- •1. Научные основы экономического анализа: цель, задачи, предмет, метод, объекты анализа, основные концепции анализа.
- •2. История и перспективы развития экономического анализа в условиях рынка и реформирования бу
- •3. Система комплексного экономического анализа, классификация видов анализа.
- •4. Классификация резервов, комплексная оценка резервов производства.
- •5 Экстенсивные и интенсивные факторы роста производства
- •6 Методология комплексного анализа основных показателей хоз. Деятельности
- •7. Информационное обеспечение экономического анализа
- •8 Методология и методика экономического анализа деятельности предприятия
- •9. Анализ в системе маркетинга.
- •10 Содержание комплексного управленческого анализа и последовательность его проведения
- •11 Итоговый и оперативный анализ объема продаж
- •12 Обоснование формирования и оценка эффективности ассортиментных программ
- •13 Анализ состояния и использования трудовых ресурсов
- •14 Анализ состояния и использования материальных ресурсов
- •15 Анализ состава, динамики, состояния основных средств и эффективности их использования.
- •16 Анализ состава и структуры нематериальных активов и эффективности их использования
- •17. Анализ производительности труда.
- •18 Анализ и управление затратами.
- •19.Особенности анализа прямых и косвенных, переменных и постоянных затрат.
- •20 Анализ обновления продукции и ее качества
- •21 Прибыль как показатель эффективности хозяйственной деятельности. Формирование и сметный расчет показателей прибыли.
- •22 Методы комплексного анализа уровня использования экономического потенциала организации.
- •23 Анализ и оценка структуры затрат и доходов организации
- •24. Анализ состава, структуры и динамики активов организации.
- •25 Анализ состава, структуры и динамики источников формирования активов организации
- •26 Финансовое состояние коммерческой организации и методы его анализа Алгоритм традиционного финансового анализа включает следующие этапы:
- •Финансовый анализ дает возможность оценить:
- •27 Методика рейтингового анализа
- •28 Анализ организационно-технического уровня и других условий производства.
- •29 Анализ и оценка уровня организации производства и управления.
- •30 Анализ технической оснащенности производства
- •46 Анализ эффективности капитальных и финансовых вложений
- •31 Жизненный цикл изделия, техники и технологии и учет его влияния на анализ организационно-технического уровня
- •32 Анализ фонда оплаты труда
- •33 Оценка результативности производственно-хозяйственной, финансовой и инвестиционной деятельности
- •34 Анализ состава и движения капитала организации
12 Обоснование формирования и оценка эффективности ассортиментных программ
Выполнение бизнес-плана по ассортименту продукции можно оценить тремя способами:
I способ: Способ наименьшего процента выполнения бизнес-плана по анализируемым номенклатурным позициям.
II способ: По удельному весу в общем количестве наименований продукции, по которым выполнен бизнес-план.
III способ: Способ среднего процента, который рассчитывается путем деления фактического выпуска продукции в пределах бизнес-плана на плановый выпуск продукции.
Оценим выполнение бизнес-план по ассортименту в натуральном выражении.
Вид прод-ии |
План, шт. |
Факт, шт. |
В счет заданного ассорт-та, шт. |
Недодано в счет заданного ассорт-та, шт. |
Выполнение плана, % |
Красный кирпич |
1000 |
1000 |
1000 |
- |
100 |
Обожженный кирпич |
250 |
220 |
220 |
30 |
88 |
Белый кирпич |
750 |
900 |
750 |
- |
120 |
ИТОГО: |
2000 |
2120 |
1970 |
30 |
106 |
Оценим выполнение бизнес-плана по ассортименту I-м способом: 88% для оценки выполнения плана в целом по предприятию.
Оценим выполнение плана по ассортименту II-м способом: 2/3*100%=66,67% - процент выполнения плана по ассортименту в целом по предприятию.
По III -му способу:
Кассорт. =1970/2000=98,5% или Кассорт. = (2000-30)/2000=98,5%
Расчеты показывают, что III способ определения коэффициента ассортиментности (Кас) более точный, его рекомендуется использовать при анализе ассортимента произведенной продукции.
13 Анализ состояния и использования трудовых ресурсов
Основными задачами анализа являются:
изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;
определение и изучение показателей текучести кадров;
выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования;
изучение и оценка уровня производительности труда на предприятии;
изучение организации оплаты труда персоналу предприятия;
изучение динамики роста средней заработной платы и рассмотрение ее соответствия росту производительности труда и др.
Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:
коэффициент оборота по приему рабочих (К пр.):
Количество принятого на работу персонала
Кпр
= _________________________________________________
Среднесписочная численность персонала
коэффициент оборота по выбытию (К выб.):
Количество уволенных работников
Квыб
= _________________________________________________
Среднесписочная численность работников
коэффициент текучести кадров (Кт):
Кол-во уволенных по собственному желанию и за нарушение труд. дисциплины
Кт
= _________________________________________________
Среднесписочная численность персонала
коэффициент постоянства состава персонала предприятия (К п.с.):
|
Количество работников, проработавших весь год |
Кп.с. |
= _________________________________________________ |
|
Среднесписочная численность персонала |