Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управление кредиторсской и дебиторсокй задолжен....doc
Скачиваний:
14
Добавлен:
24.12.2018
Размер:
427.01 Кб
Скачать
  1. 3. Анализ существующей кредитной политики в

  2. Птп ооо «Интегро»

Процесс управления дебиторской задолженностью невозможен без кредитной политики — свода правил, регламентирующих предоставление коммерческого кредита и порядок взыскания дебиторской задолженности.

Рассмотрим способы расчета с покупателями и продавцами в ООО ПТП «Интегро»:

1) Расчеты с покупателями.

Для стабильной и устойчивой деятельности организации существенное значение имеет скорость движения денежных средств, их стабильный приток, обеспечивающий своевременное покрытие текущих обязательств организации.

ООО ПТП «Интегро» реализуя свою продукцию, часто сталкиваются с несвоевременным получением выручки от реализации, что ведет к образованию дебиторской задолженности.

С этой точки зрения важно знать, насколько быстро организация получает платежи по счетам дебиторов и каков средний срок погашения дебиторской задолженности.

Для этого используется такой показатель, как оборачиваемость дебиторской задолженности, которая определяется по формуле:

, (тыс. руб.),

где ВР – выручка от реализации, тыс. руб.;

ДЗСР – средняя дебиторская задолженность, тыс. руб.

Средняя дебиторская задолженность в свою очередь определяется по формуле:

(тыс. руб.),

где ДЗНП и ДЗКП соответственно дебиторская задолженность на начало и конец рассматриваемого периода.

Определим ДЗСР 2010:

(тыс. руб.).

Тогда оборачиваемость дебиторской задолженности:

Средний период погашения дебиторской задолженности (в днях) определяется по формуле:

, (дней),

где ТП – длительность анализируемого периода в днях (соответственно: год – 360, квартал – 90, месяц – 30)

Средний период погашения ДЗ для организации (в отчетном периоде):

(3) дня.

В целом для организации показатель среднего периода погашения ДЗ можно считать благоприятным (меньше недели), поскольку с увеличением периода просрочки задолженности повышается риск ее непогашения.

Реальная сумма денег с учетом их покупательной способности в момент оплаты определяется по формуле:

,(тыс. руб.),

где S – установленная договором сумма за товар, тыс. руб.;

Im – коэффициент, характеризующий падение покупательной способности денег за период.

Im определяется по формуле:

,

где IЦ – коэффициент цен за период.

С учетом месячной инфляции IЦ можно определить по формуле:

,

где – темп инфляции за месяц;

TДЗ – средний период погашения дебиторской задолженности.

Скрытые потери денежных средств от инфляции определяются по формуле:

,

Для расчета реальной суммы денег, получаемой организацией, примем темп инфляции 0,83% в месяц (согласно статистическим данным).

Тогда коэффициент цен за период погашения дебиторской задолженности составит:

1,001

Падение покупательной способности денег за тот же период составит:

Реальная сумма денег с учетом их покупательной способности в момент оплаты:

Таким образом, в момент оплаты организация реально получает 0,999 от стоимости проданной продукции. Скрытые потери в месяц составляют 1 рубль с каждой 1000 рублей проданной продукции. При средней выручке за месяц 962000 руб. скрытые потери составят 962 руб.

Предположим, что, желая ускорить расчеты с покупателями, организация планирует предложить покупателям два варианта расчетов (учитывая средний период погашения дебиторской задолженности):

  1. 5/2 net 10 (оплата в течение первых 2 дней со скидкой 5%).

  2. net 10 (оплата в срок не более 10 дней без скидок).

Предположим также, что все покупатели, для которых первый способ расчетов покажется предпочтительным, будут аккуратно расплачиваться в течение срока действия скидки.

Рассмотрим, какой из вариантов будет более выгодным для организации с точки зрения явных и скрытых потерь денежных средств. Результаты расчетов представим в таблице 11.

Таблица 11 Анализ выбора способов расчета с покупателями

Показатели

Вариант 1

Вариант 2

Отклонение (гр.2 – гр.1)

5/2 net 10

net 10

1

2

3

4

1. Индекс цен IЦ

1,001

1,007

0,005

2.Коэффициент падения покупательной способности денег Im

0,999

0,993

–0,005

3.Потери от инфляции с каждой тысячи рублей договорной цены, руб.

1,332

6,623

5,291

4.Потери от предоставления скидки с каждой тысячи рублей договорной цены, руб.

50,000

0,000

–50,000

5.Результат предоставления скидки с цены при сокращении срока оплаты (стр.3+стр.4)

51,332

6,623

–44,709

Очевидно, что при данном темпе инфляции и действующем периоде погашения дебиторской задолженности для организации более выгодным будет не предлагать никаких скидок.

2) Расчеты с продавцами.

Оборачиваемость кредиторской задолженности определяется по формуле:

,

где ОКЗ – средний остаток кредиторской задолженности, тыс. руб.;

ЗПР – затраты на производство и реализацию продукции, тыс. руб.;

ПЗ – изменение производственных запасов за период, тыс. руб.

Средний остаток кредиторской задолженности определяется по формуле:

, (тыс.руб.),

где ОКЗНП и ОКЗКП соответственно остатки кредиторской задолженности на начало и конец рассматриваемого периода.

Для анализируемой организации средний остаток кредиторской задолженности за период:

(тыс. руб.).

Оборачиваемость кредиторской задолженности:

Средний период кредита определяется по формуле:

, (дней),

где ТП – максимальная длительность отсрочки платежа в днях.

Средний период кредита для анализируемой организации:

, дней.

Таким образом, организация расплачивается с продавцами в срок и даже досрочно. Но, учитывая, что средний период погашения дебиторской задолженности у организации составляет 18 дней, руководству целесообразно подумать об увеличении сроков оплаты по счетам продавцов (среднего периода кредита) в пределах максимальной длительности отсрочки платежа.