Для составления рейтинга рекламных агентств использовались следующие данные:

- расходы рекламодателей в 2003 году на ТВ, в печатных СМИ и в наружной рекламе (источники – TNS Gallup AdFact, «ЭСПАР-Аналитик»);

- объем рынка рекламы в 2003 году (источник – АКАР);

- данные о закупках рекламы на ТВ медиа агентствами в 2003 году (источник – Информационно-аналитический центр ГК «Видео Интернешнл», «НТВ-Медиа»);

- данные о закупках рекламы в печатных СМИ медиа агентствами в 2003 году (источник – ИД «Коммерсантъ», ИД «Семь дней»);

- данные о закупках наружной рекламы медиаагентствами в 2003 году (источник – News Outdoor Russia, «В. Е. Р.А. & Олимп»);

-данные о медийных подрядчиках крупнейших рекламодателей, источник – AdMarket.ru.

Если говорить о положении отдельных РА и рекламных групп на вершине национального рекламного рынка, о занимаемой ими доле рынка, то на настоящий момент, точнее всего это можно оценить по данным распределения телевизионных рекламных бюджетов. Лидерский пул стабилен, и в нем лидирует группа "Видео Интернешнл". Уже несколько лет происходит концентрация бюджетов и укрепление ведущих медиа-рекламных холдингов. На рекламном рынке очень высокая концентрация рекламных бюджетов у лидеров рынка. На фоне роста рынка телерекламы доля, которую занимают на российском рынке крупнейшие медийные группы, также увеличивается. Три лидера рынка - группа "Видео Интернейшл», ADV и Starcom/MediaVest контролируют около 50% всех телебюджетов. По оценкам "Видео Интернешнл", 21 агентство, часть из которых объединена в рек­ламные группы, в первом полуго­дии 2005 г. контролировало 91,7% телевизионного рекламного рынка. Российские РА находят оригинальные решения в области рекламных услуг. Так, например РА полного цикла «Меркатор» к мультипликационному клипу на песню Аниты Цой «Погода – это мы» - разработала оригинальное решение в области корпоративных имиджевых презентаций. Анита Цой написала песню специально к десятилетию телекомпании Метео-ТВ. Через некоторое время РА «Меркатор» сделали к этой песне забавный мульт-клип. В клипе (в виде мульт-образа) «снялась» и сама Анита, а так же «приняли участие» известные ведущие прогнозов погоды. Так же РА «Меркатор» был подготовлен информационно-справочный киоск для ЦИК России. Во время проведения выборов в здании ЦИК были расставлены информационные киоски. Любой желающий мог просмотреть трехмерную схему самого здания, получить статистические данные по предыдущим выборам в ГосДуму 1995, 1999 года и выборам Президента РФ 1996, 2000 года, посмотреть электоральные паспорта субъектов России. В режиме «он-лайн» в киоски выводились данные хода голосования и предварительные результаты текущих выборов. Система отображения данных в информационных киосках оказалась весьма популярна. Ею активно пользовались и журналисты, и наблюдатели, и кандидаты в депутаты. Нередко можно было видеть журналистов, дежуривших у киосков перед очередным обновлением информации. Полезной оказалась и трехмерая модель-схема здания ЦИК — она многим помогла сориентироваться и найти зал заседаний, телестудии, места для курения, буфеты, лифты или медпункт. Интерфейс и наполнение информационных киосков были разработаны веб-студией группы «Меркатор» специально для отображения Выборов 2003 по заказу Центральной Избирательной Комиссии России. Для интерфейса использованы собственные программные разработки студии. Программа просмотра данных создана и оптимизирована специально для работы на компьютерах с системой «TouchPadScreen». Система навигации напоминает обычный интернет-броузер с минимумом укрупненных кнопок. Это позволяет даже неподготовленному пользователю быстро находить требуемую информацию. Еще одним интересным событием от РА «Меркатор» стало создание корпоративного фильма о телекоммуникационных услугах МГТС. Как рассказать о телекоммуникационных услугах легко и интересно? Да очень просто. Представим себе, что ими пользуется сказочная мутипликацонная семья — и покажем это.  Такова базовая идея нового фильма МГТС.  Герои фильма — Михаил Потапович, его супруга и их сынишка — пользуются различными услугами МГТС в различных ситуациях. Серьезный по содержанию и развлекательный по форме — именно таким и должен быть корпоративный фильм.  Сценки из жизни медведей разбавляет общая информация, представленная в нашем фирменном стиле — съемки с использованием  спецэффектов. Фильм дебютировал на выставке «Связь-Экспокомм-2006» 10 мая 2006 года (см. электронное Приложение 1).

Что касается самих РА, то все больше начинают появляться специализированные РА: Human Media – продажа времени на нишевых телевизионных каналах, «STOP – Промо» - агентство по промо-акциям, а так же появляются новые должности, такие, как музыкальный продюсер в РА BBDO Moscow. Теперь об этом подробнее.

В конце 2006 года на рынке телевизионной рекламы появился новый игрок - рекламное агентство Human Media. Его специализацией стала продажа рекламного времени на нишевых телевизионных каналах. В настоящее время Human Media является эксклюзивным продавцом рекламного времени на таких каналах, как "Авто +" (информационно-познавательный канал для автолюбителей), "Боец" (канал о боевых искусствах и единоборствах), "Индия ТВ" (кинофильмы и телепрограммы Индии), "Комедия ТВ" (развлекательный канал отечественных и зарубежных комедий), "Ля минор" (авторская музыка, русский шансон), "365 Дней" (исторический телеканал, документальное кино), "Русская Ночь" (первый круглосуточный эротический канал), "Много ТВ" (канал хороших телесериалов). Все эти каналы транслируются на платформе "НТВ-ПЛЮС" и кабельными сетями России, стран СНГ и Балтии. Суммарная зрительская аудитория каналов оценивается в миллионы качественных телезрителей. В Human Media считают, что за нишевыми телеканалами будущее. Как показывает мировая практика, нишевые каналы позволяют точнее сегментировать аудиторию, а значит, проводить более эффективные рекламные кампании, создавать актуальный для зрителей контент, более естественно интегрируя в него информацию о тех или иных брэндах.

Группа компаний "S'TOP - PR, реклама, консалтинг", работающая в Санкт-Петербурге и Ленинградской области с 1993 г., информирует, что с 12 марта 2007 года в группе компаний появляется новое агентство - «S'TOP – Промо». Промо-акциями агентства группа компаний занимается с 1997 года, до сегодняшнего момента организацией подобных акций занималось Коммуникационное агентство "S'TOP - PR, реклама, консалтинг". За последние 2 года агентство провело около 250 промо-акций, заказчиками которых были международные и российские брэнды. Выделение «S'TOP – Промо» в отдельную структуру связано с тем, что схемы работы в области PR и Events существенно отличаются от работы в области организации акций промоушн. Таким образом, появляются две специализированных структуры, что скажется положительным образом на качестве и скорости оказываемых услуг.

С этого года в BBDO Moscow, в отделе производства, введена новая должность – музыкальный продюсер. Это первый случай в российской практике, когда в агентство для работы над музыкой приглашаются специальные люди. Первоочередная задача музыкального продюсера заключается в построении системы приобретения агентством прав интеллектуальной собственности у правообладателя и усилении контроля над сложной процедурой согласования передачи всех прав. В круг его обязанностей также входит поиск и выбор интересного, необычного музыкального сопровождения к рекламным роликам. Новая позиция введена с целью повышения качества и профессионализма в работе с музыкой и желанием обезопасить как агентство, так и клиентов от исков, связанных с нарушением закона об авторском праве. Также в BBDO Moscow надеются, что появление музыкальных продюсеров в рекламных агентствах поможет сделать более цивилизованным рынок рекламных треков и работу с музыкальными подрядчиками. Для этого в BBDO Moscow приглашены сразу два опытных музыкальных продюсера: Дмитрий Рубежов и Игорь Медведев.

Таким образом, российский рекламный рынок все теснее интегрируется с мировым, у него большие перспективы развития, связанные с увеличением бюдже­тов иностранных и местных рекла­модателей и с ростом уровня жиз­ни населения страны. Продолжается укрупнение рекламных групп с увеличиваю­щейся специализацией агентств внутри них. Холдинги растут, уве­личивая свои обороты, количест­во сотрудников, охватывают все новые направления деятельности. При этом каждая часть холдинга занимается одним узким направ­лением, становясь все более про­фессиональной.

Лекция 2: