- •Организация производства на предприятии
- •Организация производства (оп), как система научных знаний и область практической деятельности
- •Организация основных производственных процессов
- •Основные принципы организации производственных процессов
- •Организация производственного процесса во времени.
- •Время перерывов (Тп)
- •3.3) Междусменные перерывы (Тмс)
- •Расчет и анализ продолжительности производственного процесса.
- •Параллельный вид
- •Организация производственного процесса в пространстве
- •Производственная система основных цехов предприятия
- •Проектирование производственной структуры предприятия
- •Понятие рабочего места. Организация планирования и обслуживания рабочих мест
- •Удельный вес покупных полуфабрикатов и материалов в общих затратах на производство и реализацию продукции
- •Количество поставщиков товарно-материальных ценностей (тмц)
- •Количество потребителей готовой продукции или услуг
- •Стоимость основных средств
- •Комбинирование на основе последовательной переработки сырья
- •Комбинирование на основе использования отходов производства
- •Комбинирование на основе комплексной переработки сырья.
- •Типы производства и их техникоэкономические характеристик
- •Показатели характеризующие продукцию по качественному и конструкторскому составу
- •Производственная мощность предприятия
Основные принципы организации производственных процессов
Организация производственного процесса на любом предприятии базируется на рациональном сочетании во времени и пространстве всех основных вспомогательных и обслуживающих процессов.
Принцип ОП - это исходное положение на основе которого осуществляется построение функционирования и развития производственного процесса.
Принципы:
-
Принцип пропорциональности – предполагает равную пропускную способность разных рабочих мест одного процесса, а также пропорциональное обеспечение рабочих мест ТМЦ, трудовыми ресурсами и т.д.
Кпроп=
В количественном выражении пропорциональность отражает коэффициент пропорциональности
Ммин, Ммах – минимальная\максимальная пропускная способность или параметр рабочего места в рамках технологической цепи (мощность, разряд работ и т.д.)
Наиболее идеальной ситуацией является Кпроп=1. В этом случае на предприятии возникает равная пропускная способность всех цехов и участков, что способствует минимизации НЗП (НеЗавершенного Производства)
-
Принцип дифференциации – предполагает разделение производственного процесса на отдельные технологические процессы, которые в свою очередь подразделяются на операции переходы, приемы, движения и т.д. При этом анализ особенностей каждого из этих элементов позволяет выбрать наиболее рациональные условия для их осуществления., что приведет к минимизации затрат. Выделение непродолжительных по времени операций упрощает ОП совершенствует навыки рабочих и увеличивает их производительность.
Однако, чрезмерная дифференциация повышает утомляемость рабочих за счет монотонности и высокой интенсивности процессов производства. Кроме этого, при изменении условий рынка данные работники как правило не являются востребованными.
-
Принцип специализации – представляет собой форму разделения общественного труда, которое обуславливает выделение на предприятиях производственных подразделений, цехов, участков и отдельных рабочих мест
Данные подразделения изготавливают продукцию ограниченной номенклатуры и отличаются особым типом производственного процесса. Сокращение номенклатуры как правило приводит к улучшению всех технико-экономических показателей:
-
Снижение себестоимости
-
Повышение качества
-
Увеличение объемов производства за счет механизации и автоматизации
Коэфицент специализации рассчитывается по формуле
Кспец
Спр – число рабочих мест (единиц оборудования)
Mдоi – число деталей операции, выполняемых на одном рабочем месте
-
Принцип ритмичности – обеспечивает выпуск одинаковых или возрастающих объемов производства продукции за равные периоды времени на всех стадиях и операциях производственного процесса.
Критм=
Ритмичность определяется за определенный период (год, квартал, месяц и т.д.), где числитель это фактический объем выполненной работы за период в пределах плана. Свыше плана не учитывается. Знаменатель плановый объем работ.
Период |
Плановый оборот производства, шт |
Фактический оборот производства, шт |
Отклонение, шт |
Отклонение % |
январь |
300 |
280 |
-20 |
-6,66 |
февраль |
300 |
310 |
10 |
3,33 |
март |
315 |
305 |
-10 |
-6,17 |
ИТОГ 1 кв |
915
|
895 |
-20 |
-2,19 |
Критм== 0,97
Оптимальным является вариант, когда коэфицент ритмичности (Кр) = 1.
Если Кр < , значит предприятие работает не эффективно и недополучает возможный объем производства и необходимо наметить мероприятия способствующие росту коэфицента.
Кр определяет основное правило ОП: невыполнение плана в одни периоды, не компенсируется его перевыполнением плана в другие периоды.
-
Принцип прямоточности – означает, такую организацию производственного процесса при которой обеспечиваются кротчайшие пути прохождение деталей производственного процесса
Кпрям=
Числитель - оптимальная длина пути предмета труда
Знаменатель – фактическая длина пути предмета труда
-
Принцип параллельности – предполагает одновременное выполнение частичных производственных процессов и отдельных операций на рабочих местах.
Кпар=
Числитель – фактическое время производственного цикла
Знаменатель – экономически целесообразное время производственного цикла.
-
Принцип автоматичности – предполагает максимальное выполнение операций производственного процесса автоматически без непосредственного участия работника
Кавт=
Числитель – трудоемкость работ выполненных на автоматизированном оборудовании
Знаменатель – общая трудоемкость работ
-
Принцип непрерывности – означает что работник трудится без простоев, оборудование работает без перерывов, что способствует сокращению длительности цикла и интенсификации производства.