3.2.3 Нормативы и нормы численности рабочих.

1. Норматив численности обратно пропорционален норме обслуживания и может быть определен по формулам:

, или ,

где Н_обсл – норма обслуживания на смену в единицах работ;

Н _{вр обсл} – норма времени на обслуживание. При норме времени на обслуживание 8 станков на смену. Н_ч=0,125;

2. Норма явочной численности есть количество работников, необходимых для обслуживания определенного конкретного числа оборудования или выполнения определенных функций. Н_ч.я. определяется по одной из формул:

где М – число единиц обслуживаемого оборудования;

К_см – коэффициент сменности;

Н_ч – норматив численности рабочих на единицу оборудования, человек.

Для перевода Ч_я в Ч_с (для целей планирования) полученная Ч_я умножается на Кс, равный отношению номинального числа рабочих дней в периоде (Ф_н) к их реальному числу (Ф_р) т.е. К_с=Ф_н/Ф_р.

М=108 станков; Н_о = 8 станков; К_см = 1,5; Ф_н = 262, Ф_р=235дн.

человек. человека.

3.2.4 Нормы управляемости и численности административно-управленческого персонала.

В основе определения норм нагрузки на одного работника АУП, выраженных числом рабочих, лежит трудоемкость функций по управлению (обслуживанию). Расчет такой нормы может быть произведен по формуле:

Ч_раб = 1208 человек, Т_упр=1048 ч, Ф_р=181 ч.

человек.

Нормы численности АУП по нормам управляемости или нагрузки на одного работника определяется путем деления численности работников на норму управляемости (нагрузки).

3.2.5. Расчет укрупненных и комплексных норм.

Укрупненные и комплексные нормы рассчитываются путем суммирования произведений элементных (операционных) норм времени на объемы работ, входящих в комплекс и отнесенных к избранной единице измерения. Расчеты произведены в таблице 6.

Таблица 6

Расчет норм времени на объем работ

Наименование операций	Еденица измерения	Объем работ	Норма времени
			На еденицу работ	На объем работ
Подготовка стыков	шт.	12	0,18	2,16
Электросварка швов	пог.м.	16	0,22	3,52
Установка креплений	шт.	20	0,09	1,8
Итого				7,48

Рассчитать укрупненную норму времени (и норму выработки на 8-часовую смену) на монтаж конструкции. Состав, объемы работ на одну конструкцию и нормы времени на единицу следующие:

1) подгонка стыков - 12 шт., Н_вр = 0,18 чел.-ч.

2) электросварка швов – 16 пог. М., Н_вр =0,22 чел.-ч.

3) установка креплений шпильками – 20 шт., Н_вр = 0,09 чел.-ч.

Норма выработки равна 8/7,48=1,07(1 шт.)

Вывод: В данном разделе были рассчитаны нормы труда, которые состоят непосредственно, из расчетов норм машинного времени – 0,7 мин., штучного времени для мелкосерийного – 4,14 мин. и крупносерийного – 3,94 мин. производств; также штучно-калькуляционное для мелкосерийного производства – 4,78 мин.; норм выработки на смену 99 тонн в мелкосерийном производстве и 120 тонны в крупносерийном производстве. Далее идет расчет норм обслуживания, которые в среднем равны 8 станков. Определили нормы явочной и списочной численностей – 20 и 22 человека соответственно. В основе определения нагрузки на одного работника АУП, лежат нормы управляемости и численности административно-управленческого персона. Их расчет показал - 209 человек приходится на одного работника АУП. В завершении рассчитываем укрупненные и комплексные нормы путем суммирования произведений элементных (операционных) норм времени на объемы работ, входящих в комплекс и отнесенных к избранной единице измерения. Укрупненная норма выработки составила 1шт.