4. Понятие рабочего места. Организация планирования и обслуживания рабочих мест

Специализация — это процесс сосредоточения выпуска определенных видов продукции в отдельных отраслях промышленности, на отдельных предприятиях и их подразделениях, т.е. это процесс производства однородной продукции или выполнения отдельных технологических операций.

Признаки

1. Спец оборудование и технология

2. Определенный вид производимой продукции

3. Спец кадры рабочих

4. специалисты

Специализация производства представляет собой одну из форм разделения общественного труда и организации производства. В промышленности частное разделение труда означает деление промышленности на отрасли и дальнейшую их дифференциацию, с одной стороны, и специализацию предприятий — с другой.

Единичное разделение труда представляет собой специализацию внутри предприятия. Специализация предприятий и цехов происходит в результате обособления производств однородных готовых изделий, а также производства отдельных составных частей продукции и отдельных операций технологического процесса по их изготовлению.

В промышленности различают следующие формы специализации:

предметная специализация. Ее сущность заключается в том, что предприятия специализируются на выпуске готовой продукции (тракторов, автомобилей, самолетов и т.п.);

подетальная специализация. В этом случае предприятие специализируется на производстве отдельных деталей, узлов и агрегатов. Примером такой специализации может служить подшипниковый, карбюраторный и другие подобные им заводы;

стадийная, или технологическая, специализация. При такой форме предприятия специализируются на выполнении лишь отдельных стадий технологического процесса, например, прядильные фабрики, изготавливающие пряжу для ткацких предприятий, литейные, кузнечно-прессовые и сборочные производства в машиностроении;

функциональная – выражается в обособлении отдельных подразделений предприятия на выполнение работ по обслуживанию производства и оказанию услуг

В зависимости от масштабности различают внутриотраслевую, межотраслевую и межгосударственную специализацию.

Высшей ступенью является межгосударственная специализация, т.е. специализация в рамках ближнего и дальнего зарубежья. Особенно актуально для России развитие специализации в рамках дальнего зарубежья, так как она слабо развита и на данном этапе более эффективна для нашего государства.

Для характеристики уровня и анализа специализации на практике используется ряд показателей:

• удельный вес специализированного оборудования в общем составе имущества

• удельный вес производимой продукции на специализированных предприятиях

• удельный вес специализированных предприятий в общем числе предприятий отрасли

• широта номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции. Чем шире номенклатура и ассортимент выпускаемой продукции на предприятии и в цехе, тем ниже уровень специализации.

• Коэффициент специализации рабочих мест

Плюсы

1. Повышение производительности труда

2. Повышение качества продукции

3. Создание более широких возможностей автоматизации и механизации производства

4. Облегчение управления

5. Повышение эффективности производства

Минусы

1. Потеря значительной части прибыли при изменении спроса

2. Возникновение зависимости от поставщиков

Специализация тесно связана с кооперированием производства. По сути, это две стороны одного процесса, поэтому в экономическом плане их необходимо рассматривать в единстве.

Дифференциация – увеличение номенклатуры выпускаемой продукции

Виды целостности

1. Производственная идентичность – техническая близость нового и текущего видов производства

2. Управленческая идентичность – имеет место в том случае, когда у двух видов бизнеса одинаковые принципы организации производства

3. Рыночная идентичность – возникает в том случае, когда старый и новый продукт используются одними и теми же потребителями. То есть когда совпадают подходы к организации маркетинга

Мотивы дифференциации

1. Технико-технологическая

1. Полная загрузка оборудования

2. Альтернативные варианты производства

2. Экономическая – перераспределения капитала из одних отраслей в другие, расширение доли рынка

3. Финансовый – распределение рисков между большим объемом производств

4. Социальные – создание новых рабочих мест

5. Стратегические – приспособление к коньюктуре рынка

Плюсы

1. Рост объема продаж

2. Страхование от колебаний спроса

Минусы

1. Снижение управляемости

2. Возникновение дополнительных затрат

Кооперирование – установление длительных производственных связей по совместному изготовлению продукции между специализированными цехами, предприятиями и отраслями

Кооперирование является следствием специализации.

Предпосылкой кооперирования является наличие постоянной потребности в определенных материалах, полуфабрикатах и готовых изделиях в рамках конкретных предприятий. Кооперирование организуется при наличии свободных производственных мощностей на предприятии.

Экономическая эффективность кооперирования во многом зависит от эффективности специализации, однако эффект от кооперирования возможен лишь тогда, когда производство той или иной продукции на стороне (на кооперированном предприятии) обходится дешевле, чем собственное производство за счет эффекта масштаба. Эффект масштаба предполагает снижение издержек на единицу продукции за счет условно-постоянных расходов. Как и специализация, кооперирование может быть технологическим, предметным и смешанным.

Степень кооперирования определяется показателями