- •Основные понятия и терминология доу.
- •2. Нормативно – методическое обеспечение доу.
- •3. Унифицированные системы документации
- •4. Унификация и стандартизация в системе организационно – распорядительной документации.
- •5. Совершенствование состава и форм документов
- •Роль службы доу в повышении эффективности работы управленческого аппарата.
- •7. Основные задачи, функции, права, ответственность службы доу.
- •8. Типовые структуры службы доу
- •9. Нормативное обеспечение деятельности службы доу
- •10. Положение о службе доу.
- •15. Требования к оформлению документов усорд
- •16. Состав и требования к оформлению реквизитов.
- •17.Виды бланков. Особенности создания.
- •18. Особенности оформления основных видов документов: организационных, распорядительных, информационно-справочных.
- •19. Понятие документооборота, его количественные и качественные параметры.
- •20.Анализ структуры документооборота.
- •21. Общие принципы организации документооборота и их закрепление в нормативных и методических документах.
- •22.Порядок работы с поступающими, исходящими и внутренними документами.
- •24. Цель, задачи регистрации
- •25. Виды и формы регистрации отдельных групп документов
- •26. Процедура регистрации.
- •27. Цель создания поисковых систем.
- •28. Признаки, используемые для справочных картотек
- •29. Технология работы с традиционными картотеками.
- •30. Понятие контроля за исполнением документов и его цель.
- •31.Сроковый контроль и контроль исполнения по существу.
- •32.Задачи делопроизводственной службы при сроковом контроле исполнения
- •33. Построение контрольной картотеки
- •35.Типовые и индивидуальные сроки исполнения документов
- •37. Анализ данных о ходе и результатах контроля за исполнением документов
- •39.Понятие номенклатуры дел.
- •40. Виды номенклатуры дел. Их особенности и назначение
- •41. Методика составления номенклатуры дел.
- •42. Формирование дел. Понятие и основные требования.
- •43. Принципы систематизации документов внутри дела
- •44. Понятие и организация экспертизы ценности документов
- •45. Организация работы экспертной комиссии
- •46. Основные требования к оформлению дел
32.Задачи делопроизводственной службы при сроковом контроле исполнения
Централизация или децентрализация ведения контрольных операций зависят от размера учреждения, организации предприятия, организации службы ДОУ, объема документооборота. В крупных организациях контроль за исполнением документов осуществляют специальные структурные подразделения или группы, входящие в состав службы ДОУ (инспекция по контролю, бюро контроля), или специально назначенные для этого сотрудники службы (инспектор по контролю). Кроме того, контроль должен вестись в структурных подразделениях секретарями или лицами, ответственными за делопроизводство.
В небольших организациях контроль за исполнением документов входит в обязанности секретариата или секретаря руководителя.
Контроль исполнения включает в себя:
-
постановку документа на контроль (занесение данных о документе, исполнителе и сроках исполнения в учетные формы),
-
проверку своевременного доведения документа до исполнителя,
-
регулирование хода исполнения документов;
-
установление промежуточных контрольных сроков для напоминания исполнителям,
-
извещение исполнителей о сроках и получение информации о ходе исполнения,
-
фиксация промежуточных результатов исполнения,
-
информирование руководителя о результатах контроля,
-
снятие документа с контроля по указанию руководителя,
-
учет и обобщение результатов контроля (подготовка сводок, сообщений об исполнительской дисциплине).
33. Построение контрольной картотеки
Форму контроля выбирают исходя из возможностей учреждения. Это может быть ручная сроковая картотека, но сегодня все чаще используется автоматизированная система контроля исполнения документов.
Сроковая картотека. Документы регистрируются в журналах и на регистрационно-контрольных карточках (далее - РКК). При журнальной регистрации на контролируемые документы дополнительно заводится РКК.
Первый экземпляр контрольной карточки остается в службе ДОУ или у лица, ответственного за контроль, второй - передается исполнителю вместе с документом.
Контрольные карточки группируются в контрольных картотеках согласно установленным срокам исполнения документов (поручений), карточки по исходящим документам - согласно ожидаемым датам получения ответов.
Контрольная картотека делится на ячейки, соответствующие числу дней месяца, дополнительные ячейки предназначены для размещения карточек с перспективными и просроченными сроками исполнения.
Для ведения контроля в ручном режиме используются регистрационные карточки и картотечный ящик с 32 подвижными (картонными или пластмассовыми) разделителями. Тридцать один разделитель — это числа месяца (31 день). За 32-й разделитель ставят карточки на документы, срок исполнения которых приходится на следующий месяц. В последних числах месяца (за 2— 3 дня) эти карточки расставляют по числам нового месяца. Перед первым разделителем помещают карточки с просроченным сроком исполнения. Они стоят здесь до тех пор, пока не будет указан новый, продленный срок исполнения.
Зарегистрировав полностью документы, расставляют карточки по срокам исполнения, т.е. каждую карточку ставят за то число, на которое документ должен быть исполнен. На отдельные карточки выписываются все пункты распорядительных документов. В произвольной форме можно записывать на карточку и устные поручения руководства.
Таким образом, по сроковой картотеке легко можно узнать, что на какой день должно быть исполнено.
Одна из главных обязанностей инспектора по контролю — в начале рабочего дня вынуть из сроковой картотеки карточки на все задания текущего дня и проверить, будут ли они исполнены сегодня. Это может быть личный опрос, опрос по телефону и т.п. Если выполнение какого-либо задания срывается и необходим перенос срока исполнения, об этом докладывается руководителю. Срок исполнения может быть изменен только лицом, его ранее установившим.
Помимо текущего контроля желательно вести предупредительный контроль. Для этого выявляют по карточкам документы, срок исполнения которых истекает через три дня и предупреждают об этом каждого исполнителя. Ежедневный контроль (текущий и предупредительный) создает нормальную рабочую атмосферу в офисе. Работники приучаются к тому, что за исполнение всякого задания обязательно спросится в срок.
Когда документ исполнен, на обратной стороне карточки делается отметка об исполнении, указывается, как решен вопрос, за каким номером и когда отправлен документ. Документ считается исполненным тогда, когда полностью выполнены поставленные в нем или указанные в резолюции задания. Если в процессе решения вопроса документ передавался от одного исполнителя к другому, все это также фиксируется на оборотной стороне карточки.
После снятия документа с контроля контрольная карточка вынимается из сроковой картотеки и переставляется в справочную, так как теперь она содержит более полные сведения о документе (ход и характер исполнения документа). Карточка, находившаяся в справочной картотеке, изымается и используется, при необходимости, в других справочных картотеках. Контроль за сроками исполнения должен вестись в каждом структурном подразделении.