15. Режимы труда и отдыха.
Режимы труда и отдыха определяют продолжительность работы за сутки, неделю, месяц, год, а также порядок чередования времени работы и отдыха.
Режимы труда и отдыха должны устанавливаться с учетом динамики работоспособности и трудовой деятельности человека.
Кривая работоспособности человека:
Работоспособность
А Б В А Б В
Время (t)
9 10 11 12 13 14 15 16 17
А – период врабатываемости, который характеризуется постепенно увеличивающейся работоспособностью.
Б – период устойчивой работоспособности, для которого характерен высокий и стабильный темп выполнения работы.
В – период снижения работоспособности.
Для максимально длительного поддержания рабочего в периоде Б необходимо обеспечить четкую организацию трудового процесса и вводить кратковременные перерывы для переключения в организме процессов возбуждения и торможения.
В зависимости от тяжести труда такие перерывы могут составлять 5 – 10% рабочего времени.
16. Дисциплина труда на предприятии.
Дисциплина труда бывает трех видов:
Трудовая дисциплина (вовремя прийти на работу, время уйти с работы, вовремя уйти на перемену и так далее).
Технологическая дисциплина (точное соблюдение производства и так далее).
Производственная дисциплина – это правила внутреннего трудового распорядка.
Трудовая дисциплина предусматривает соблюдение всеми работниками предприятия общих правил внутреннего трудового распорядка (своевременный приход на работу, соблюдение перерывов в течение дня, окончание рабочего дня по графику, соблюдение режимов при сменной работе).
Технологическая дисциплина предусматривает точное соблюдение технологии производства, а именно способов и последовательностей выполнения производственных операций, качества продукций или работ, предупреждение брака и аварий.
Производственная дисциплина предусматривает выполнение установленных на данном предприятии правил внутреннего трудового распорядка, четкое выполнение приказов и распоряжений руководства, точнее соблюдение правил охраны труда, производственной санитарии, техники безопасности, охраны окружающей среды (бережное отношение к материальным ценностям).
17. Сущность и содержание нормирования труда.
Нормирование труда – это важный вид экономической деятельности по управлению производством, посредством которого устанавливаются необходимые затраты труда, определяются его результатами (результатами труда), осуществляется кооперация труда работников различных категорий, их расстановка по рабочим местам.
Норма труда – это норма, которая определяет величину и структуру затрат рабочего времени, необходимого для выполнения конкретной работы и является эталоном, с которым сравниваются фактические затраты времени в целях установления их рациональности.
Цель нормирования труда:
Обеспечение эффективного использования производственного и трудового потенциалы предприятия, конкурентоспособности выпускаемой продукции на основе целенаправленных усилий по снижению трудовых затрат в результате внедрения достижений науки и передового опыта.
Этапы процессов установления норм:
1 этап. Анализ (разделение на части) производственного процесса.
2 этап. Выбор оптимального варианта технологии и организации труда.
3 этап. Проектирование рациональных режимов работы оборудования, приемов и методов труда в системы обслуживания рабочих мест, режимов труда и отдыха.
4 этап. Расчет норм в соответствии с особенностями технологического и трудового процессов.
5 этап. Внедрение и последующая корректировка норм по мере изменения организационно – технических условий производства.