3.3 Анализ нормирования труда на предприятии

1) Определить проценты выполнения норм рассчитанные по сменному П_в.н.(см) и сдельному П_в.н.(сд) отработанному времени и рассчитать возможный процент роста производительности труда П_п.т. при условии устранения потерь рабочего времени, если Т_н = 64800 нормо-ч; Т_откл = 2800 нормо-ч; Т_{б. р. (н)} = 580 нормо-ч; отработанно 8800 смен по 8 ч.; Т_{с у} = 680 ч; Т_пот = 980 ч; Т_н.т.д. = 2900 ч.; Т_повр = 4400 ч.; Т_{б. р. (р)} = 480 ч.

2) Уровень нормирования труда определяется по формуле:

К_н.н. – коэффициент напряженности норм (величина, обратная П_в.н.)

Ч_н = 1008 чел.; Ч_общ. =1358 чел.;

3) Экономический эффект от пересмотра и упорядочения норм определяется по формуле:

ΣТ_с – сумма снижения нормативной трудоемкости в связи с пересмотром норм, норм-ч;

С_т(ср) – средняя тарифная ставка, руб.;

I_д.в. – индекс плановых доплат к тарифной заработной плате;

I_с.с. – индекс отчислений на социальное страхование;

З – затраты, связанные с пересмотром норм, руб.

Т_с составляет 15608 ч, С_т равна 16,08 руб., доплаты к тарифной заработной плате – 53% (I_д.в. =1,53), отчисления на социальное страхование – 36%, затраты на пересмотр – 14,2 тыс. руб.

руб.

Вывод. В третьей части данного проекта был проведен анализ нормирования труда на предприятии. Анализ показал, что процент выполнения норм по сменному отработанному времени 95,9%, а по сдельному отработанному времени 109,4%, т.е. по сменному отработанному времени процент выполнения норм достаточно высок, а по сдельному отработанному времени норма была перевыполнена на 9,4%.

Процент роста производительности труда, при этом, составил 14,1%. Уровень нормирования труда 0,68%. В результате пересмотра и упорядочения норм экономический эффект составил 508032,2 р.

3.4. Определение уровня организации труда, экономическая эффективность и обоснование систем премирования рабочих.

3.4.1 Определение уровня организации труда

1) Коэффициент разделения труда рабочих (К_р.т.р.):

Т_нр – затраты времени, непредусмотренные заданием, технологической документацией или ТКС, мин.;

Т_см – продолжительность смены, мин.;

n – среднесписочная численность рабочих, чел. (Н_ч.с.)

ΣТ_пот – суммарные потери рабочего времени, мин.

Т_нр = 15 мин.; Т_см = 472 мин.; n = 22 чел.; ΣТ_пот = 52 мин.

2) Коэффициент рациональности приемов труда (К_п.т.)

Т_с – средние затраты времени на выполнение операции, мин. (сред. оперативное время);

t_н.р. – затраты времени на выполнение операции передовыми рабочими, мин.;

М – объем выполненной работы в натуральном измерении.

Т_с =43,7 мин.; t_пр = 30,6; М = 108; n =22 чел. (Н_ч.с.)

3) Коэффициент организации рабочих мест (К_р.м.):

Н_т.р.м. – численность работников, занятых на рабочих местах, отвечающих требованиям типовых проектов, 15 чел.;

n – среднесписочная численность работников, чел.

4) Коэффициент обслуживания работников (К₀):

Т_пот – суммарные потери времени работников из-за несвоевременного обслуживания, мин;

с – количество смен, в которых проводилось наблюдение (с = 1).

5) Коэффициент нормирования труда (К_н.р.):

n_н.р. – численность рабочих, работающих по нормам времени, выработки, обслуживания, нормированным заданиям или нормативам численности, 10 чел.;

n – среднесписочная численность рабочих, человек;

К_н.н. – общий коэффициент напряженности действующих норм (0,9).

6) Коэффициент трудовой дисциплины (К_т.д.):

Т_вн = 15 мин; Т_см = 472 мин; n = 22 чел.; Т_цд = 15 дня.

7) Коэффициент творческой активности работников (К_т.а.):

n _т.а. – число работников, участвующих в рационализации, изобретательстве, творческих советах, бюро и т. п.

Общий (интегральный) коэффициент уровня организации труда (У₀) рассчитывается как среднегеометрическая величина частных коэффициентов по формуле

На основании общего (интегрального) коэффициента уровня организации труда (У₀) и совокупного потенциального фонда рабочего времени (Ф_п=1860 часов) определим используемый фонд рабочего времени за сопоставимый период:

ч.