- •Федеральное агентство по образованию Вологодский государственный технический университет
- •Организация производства на принципах антикризисного управления с использованием инноваций
- •Предисловие
- •Введение
- •Глава 1. Основные подходы к организации производства
- •1.1. Место менеджмента в управленческой науке
- •1.2. Формы бизнеса для осуществления производственной
- •1.3. Метрологические основы организации
- •1.4. Статический подход к изучению организации
- •1.5. Динамический подход к изучению организации
- •1.6. Современные управленческие концепции для организации
- •1.7. Оценочные технологии в управленческих процессах
- •1.8. Современные модели оценки стоимости бизнеса
- •Глава 2. Антикризисное управление на основе инноваций
- •2.1. Место инновационного и антикризисного управления
- •2.2. Необходимость использования аллокационных инноваций
- •2.3. Экономические механизмы антикризисного управления
- •2.4. Реструктуризация как инновационное решение
- •2.5. Методы и формы реализации процессов
- •Различия между усовершенствованием и реинжинирингом бизнес-процессов
- •Глава 3. Методы проектирования организаций
- •3.1. Экономическая основа инновационных процессов
- •3.2. Создание условий для внедрения инноваций
- •Затратный подход
- •Рыночный метод оценки
- •3.3. Математическая интерпретация инновационных процессов
- •1. Расширение рынка сбыта выпускаемой продукции без изменения технологического процесса
- •Анализ стоимости технологической системы металлургических организаций
- •3.4. Менеджмент организации инновационных процессов
- •3.5. Проектирование параметров инновационного процесса
- •Глава 4. Проектирование инновационных процессов
- •4.1. Проектирование инновационного процесса на примере
- •Выбор организаций аналогов оао «Северсталь»
- •Экономические параметры металлургических организаций рф
- •Оценка стоимости акционерного капитала оао «Северсталь» относительно оао «ммк»
- •Оценка стоимости акционерного капитала оао «Северсталь» относительно оао «нлмк»
- •Значение коэффициентов капитализации
- •Инженерно-экономические параметры оао «Северсталь»
- •Показатели налоговой доходности лесопромышленных организаций
- •4.2. Инновационные процессы на основе реструктуризации
- •4.3. Формирование амортизационного фонда для реализации
- •Параметры технологических систем сформированного концерна организаций стального, чугунного и цветного литья
- •Расчёт константы технологической системы концерна
- •Исследования дохода по отдельным организациям и концерну в целом при стоимости основных фондов, равной стоимости технологической системы
- •Исследования дохода по отдельным организациям и концерну в целом при стоимости основных средств равных стоимости технологической системы и норме амортизации равной 3,5%
- •Исследование факторов, определяющих максимальные амортизационные отчисления
- •Контрольные вопросы
- •Библиографический список Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Оглавление
- •2. Антикризисное управление на основе инноваций как основной подход
- •3. Методы проектирования организаций при формировании
- •Организация производства на принципах антикризисного управления с использованием инноваций
- •Усл.Печ.Л. 9,75. Тираж экз. Заказ №
Оглавление
Предисловие 3
Введение 4
1. Основные подходы к организации производства 5
1.1. Место менеджмента в управленческой науке 5
1.2. Формы бизнеса для осуществления производственной деятельности 9
1.3. Метрологические основы организации 10
1.4. Статический подход к изучению организации и его влияние
на управление 12
1.5. Динамический подход к изучению организации 26
1.6. Современные управленческие концепции для организации производства 33
1.7. Оценочные технологии в управленческих процессах производственных
организаций 36
1.8. Современные модели оценки стоимости бизнеса 45
2. Антикризисное управление на основе инноваций как основной подход
в организации производства 50
2.1. Место инновационного и антикризисного управления 50
2.2. Необходимость использования аллокационных инноваций
при проектировании производственных процессов 54
2.3. Экономические механизмы антикризисного управления организацией 58
2.4. Реструктуризация как инновационное решение кризисной задачи 61
2.5. Методы и формы реализации процессов реструктуризации организаций 69
3. Методы проектирования организаций при формировании
инновационных процессов в кризисной ситуации 79
3.1. Экономическая основа инновационных процессов в кризисных
технологических системах организаций 79
3.2. Создание условий для внедрения инноваций 84
3.3. Математическая интерпретация инновационных процессов
в технологических системах 91
3.4. Менеджмент организации инновационных процессов 106
3.5. Проектирование параметров инновационного процесса
в технологической системе 115
4. Проектирование инновационных процессов 117
4.1. Проектирование инновационного процесса на примере
ОАО «Северсталь» 117
4.2. Инновационные процессы на основе реструктуризации
фасонно-литейного цеха ООО «ССМ - Тяжмаш» 129
4.3. Формирование амортизационного фонда для реализации инновационных
процессов в технологических системах 136
Контрольные вопросы 149
Библиографический список 150
Учебное издание
Олег Геннадьевич Колокольников
Организация производства на принципах антикризисного управления с использованием инноваций
Учебное пособие
Редакторы И.Т. Куликова
Н.В. Сажина
Подписано к печати 4.12.2008. Формат 60 × 84/16. Печать офсетная.
Усл.Печ.Л. 9,75. Тираж экз. Заказ №
Отпечатано: РИО ВоГТУ 160035, г. Вологда, ул. Ленина, 15