работы финансовая служба обеспечивает решение следующих задач:

• организацию взаимоотношений с контрагентами, бюджетом, работниками предприятия, обеспечение своевременных расчетов;

• ведение платежных календарей, оперативное сбалансирование денежных потоков;

• обеспечение краткосрочными привлеченными источниками финансирования (кредитная заявка);

• регулярный мониторинг выполнения плановых показателей;

Контрольно-аналитическая работа включает:

• анализ финансово-хозяйственной деятельности (прибыльности, финансовой устойчивости и платежеспособности, деловой активности организации);

• анализ выполнения плановых показателей, выявление причин отклонений, поиск решений по финансовому регулированию;

• организация системы стратегического, текущего и оперативного финансового мониторинга и котроллинга. Разработка бюджетного регламента, системы поощрений и санкции для стимулирования достижения поставленных целей и задач.

32. Основные принципы и задачи финансового планирования

Финансовое планирование – это процесс разработки системы финансовых планов и нормативных показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности его деятельности в предстоящем периоде.

Значение финансового планирования:

• воплощает стратегические цели в конкретные финансовые показатели;

• обеспечивает финансовыми ресурсами развитие организации;

• предоставляет возможности оценки эффективности проектов организации;

• является инструментом привлечения заемных средств.

Основными принципами финансового планирования являются:

• интегрированность с общей системой планирования и управления деятельностью организации;

• комплексный характер формирования финансовых планов;

• динамизм планирования (возможность учета меняющихся факторов хозяйствования);

• вариативность планирования (рассмотрение ряда альтернативных вариантов и выбор оптимального);

• подчиненность стратегическим целям развития.

Задачи финансового планирования:

• обеспечение финансовыми ресурсами производственной, инвестиционной и финансовой деятельности организации;

• определение способов эффективного вложения капитала;

• выявление внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли за счет экономного использования денежных средств;

• установление рациональных финансовых отношений с бюджетом, банками, контрагентами;

• соблюдение интересов акционеров и инвесторов;

• контроль за финансовым состоянием, платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия.