18. Состав себестоимости смр.

Стоимость выполненного строительной организацией годового объёма СМР включает в себя затратную часть (или себестоимость работ) и прибыль.

Себестоимость СМР состоит из основной заработной платы, затрат на эксплуатацию машин и механизмов, затраты на материалы и накладные расходы.

19. Составление плана улучшения условий труда.

Цель этого раздела — путем улучшения условий и охраны труда сохра­нить здоровье работающих, поддерживать их длительную трудоспособность, повышать производительность труда.

Могут быть разработаны мероприятия по следующим направлениям:

- выбор мест работы при низкой температуре;

- обеспечение рабочих соответствующей конкретным условиям труда спецодеждой, спецобувью, предохранительными приспособлениями;

- строительство на объектах помещений для обогрева и сушки рабочей спецодежды;

- обеспечения бытовых помещений горячей и холодной водой.

Исходными данными для планирования являются:

- строительные нормы и правила, а также инструкции по проектирова­нию бытовых помещений;

- материалы служб и отделов организации о состоянии машин и оборудования, условиях охраны труда, акты о несчастных случаях;

- материалы специальных исследований.

20. Составление баланса рабочих кадров по профессиям.

Для обеспечения нормальной работы строительно-монтажных организации они должны быть укомплектованы необходимыми кадрами по численности, профессиям и квалификационному составу. Потребность в квалифицированных рабочих определяется отдельно по каждой профессии. Для этого составляется баланс рабочих по профессиям

План потребности, подготовки и повышения квалификации кадров включает следующие расчеты:

- высвобождение рабочих, руководителей, специалистов и служащих

- по подготовке кадров и повышению их квалификации

При планировании повышения квалификации рабочих по профессиям

необходимо иметь в виду, что число рабочих, которым можно повышать разряд, лимитируется потребностью организации в рабочих определенной квалификации по различным профессиям. Желательно, чтобы разряд рабочих был равен или был чуть-чуть ниже разрядности выполняемых работ.

При превышении разряда рабочих разрядности выполняемых работ рабочие будут выполнять работу ниже своего разряда. Это ведет к переплате заработной платы за счет других рабочих с более низким разрядом. Исчезает возможность дальнейшего повышения квалификации рабочего.

Особую сложность представляет собой план подготовки руководящими работников. Из наиболее квалифицированных и инициативных руководителей и специалистов отбираются кандидатуры с перспективой их выдвижения на вышестоящую должность. Во многих случаях они направляются на переподготовку или прослушивают курс лекций при строительном предприятии или участвуют в проводимых семинарах.

21. Составление плана удовлетворения потребности в духовном и физическом развитии.

В четвертом разделе рассматриваются цели «второго» уровня, т.е. удов­летворение потребностей духовного и физического развития, а также рацио­нальное использование внерабочего времени.

В плане социального развития необходимо предусмотреть мероприятия по использованию всех резервов внерабочего времени, рациональной органи­зации свободного времени (ежедневного, выходных, ежегодных отпусков).

Необходимо предусмотреть повышение образования работников, разви­тие материальной базы социально-культурных мероприятий и отдыха, совер­шенствование системы общественного питания и бытового обслуживания, развитие физкультурных мероприятий, библиотек, художественной самодея­тельности, требуемое число путевок в дома отдыха и в санатории.При разработке этого раздела необходимо учитывать как собственные возможности, так и возможности города, области и республики. Необходимо налаживать тесные связи с предприятиями, имеющими собственные объекты отдыха, лечения, спортивные сооружения, питания, клубы и т.д.