- •Практическое занятие №2 «Разработка методики оценки поставщиков»
- •Методические указания:
- •Практическое занятие №3 «Определение оптимального объема контроля на основе расчета точки безубыточности»
- •Методические указания:
- •Практическое занятие №4 «Разработка Политики в области качества»
- •Методические указания:
- •Практическое занятие №5 «Разработка целей в области качества для различных уровней и подразделений организации»
- •Методические указания:
- •Практическое занятие №6
- •Методические указания:
- •Общие положения
- •На должность ________________________________________ назначается должность непосредственного руководителя
- •Основные задачи
- •Обязанности руководителя подразделения
- •Ответственность
- •Практическое занятие №9 «Разработка структуры обмена данными по вопросам функционирования смк»
- •Методические указания:
- •Приложение а
Практическое занятие №9 «Разработка структуры обмена данными по вопросам функционирования смк»
Цель занятия: Разработка структуры обмена данными по вопросам функционирования СМК
Методические указания:
Разработка структуры обмена данными по вопросам функционирования СМК осуществляется в соответствии с п.5 Формуляра Положения о подразделении - Таблица 1 - Схема информационного взаимодействия (Практическое занятие №8).
Задание: разработать схему информационного взаимодействия
Практическое занятие №10
«Формирование перечня процессов организации с учетом вида предприятия и структуры производства»
Цель занятия: Формирование перечня процессов организации с учетом вида предприятия и структуры производства
Методические указания:
Пример перечня процессов организации представлен в Приложении А.
Приложение А
ПЕРЕЧЕНЬ ПРОЦЕССОВ СМК ТАМБОВСКОГО ВРЗ ОАО "РЖД"
СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА
Разработка, документирование, внедрение и поддержание в рабочем состоянии СМК
Управление КД и ТД
Комплектность технологических документов
Управление документацией СМК
Технология работы с документами. Систематизация и хранение документов
Требования к разработке стандартов предприятия
Порядок оформления временных отступлений от конструкторской и технологической документации
Управление записями
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ РУКОВОДСТВА
Обязательства руководства
Планирование создания и развития СМК
Порядок проведения работ по сертификации СМК
Порядок назначения, права и обязанности ответственного уполномоченного по СМК
Анализ со стороны руководства
МЕНЕДЖМЕНТ РЕСУРСОВ
Управление человеческими ресурсами
Организация обучения кадров
Порядок проведения оценки и аттестации руководителей, специалистов и служащих предприятия
Инфраструктура
Управление инфраструктурой
Производственная среда
Управление производственной средой
ПРОЦЕССЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА
Планирование процессов жизненного цикла продукции
Организация планирования производства и координация работ между структурными Подразделениями предприятия
Разработка планов-графиков производства. Составление сменно-суточных заданий
Процессы, связанные с потребителем
Порядок предъявления и удовлетворения предприятием претензий и рекламаций
Анализ контракта
Управление проектированием и разработкой
Управление закупками
Закупки
Верификация закупленной продукции
Управление производством и обслуживанием
Техническое обслуживание и ремонт технологического оборудования
Порядок оформления документов при ремонте основных средств
Управление специальными процессами
Валидация процессов
Идентификация и прослеживаемость продукции
Порядок приемки в ремонт
Процессы изготовления продукции
Порядок и организация погрузочно-разгрузочных работ, хранение, упаковка, консервация и поставка
Хранение материальных ресурсов
Управление устройствами для мониторинга и измерений
Аттестация испытательного оборудования
Неразрушающий контроль деталей и узлов вагонов
Метрологическое обеспечение производства
ПРОЦЕССЫ ИЗМЕРЕНИЯ, АНАЛИЗА И УЛУЧШЕНИЯ
Управление мониторингом и измерениями
Оценка удовлетворенности потребителей
Внутренние аудиты
Мониторинг и измерение процессов
Контроль соблюдения технологической дисциплины
Мониторинг и измерение продукции
Порядок регистрации и выдачи клейм
Порядок проведения ведомственного контроля и приемка продукции заказчиком
Порядок предъявления и сдачи готовой продукции ОТК
Управление несоответствующей продукцией
Ответственность за брак, порядок учета и оформление брака.
Анализ данных
Статистические методы
Улучшение
Координационный совет. Организация и порядок работы
Порядок составления, согласования и утверждения планов мероприятий по качеству
День качества. Организация подготовки и порядок проведения
Порядок проведения обязательной сертификации продукции
Корректирующие и предупреждающие действия
Задание: разработать перечень процессов организации с учетом вида предприятия и структуры производства
Практическое занятие №11
«Формирование Перечня действий по управлению несоответствующей продукцией для конкретных производств»
Цель занятия: Формирование перечня процессов организации с учетом вида предприятия и структуры производства
Методические указания:
Практическое занятие №12
«Разработка Плана аудита предприятия»
Цель занятия: формирование Плана аудита предприятия
Методические указания:
Практическое занятие №11
«Разработка паспорта процесса СМК»
Цель занятия: разработка паспорта процесса СМК
Методические указания:
Пример паспорта процесса «Внутренние аудиты» представлен в приложении А.
Задание: разработать паспорт выбранного процесса