- •Виды планов составляемых в строительных организациях.
- •Правила планирования. Требования к планированию.
- •Порядок разработки годовых планов. Виды планирования
- •Состав инженерно-экономической подготовки
- •5. Распределение плана по исполнителям.
- •6. Расчет и планирование опф.
- •7. Расчет показателей опф. Какая часть фондов учитывается.
- •8. Состав оборотных средств
- •9.Расчет показателей ос.
- •10. Исходные данные для планирования прибыли
- •11.Направления использования прибыли
- •12.Планирование себестоимости
- •13.Состав зарплаты, относимой на себестоимость
- •14.Планирование себестоимости по статьям, механизмы, материалы
- •15.Планирование себестоимости по статьям накладные расходы
- •16.Исходные данные для планирования тех. Развития и повышения эффективности строительного производства
- •Основные показатели плана тех. Развития.
- •Состав себестоимости смр
- •19. Составление плана улучшения условий труда
- •20. Составление баланса рабочих кадров по профессиям
- •21. Составление плана удовлетворения потребности в духовном и физическом развитии.
- •22. Состав плана социального развития
- •23. Определение плановой выработки и среднегодовой численности работников
- •24. План совершенствования социальной структкры
- •25. Образование и использование фонда потребления
- •26. План совершенствования социальных отношений
- •27. Образование и использование фонда накопления
- •28. Задачи планирования фэс
- •29. Планирование транспорта
- •30. Планирование запасов материальных ресурсов
- •31. Состав технологического комплекта. Планирование поставки технолог. Комплектов
- •32. Определение нормативной потребности в материалах
- •33. Составление плана совершенствования оплаты труда
- •34. Расчет фонда зарплаты
- •35. Планирование численности работающих
- •36. Планирование производительности труда
- •37. Расчет фондовооруженности, фондоёмкости
- •38. Расчет рентабельности по себестоимости и основным фондам
- •39. Расчет коэф-та обновления и выбытия опф
- •40. Расчет коэф-та воспроизводства опф
- •41. Расчет прироста объемов смр за счет фондоотдачи
- •42. Расчет прироста объемов смр за счет размеров опф
- •43. Расчет выработки и условного высвобождения численности рабочих
- •44. Расчет факторов роста объемов смр за счет изменения выработки и численности
- •45. Расчет коэф-та оборачиваемости, закрепления, высвобождения ос, а также средней продолжительности оборота
- •46. Расчет суммы оборотных средств, высвобожденных в результате ускорения оборачиваемости
- •47. Расчет изменения прибыли за счет ускорения или замедления оборачиваемости
- •48. Определение средней зарплаты в плановом году
- •49. План жилищных и бытовых условий
- •50. Анализ изменения себестоимости по заработной плате за счет изменения уровня производительности труда
- •51. Анализ изменения себестоимости по статье "Эксплуатация машин и механизмов" за счет уровня использования опф
- •52. Состав, структура и цель бизнес-плана
- •53. Основные разделы бизнес-плана
- •54. Бизнес-план, разрабатываемый в организациях .
9.Расчет показателей ос.
Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала определяется по формуле:
Коэффициент оборачиваемости показывает на число оборотов оборотного капитала в данном году. Средняя продолжительность одного оборота определяется в днях но формуле: Коэффициент закрепления оборотного капитала определяется по формуле: Коэффициент высвобождения оборотного капитала определяется по формуле: , Прирост (уменьшение) прибыли за счет ускорения (замедления) оборачиваемости оборотного капитала в отчетном периоде является вне оборотным доходом (расходом) и определяется по формуле:
- прирост (+) или уменьшение (-) прибыли - коэффициент банковской кредитной ставки. Осв - сумма оборотного капитала, высвобожденного (+) или дополнительно привлеченного (-) в отчетном периоде
10. Исходные данные для планирования прибыли
Прибыль - это обобщающий показатель, характеризующий деятельность строительно-монтажной организации. Планируемым показателем прибыли является балансовая прибыль. Она получается от реализации строительно-монтажных работ или услуг, от вне реализационных доходов и от прочей реализации.
Исходными данными для составления плана по прибыли являются:
- пообъектные планы СМР;
- графики производства работ;
- план технического развития и повышения эффективности строительного производства;
- необходимая минимальная величина прибыли;
- фактические данные по прибыли базового и отчетного года;
- данные по незавершенному производству;
- данные по снижению себестоимости СМР.
Общая сумма прибыли по тресту или объединению определяется как прибыль от сдачи строительно-монтажных работ, прочей реализации, внереализационных доходов, а также прибыли всех производств и хозяйств, находящихся на балансе (УПТК, завод ЖБК, управление механизации, жилищно-эксплуатационная контора и др.).
План по прибыли разрабатывается одновременно с планом снижения себестоимости строительно-монтажных работ. Плановая величина прибыли сопоставляется с прибылью базового года и определяется ее прирост за счет увеличения (снижения) объема работ, снижения себестоимости и величины ожидаемой инфляции.
При планировании прибыли необходимо учитывать минимальную величину прибыли, необходимую для функционирования строительного предприятия. Минимальная величина прибыли должна быть такой, которой достаточно для уплаты всех положенных налогов, пополнения собственных оборотных средств и содержания объектов социальной сферы, находящихся на балансе строительного предприятия. Строительные предприятия, у которых большая собственная инфраструктура, должны иметь и соответственную прибыль.
11.Направления использования прибыли
Балансовая прибыль распределяется в следующей последовательности;
- налог на недвижимость;
- налог на прибыль;
- целевой местный сбор
- отчисления в бюджет от чистой прибыли
- резерв предприятия
- пополнение собственных оборотных средств
- фонд потребления
-фонд накопления
Фонд потреблений используется на
- выплату вознаграждений по итогам работы за год;
- выплату поощрений за выполнение особо важных заданий;
договором;
- выплату поощрений работникам обслуживающих хозяйств (ЖЭК, санаториев-профилакториев, поликлиник и т д.);
-выплату пособий уходящим на пенсию
- расходы на удешевление питания;
- расходы на культурно-бытовое обслуживание и т.д.
Часть прибыли может планироваться на взносы и благотворительные цели и на акционерных предприятиях - на выплату дивидендов. Строительные предприятия самостоятельно составляют смету с направлениями и суммами использования прибыли.