- •Виды планов составляемых в строительных организациях.
- •Правила планирования. Требования к планированию.
- •Порядок разработки годовых планов. Виды планирования
- •Состав инженерно-экономической подготовки
- •5. Распределение плана по исполнителям.
- •6. Расчет и планирование опф.
- •7. Расчет показателей опф. Какая часть фондов учитывается.
- •8. Состав оборотных средств
- •9.Расчет показателей ос.
- •10. Исходные данные для планирования прибыли
- •11.Направления использования прибыли
- •12.Планирование себестоимости
- •13.Состав зарплаты, относимой на себестоимость
- •14.Планирование себестоимости по статьям, механизмы, материалы
- •15.Планирование себестоимости по статьям накладные расходы
- •16.Исходные данные для планирования тех. Развития и повышения эффективности строительного производства
- •Основные показатели плана тех. Развития.
- •Состав себестоимости смр
- •19. Составление плана улучшения условий труда
- •20. Составление баланса рабочих кадров по профессиям
- •21. Составление плана удовлетворения потребности в духовном и физическом развитии.
- •22. Состав плана социального развития
- •23. Определение плановой выработки и среднегодовой численности работников
- •24. План совершенствования социальной структкры
- •25. Образование и использование фонда потребления
- •26. План совершенствования социальных отношений
- •27. Образование и использование фонда накопления
- •28. Задачи планирования фэс
- •29. Планирование транспорта
- •30. Планирование запасов материальных ресурсов
- •31. Состав технологического комплекта. Планирование поставки технолог. Комплектов
- •32. Определение нормативной потребности в материалах
- •33. Составление плана совершенствования оплаты труда
- •34. Расчет фонда зарплаты
- •35. Планирование численности работающих
- •36. Планирование производительности труда
- •37. Расчет фондовооруженности, фондоёмкости
- •38. Расчет рентабельности по себестоимости и основным фондам
- •39. Расчет коэф-та обновления и выбытия опф
- •40. Расчет коэф-та воспроизводства опф
- •41. Расчет прироста объемов смр за счет фондоотдачи
- •42. Расчет прироста объемов смр за счет размеров опф
- •43. Расчет выработки и условного высвобождения численности рабочих
- •44. Расчет факторов роста объемов смр за счет изменения выработки и численности
- •45. Расчет коэф-та оборачиваемости, закрепления, высвобождения ос, а также средней продолжительности оборота
- •46. Расчет суммы оборотных средств, высвобожденных в результате ускорения оборачиваемости
- •47. Расчет изменения прибыли за счет ускорения или замедления оборачиваемости
- •48. Определение средней зарплаты в плановом году
- •49. План жилищных и бытовых условий
- •50. Анализ изменения себестоимости по заработной плате за счет изменения уровня производительности труда
- •51. Анализ изменения себестоимости по статье "Эксплуатация машин и механизмов" за счет уровня использования опф
- •52. Состав, структура и цель бизнес-плана
- •53. Основные разделы бизнес-плана
- •54. Бизнес-план, разрабатываемый в организациях .
24. План совершенствования социальной структкры
Данные составляются по:
- общей численности работников с распределением их по социальным группам, семейному положению, образованию;
- численности рабочих по основным профессиям;
- численности высвобождаемых работников в результате внедрения научно-технического прогресса или сокращения объемов работ;
- количеству человек, направляемых на учебу в высшие или средние учебные заведения;
- подготовке новых рабочих собственными силами.
В строительно-монтажных организациях выделяются следующие социально-демографические группы:
При разработке плана необходимо учитывать фактически сложившуюся в строительно-монтажной организации ситуацию и разрабатывать мероприятия по улучшению условий труда и быта, по технологии и организации труда с максимальным внедрением механизации, по подготовке объектов к работе в осенне-зимний период, по доставке работников на удаленные объекты и т.д.
При разработке плана социальной структуры коллектива необходимо учитывать не только разряд рабочих по профессиям, но и разрядность имеющихся работ и ее возможные изменения. Разряд рабочих не должен существенно превышать разрядность работ. В этом случае имеется возможность повышения квалификации. Оплата труда происходит по расценкам данного разряда.
25. Образование и использование фонда потребления
Норматив отчислений из прибыли в фонд потребления и накопления устанавливается самим предприятием. В каждом планируемом году этот норматив может меняться в зависимости от поставленных задач. Задачи можно определить, изучая направления использования фондов.
Фонд потребления используется на:
- премирование за установленные показатели;
- премирование победителей соревнования;
- поощрение за выполнение особо важных заданий;
- вознаграждение по итогам работы за год;
- оказание материальной помощи;
- выплаты по коллективному договору (лечебное пособие к отпуску, помощь членам ЖСК и другим застройщикам, удешевление питания, оплата за проезд в общественном транспорте и т.д.).
26. План совершенствования социальных отношений
Мероприятия этого раздела направлены на:
- вовлечение членов коллектива в общественные формы управления;
- развитие внутрипроизводственного соревнования;
- повышение дисциплины труда и ликвидацию нарушений правопорядка;
- развитие рационализации и изобретательства;
- внедрение научных методов руководства.
При разработке плана мероприятий социального развития необходимо обеспечить соблюдение следующих условий:
- адресности (конкретные исполнители, объемы и сроки исполнения);
- обеспеченности (определены источники финансирования и объемы необходимых материальных средств);
- обоснованности.
Материалы общего плана включать в план социального развития недопустимо. Не должно быть слов «улучшить», «обратить внимание», «содержать в чистоте» и т.д.Мероприятия должны содержать конкретные пути решения поставленной социальной задачи.