Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
kursovaya_-_2913 (2).doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
21.11.2018
Размер:
6.65 Mб
Скачать

2.2 Определение годовой трудоемкости работ

ПО РЕМОНТУ ОБСЛУЖИВАЕМЫХ ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ МАШИН

Нормативное время ремонта зависит от типа электрической машины (1 – коллекторная, 2 – синхронная, 3 – с фазным ротором), ее конструктивного исполнения, напряжения и вида ремонта. Для низковольтных асинхронных двигателей (менее 1000 В) с короткозамкнутой обмоткой ротора мощностью до 630 кВт и частотой вращения 1500 об/мин на ремонтных заводах электротехнической промышленности используются нормы трудоемкости ремонта, приведенные в таблице 3.

Таблица 3 Нормы трудоемкости ремонта электрических машин

Мощность, кВт

Трудоемкость, чел.-час

Мощность

кВт

Трудоемкость,

чел.-час

капитальный ремонт

текущий ремонт

капитальный ремонт

текущий ремонт

До 0,8

11

2

56-75

69

15

0,8-1,5

12

2

76-100

85

18

1,6-3,0

13

3

101-125

110

22

3,1-5,5

15

3

126-160

130

27

5,6-10,0

20

4

161-200

140

30

11-17

27

6

201-250

155

33

18-22

32

7

251-320

175

36

23-30

40

8

321-400

195

40

31-40

47

10

401-500

225

44

41-55

55

12

501-630

260

52

Для расчета норм трудоемкости ремонта других электрических машин вводятся коэффициенты:

Кп – для скоростей, отличных от 1500 об/мин;

Ки – для напряжения питания свыше 1000 В;

Кt – для других типов машин.

Ниже приведены значения этих коэффициентов.

n, об/мин

3000

1500

1000

750

600

500

Кп

0,8

1,0

1,1

1,2

1,4

1,5

Тип машины

1

2

3

Кt

1,8

1,2

1,3

Напряжение, В

1000-3300

3300-6600

Ки

1,7

2,1

Таким образом, трудоемкость капитального (М) и текущего (m) ремонтов электрических машин мощностью i можно определить по формулам:

Мi = Мi баз * Кп * Кt * Ки

mi = mi баз * Кп * Кt * Ки

где Мi баз и mi баз – трудоемкость соответственно капитального и текущего ремонта базового асинхронного двигателя (смотри таб.3).

Расчет трудоемкости капитальных и текущих ремонтов целесообразно представить в таблице следующей формы:

Таблица 4. Годовая трудоемкость работ по ремонту электрических машин

Мощность, кВт

Количество ремонтов

Норма времени,

чел.-час

Годовая трудоемкость, чел.-час

капитальных

текущих

на капитальный ремонт

на текущий ремонт

капитальных ремонтов

текущих ремонтов

1

65

543

12

2

780

1086

3

73

610

13

3

949

1830

5

56

474

15

3

840

1422

12

42

353

27

6

1134

2118

25

68

568

40

8

2720

4544

55

60

502

55

12

3300

6024

Итого

364

3050

-

-

9723

17024

Tобщ= 9723 + 17024 = 26747 чел-ч

2.3 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ

ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА

Планирование численности работников связано с показателем использования рабочего времени в течение года, измеряемым в человеко-часах и человеко-днях. Среднее число часов и дней работы одного рабочего в год определяется на основе баланса рабочего времени.

4.1.Определение годового эффективного фонда времени 2011г

Расчет среднего числа рабочих дней и часов производится в следующей последовательности:

  1. определяется календарный фонд времени, то есть число календарных дней в году;

  2. определяется номинальный фонд времени, то есть количество дней кроме выходных и праздничных;

  3. определяется число дней планируемых невыходов, к которым относят:

  • очередные и дополнительные отпуска - 20,1-25,6 дня, принимаем 22,2

  • отпуска по учебе - 0,5-2,3 дня, принимаем 0,6

  • болезни и декретные отпуска -7,8-11,6 дня, принимаем 10,1

  • прочие неявки, разрешенные законодательством, - 0,1-1,1 дня, принимаем 1,1

  1. определяется число рабочих дней в году как разница между номинальным фондом времени и числом дней планируемых невыходов;

  2. определяется средняя продолжительность рабочего дня

(tср = 7,71-7,95 час), принимаем tср = 7,88

  1. определяется эффективный фонд времени как произведение средней продолжительности рабочего дня на число рабочих дней в году.

Расчеты выполняют в следующей таблице.

Таблица 5. Баланс рабочего времени одного рабочего при

5-дневной рабочей неделе

Показатели

Значение

1. Календарный фонд времени

365

2. Количество нерабочих дней в году, всего

114

в том числе выходные

107

праздничные

7

3. Номинальный фонд времени

251

4. Число дней планируемых невыходов, всего

34

в т.ч. очередные и дополнительные отпуска

22,2

отпуска по учебе

0,6

болезни и декретные отпуска

10,1

прочие неявки, разрешенные законодательством

1,1

5. Число рабочих дней в году

217

6. Средняя продолжительность рабочего дня, час

7,88

7. Годовой эффективный фонд времени, час

1709,96

4.2.Определение численности основных рабочих

Численность рабочих определяется по следующей формуле:

Чосн = Тр : (Фэф * Квн)

где Тр – трудоемкость годовой программы (М + m), чел.-час.;

Фэф – годовой эффективный фонд времени одного рабочего, час;

Квн – коэффициент выполнения норм выработки

вн = 1,05-1,17), принимаем Квн = 1,07

4.3.Определение профессионально-квалификационного состава основных рабочих

В соответствии с трудоемкостью отдельных видов работ по ремонту электрических машин распределение основных рабочих по профессиям примерно следующее:

электрообмотчики – 45%

электрослесари – 40%

электромонтеры – 5%

станочники – 6%

пропитчики – 3%

сварщики – 1%

Итого – 100%.

Уровень квалификации принимается:

электрообмотчиков и электрослесарей – 3 разряд – 40% и 4 разряд – 60% от их численности;

электромонтеров – 3 разряд;

станочников и пропитчиков – 2 разряд;

сварщиков – 3 разряд.

Таблица 6. Профессионально-квалификационный состав основных рабочих

Профессия

Удельный вес,

Трудоемкость

Численность, чел.

Квалификационный разряд

%

чел-ч

Расч.

Прин.

1. Электрообмотчики

45

12036,15

6,6

7

3р – 3

4р – 4

2. Электрослесари

40

10698,8

5,8

6

3р – 2

4р – 4

3. Электромонтеры

5

1337,35

0,7

1

3р – 1

4. Станочники

6

1604,82

0,9

1

2р – 1

5. Пропитчики

3

802,41

0,4

1

2р – 1

6. Сварщики

1

267,47

0,1

1

3р – 1

Итого

100

267,47

-

17

17

4.4.Определение численности других категорий персонала

Численность вспомогательных рабочих составляет 15-18% от численности основных (принимаем 16%), а численность ИТР и МОП соответственно 8-12% и 2,5-4% от численности основных и вспомогательных рабочих (принимаем соответственно 9% ; 3,5%), то есть

Ч всп = (0,15 - 0,18) * Ч осн

Ч итр = (0,08 - 0,12) * (Ч осн + Ч всп)

Ч моп = (0,025 – 0,04) * (Ч осн + Ч всп)

Ч всп = 0,16 *17 = 2,7 = 3 чел – час

Ч итр = 0,09 *(17 +3) = 2 чел – час

Ч моп = 0,035 * (17 +3) =1 чел - час

На основании выполненных расчетов заполняется таблица 7.

Таблица 7. Персонал электроцеха

Категория персонала

Численность, чел.

1. ИТР

2

2. Рабочие, всего

20

из них основные

17

вспомогательные

3

3. МОП

1

Итого

23

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]