- •Организация производства на предприятии
- •Организация производства (оп), как система научных знаний и область практической деятельности
- •Организация основных производственных процессов
- •Основные принципы организации производственных процессов
- •Организация производственного процесса во времени.
- •Время перерывов (Тп)
- •3.3) Междусменные перерывы (Тмс)
- •Расчет и анализ продолжительности производственного процесса.
- •Параллельный вид
- •Организация производственного процесса в пространстве
- •Производственная система основных цехов предприятия
- •Проектирование производственной структуры предприятия
- •Понятие рабочего места. Организация планирования и обслуживания рабочих мест
- •Удельный вес покупных полуфабрикатов и материалов в общих затратах на производство и реализацию продукции
- •Количество поставщиков товарно-материальных ценностей (тмц)
- •Количество потребителей готовой продукции или услуг
- •Стоимость основных средств
- •Комбинирование на основе последовательной переработки сырья
- •Комбинирование на основе использования отходов производства
- •Комбинирование на основе комплексной переработки сырья.
- •Типы производства и их техникоэкономические характеристик
- •Показатели характеризующие продукцию по качественному и конструкторскому составу
- •Производственная мощность предприятия
Организация производственного процесса во времени.
При преобразовании предметов труда в конкретные изделия они проходят через множество основных, вспомогательных и обслуживающих процессов, протекающих последовательно, параллельно-последовательно, или параллельно во времени, в зависимости от сложившейся на предприятии производственной структуры, типа производства, уровня специализации и других факторов.
Совокупность этих процессов обеспечивающих изготовление изделия принято называть производственным циклом (ПЦ), характеристиками которого являются продолжительность и структура.
Продолжительность производственного цикла (ППЦ) – календарный период времени, в течении которого сырье, основные материалы и полуфабрикаты превращаются в готовую продукцию. Продолжительность ПЦ выражается как правило в днях или часах.
Структура ПЦ - соотношение затрат времени на различные виды работ и перерывов в процессе производства.
Знания продолжительности и структуры ПЦ необходимо
-
Для составления производственной программы предприятия и отдельных его подразделений
-
Для определения сроков начала производственного процесса по данным сроков его окончания
-
Для расчета нормальной величины НЗП (НеЗавершенное Производство)
Элементы ПЦ
-
Время трудовых процессов (Ттп)
-
Время технологических операций (Тто) – время операций, в результате которых происходит превращение предметов труда в готовую продукцию, а также совершаются подготовительно-заключительные операции. В рамках организации производства рассматривается возможность снижения времени ПЦ. Снижение Тто достигается за счет совершенствования технологических процессов и повышения технологичности конструкции изделия, также возможно применение автоматизации производства и внедрения скоростных режимов.
-
Время нетехнологических операций (Тнто) – включает время на транспортировку предметов труда и готовой продукции, а также время на проведение операций по контролю качества изделия. Снижение Тнто может быть достигнуто при перепланировке оборудования на основании принципа прямоточности и внедрения автоматизированного оборудования и проведения комплексной механизации.
-
Время естественных процессов (Те)- время процессов которые связаны с охлаждением деталей после термообработки, сушкой деталей после окраски, старением металла и т.д. в современных условиях хозяйствования время естественных процессов уменьшается за счет их замены технологическими операциями
-
Время перерывов (Тп)
-
) Межоперационные перерывы (Тмо) – данные перерывы связаны с временем партийности (Тпар) и временем ожидания (Тож)
3.1.1) Перерывы партийности – происходят потому, что каждая деталь в рамках партии аналогичных деталей пролеживает дважды: Один раз – до начала обработки
Второй раз – по окончанию обработки
Пока, вся партия не пройдет через данную операцию. НАПРИМЕР: при обработке партии деталей в количестве 100 штук и трудоемкости выполнения (обработки) каждой детали по 5 минут, 8-ая деталь будет пролеживать до начала обработки 35 минут, а после обработки 460 минут.
3.1.2) Перерывы ожидания – образуются при несогласованной продолжительности смежных операций технологического процесса. Данные перерывы возникают в случаях, когда предыдущая операция заканчивается раньше, чем освобождается рабочее место предназначенное для выполнения следующей операции.
Сокращение межоперационных перерывов может быть достигнуто за счет перехода от последовательного типа обработки деталей к параллельному.
3.2) Время межцеховых перерывов (Тмц) – обусловлено тем, что сроки окончания составных частей сборочных единиц в разных цехах различно и детали пролеживают в ожидании комплектности. Снижение данных перерывов достигается за счет сближения различных стадий производства в территориальном отношении