- •«Российский университет кооперации» сыктывкарский филиал
- •Финансы организаций (предприятий)
- •Содержание
- •Введение
- •Тема 1. Финансовые отношения организаций и принципы их организации Вопрос 1. Содержание финансов организаций
- •Вопрос 2. Система финансовых отношений организаций
- •Вопрос 3. Принципы организации финансов организаций
- •Вопрос 4. Функции финансов организаций
- •Вопрос 5. Финансовый механизм организаций
- •Вопрос 6.Финансовые ресурсы организаций
- •Вопрос 7. Собственный капитал организации
- •Вопрос 8. Заемный капитал организаций
- •Вопрос 9. Содержание и цели государственного регулирования финансовой деятельности организаций
- •Вопрос 10. Формы государственного регулирования финансовой деятельности организаций
- •Тема 2. Особенности финансов организаций различных организационно-правовых форм и отраслей экономики Вопрос 1. Понятие организационно-правовой формы хозяйствования и ее правовое регулирование
- •Вопрос 2. Финансы хозяйственных товариществ
- •Вопрос 3. Финансы хозяйственных обществ
- •Вопрос 4. Производственные кооперативы и унитарные предприятия.
- •Вопрос 5. Особенности финансов сельского хозяйства
- •Вопрос 6. Особенности финансов строительства
- •Вопрос 7. Особенности финансов транспорта
- •Вопрос 8. Особенности финансов связи
- •Вопрос 9. Особенности финансов торговли
- •Вопрос 10. Особенности финансов жилищного хозяйства
- •Вопрос 11. Особенности финансов коммунального и дорожного хозяйства
- •Тема 3. Особенности финансов организаций малого бизнеса Вопрос 1. Понятие субъектов малого предпринимательства и источники их финансового обеспечения
- •Вопрос 2. Государственная поддержка малого предпринимательства
- •Тема 4. Особенности налогообложения субъектов малого предпринимательства Вопрос 1. Системы налогообложения субъектов малого предпринимательства и сфера их применения
- •Вопрос 2. Упрощенная система налогообложения, учета и отчетности субъектов малого предпринимательства
- •Вопрос 3. Единый налог на вмененный доход для определенных видов деятельности
- •Тема 5. Формирование расходов и доходов организаций Вопрос 1. Понятие расходов организаций, их классификация
- •Вопрос 2. Понятие доходов организации и их классификация
- •Вопрос 3. Методы управления расходами организаций
- •Вопрос 4. Формирование и использование доходов от обычных видов деятельности
- •Вопрос 5. Планирование себестоимости реализуемой продукции
- •Вопрос 6. Планирование выручки от реализации продукции (объема продаж)
- •Тема 6. Прибыль организаций, ее формирование и использование Вопрос 1. Экономическое содержание, функции и виды прибыли
- •Вопрос 2. Планирование прибыли методом прямого счета
- •Вопрос 3. Планирование прибыли аналитическим методом
- •Вопрос 4. Планирование прибыли нормативным и комплексным методами
- •Вопрос 5. Формирование, распределение и использование прибыли
- •Вопрос 6. Особенности распределения прибыли организаций различных организационно-правовых форм и отраслей экономики
- •Тема 7. Управление финансовым результатом организации и его регулирование Вопрос 1. Влияние учетной политики на финансовый результат деятельности организации
- •Вопрос 2. Влияние налоговых обязательств на финансовый результат и чистую прибыль организации
- •Вопрос 3. Взаимосвязь выручки, расходов и прибыли от реализации продукции
- •Вопрос 4. Производственный (операционный) леверидж
- •Вопрос 5. Точка безубыточности
- •Вопрос 6. Запас финансовой прочности
- •Тема 8. Оборотный капитал организации, его формирование и эффективность использования Вопрос 1. Экономическое содержание оборотного капитала и принципы организации оборотных средств
- •Вопрос 2. Производственный и финансовый цикл организации
- •Вопрос 3. Состав и структура оборотных активов организации
- •Вопрос 4. Источники финансирования оборотных средств
- •Вопрос 5. Факторы, определяющие потребность организации в оборотном капитале
- •Вопрос 6. Методика определения потребности в оборотном капитале
- •Вопрос 7. Расчет потребности в оборотном капитале, авансируемом в запасы сырья и материалов
- •Вопрос 8. Расчет потребности в оборотном капитале, авансируемом в запасы незавершенного производства
- •Вопрос 9. Расчет потребности в оборотном капитале по готовой продукции, денежным и прочим активам
- •Вопрос 10. Эффективность использования оборотного капитала
- •Тема 9. Основной капитал организации, его формирование и эффективность использования Вопрос 1. Экономическое содержание основного капитала
- •Вопрос 2. Классификация внеоборотных активов организации
- •Вопрос 3. Показатели эффективности использования внеоборотных активов
- •Вопрос 4. Формы обновления основного капитала и источники их финансирования
- •Вопрос 5. Собственные источники финансирования основного капитала
- •Вопрос 6. Привлеченные источники финансирования основного капитала
- •Тема 10. Амортизация и ее роль в воспроизводственном процессе Вопрос 1. Экономическая природа амортизации и амортизационная политика организации
- •Вопрос 2. Порядок и методы начисления амортизации
- •Вопрос 3. Расчет амортизации в финансовом плане
- •Вопрос 4. Роль амортизационной политики в обновлении основного капитала и ее совершенствование
- •Тема 11. Финансовое состояние организации и методика его оценки Вопрос 1. Характеристика финансового состояния организации, системы и методы его анализа
- •Вопрос 2. Коэффициенты оценки финансовой устойчивости организации
- •Вопрос 3. Коэффициенты оценки платежеспособности (ликвидности) организации
- •Вопрос 4. Коэффициенты оценки оборачиваемости активов
- •Вопрос 5. Коэффициенты оценки оборачиваемости капитала
- •Вопрос 6. Коэффициенты оценки рентабельности (прибыльности)
- •Тема 12. Финансовое планирование в организациях Вопрос 1. Содержание и цели финансового планирования
- •Вопрос 2. Баланс доходов и расходов организации
- •Вопрос 3. Виды финансового планирования
- •Вопрос 4. Методы финансового планирования
- •Вопрос 5. Система прогнозирования финансовой деятельности организации
- •Вопрос 6. Система текущего планирования финансовой деятельности
- •Вопрос 7. Система оперативных финансовых планов (бюджетов)
- •Вопрос 8. Разработка платежного календаря организации
- •Вопрос 9. Виды платежного календаря по операционной (производственной) деятельности
- •Вопрос 10. Виды платежного календаря по инвестиционной и финансовой деятельности
- •Список использованной литературы
- •Ильина Луиза Ивановна, к.Э.Н., доцент Финансы организаций (предприятий)
Вопрос 3. Виды финансового планирования
Финансовое планирование на предприятии (или внутрифирменное финансовое планирование) базируется на использовании трех основных его видов, каждому из которых присущи определенный период и формы реализации результатов.
1) прогнозирование финансовой деятельности (разработка общей финансовой стратегии и финансовой политики по основным направлениям финансовой деятельности предприятия, период планирования – до трех лет). Период действия перспективного (или долгосрочного) финансового плана зависит от общей финансовой стратегии предприятия (стратегия обновления продукции, принципы дивидендной политики инвестиций и т.п.) экономической стабильности, возможностей прогнозирования объемов финансовых ресурсов и направлений их использования. При разработке долгосрочного финансового плана применяются укрупненные методы расчетов доходных и расходных статей, которые определяются ориентировочно в виде прогноза и уточняются в текущих планах конкретного года.
2) текущее планирование финансовой деятельности (разработка текущих финансовых планов: разработка баланса доходов и расходов по финансовой деятельности в целом и по отдельным аспектам финансовой деятельности, период планирования - 1 год); Текущие финансовые планы конкретизируют и детализируют стратегические планы на текущий год.
Текущий или годовой план предприятия как часть перспективного плана составляется на основе показателей долгосрочного плана и представляет собой документ, в котором обеспечивается балансовая увязка доходных и расходных статей планируемого года. Баланс доходов и расходов в годовом финансовом плане - необходимое условие, которое достигается привлечением заемных и других источников финансирования при недостаточности собственных финансовых ресурсов.
В текущем финансовом плане детализируются доходные и расходные статьи, применяются более точные по сравнению с перспективным планом методы расчетов.
3)оперативное планирование финансовой деятельности (разработка и доведение до исполнителей бюджетов, платежных календарей и других форм оперативных плановых заданий по всем основным вопросам финансовой деятельности, период планирования - месяц, квартал).
Все виды финансового планирования находятся во взаимосвязи и реализуются в определенной последовательности. Первоначальным исходным этапом планирования является прогнозирование основных направлений и целевых параметров финансовой деятельности путем разработки общей финансовой стратегии предприятия, которая призвана определять задачи и параметры текущего финансового планирования. В свою очередь, текущее финансовое планирование создает основу для разработки и доведения до непосредственных исполнителей оперативных бюджетов по всем основным аспектам финансовой деятельности предприятия.
В разработке годовых финансовых планов российских предприятий и западных фирм, адаптированных к устойчивой рыночной системе, существуют определенные различия. Эволюция российских норм бухгалтерского учета, к западным стандартам уменьшает эти различия, но они остаются еще значительными.
Годовой финансовый план американской компании представляется в виде бюджета, состоящего из планового (прогнозного или проектируемого) отчета о прибылях и убытках, кассового плана (плана движения денежных средств) и прогнозного (планового) баланса.
Общий бюджет состоит из текущего и финансового. Текущий бюджет содержит расчеты плана по прибыли и убыткам. Финансовый бюджет включает кассовый план, сметы капитальных вложений (инвестиций) и прогнозный баланс. План сбыта - отправная точка всех финансовых расчетов, так как он определяет основную часть денежных потоков. Он определяет сроки и суммы средств, поступающих от продаж. План производства должен обеспечивать план сбыта. (На многих российских предприятиях план производства до сих пор остается первичным).
Примером сочетания перспективного и текущего планирования является бизнес-план, который принято разрабатывать в развитых капиталистических странах при создании нового предприятия или обосновании производства новых видов продукции. Завершающая часть бизнес-плана представляет собой финансовый план, обобщающий все его разделы в стоимостном выражении.
До перехода к рыночным отношениям основой финансового планирования были производственные показатели техпромфинплана предприятия. В настоящее время основой финансового планирования российских фирм также являются показатели бизнес-плана.
Эта форма внутрифирменного планирования производственной и коммерческой деятельности была рекомендована российским предприятиям Федеральным управлением по делам несостоятельности (банкротства) распоряжением от 5 декабря 1994 г. № 98.
Бизнес-план содержит следующие расчеты и прогнозы:
1. Производственная программа предприятия, объем выпуска в натуральном выражении, цена продукции, объем продаж в денежном выражении.
2. Потребность в основных фондах по первоначальной стоимости: здания, сооружения производственного назначения; рабочие машины и оборудование; транспортные средства и пр.
3. Потребность в ресурсах на производственную программу (наименование ресурсов, стоимость, стоимость перевозки).
4. Потребность в персонале и заработной плате.
5. Смета расходов и калькуляция себестоимости.
6. Потребность в оборотном капитале (в том числе запасы, денежные средства).
7. Прогноз финансовых результатов.
8. Потребность в дополнительных инвестициях и формирование источников финансирования.
9. Модель дисконтированных денежных потоков.
10. Агрегированная форма прогнозного баланса.
11. Расчет коэффициентов текущей ликвидности и обеспеченности собственными средствами на основе агрегированного прогнозного баланса.
Содержание бизнес-плана сосредоточено на основных аспектах производственной и коммерческой деятельности фирмы и лишь частично затрагивает финансовый аспект при разработке потребности в оборотном капитале, прогнозировании финансовых результатов и формировании источников инвестиций. Поэтому внутрифирменное планирование не должно ограничиваться только составлением бизнес-плана, но и включать составление финансового плана (баланса доходов и расходов). При этом должна обеспечиваться их тесная взаимосвязь.