26. Современные технологии оценки предприятия (бизнеса).

Оценка состояния предприятия поможет собственнику в изучении уже отлаженного бизнеса, позволит сделать прогнозы на будущее и избрать правильную тактику. По полученным результатам от оценочной компании можно судить об уровне доходности предприятия, понять имеет ли смысл дальше работать в избранном руководителем предприятия направлении.

Методика оценки бизнеса включает в себя следующие подходы: затратный, доходный и сравнительный. Перед выбором отдельного подхода или использования всех методов в комплексе, прежде всего, необходимо правильно определить цели оценки и главные задачи, то есть расставить приоритеты. Несколько слов скажем о каждом методе.

Затратный подход. Смысл состоит в оценке бизнеса с учётом издержек на его организацию (главное условие – предприятие действующее). Преимущественно его используют для целей подоходного, имущественного налогообложения, технико-экономического анализа, страхования.

Доходный подход используют в тех случаях, когда заказчик оценки заинтересован в покупке бизнеса, его владении. Такой метод поможет определить будущие выгоды и преимущества, скажет о привлекательности предприятия для будущих инвестиций и капиталовложений. Смысл доходного подхода – определение показателя будущих доходов, которые получит собственник бизнеса с учётом рисков их неполучения. Подобная независимая оценка – прогноз, который скажет инвестору о перспективах и целесообразности инвестиций в конкретное предприятие.

Сравнительный подход – это определение стоимости предприятия путём сопоставления его со стоимостью аналогичных предприятий. Такой метод уместен, если доступна разносторонняя финансовая информация за довольно продолжительный период (несколько лет) не только о предприятии, где проводится оценка, но и конкурирующих фирмах из одной отрасли. Сложность подхода заключается в проведении расчётов, корректировок, использовании моделирования и прочих. Объясняется это тем, что на практике не встречается двух одинаковых предприятий, даже если они преследуют одну цель, делят рынок и конкурируют друг с другом.