- •Практическое занятие №2 «Разработка методики оценки поставщиков»
- •Методические указания:
- •Практическое занятие №3 «Определение оптимального объема контроля на основе расчета точки безубыточности»
- •Методические указания:
- •Практическое занятие №4 «Разработка Политики в области качества»
- •Методические указания:
- •Практическое занятие №5 «Разработка целей в области качества для различных уровней и подразделений организации»
- •Методические указания:
- •Практическое занятие №6
- •Методические указания:
- •Общие положения
- •На должность ________________________________________ назначается должность непосредственного руководителя
- •Основные задачи
- •Обязанности руководителя подразделения
- •Ответственность
- •Практическое занятие №9 «Разработка структуры обмена данными по вопросам функционирования смк»
- •Методические указания:
- •Приложение а
-
Общие положения
-
____________________________ является самостоятельным структурным
наименование подразделения
подразделением и подчиняется непосредственно _________________________________________________________________________
должность непосредственного руководителя
-
____________________________ в своей работе руководствуется
должность непосредственного руководителя
действующим законодательством, государственными стандартами, нормативными документами и приказами генерального директора, документами системы менеджмента качества, а также настоящим Положением.
-
______________________________ возглавляется __________________________
наименование подразделения
_________________________________________________________________________.
должность руководителя подразделения
___________________________________ назначается на должность и
освобождается от занимаемой должности приказом генерального директора.
-
На должность ________________________________________ назначается должность непосредственного руководителя
лицо, имеющее высшее образование и стаж работы на инженерно-технических (и руководящих) должностях не менее пяти лет.
-
В случае временного отсутствия _____________________________________________________________________ должность непосредственного руководителя
его замещает ___________________________________________________________.
должность работника
-
Деятельность _______________________________________________________
наименование подразделения
осуществляется в соответствии с планом работ, утвержденным вышестоящим руководителем.
-
Основные задачи
-
_______________________________________ осуществляет следующие
наименование подразделения
основные задачи: ____________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
-
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
-
_______________________________________ состоит из следующих
наименование подразделения
структурных звеньев: _________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
-
ФУНКЦИИ
_____________________________________________________________________
перечисляются общие функции подразделения и функции внутренних структурных звеньев
_____________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________________________
-
ИНФОРМАЦИЯ И ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ДРУГИМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ
-
______________________________________________ взаимодействует
наименование подразделения
______________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
перечисляется – с кем и по каким вопросам взаимодействует подразделение
-
_________________________________________________ получает и передает наименование подразделения
следующую информацию в процессе взаимодействия с другими подразделениями при выполнении функций подразделения (Таблица 1) и передает информацию другим подразделениям при выполнении работ другими подразделениями (Таблица 2).
Таблица 1
Схема информационного взаимодействия
Наименование функции |
Входная информация и документы |
Выходная информация и документы |
||||||
Описание информации для выполне-ния функции |
Ответственный исполнитель (источник получения) |
Обозначение до -кумента, форма представления (сл. записка, от-чет, заявка, КД, ТД, план, график и т.п.) |
Срок представления |
Описание информации по выпол-неной функции |
Обозначение доку-мента и форма представления |
Наименова-ния подраз-деления – потребителя информации |
Срок предс-тавле-ния |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 2
Перечень передаваемой информации
№ пп |
Наименование информации. Обозначение документа |
Ответственный исполнитель |
Кому передает |
|
|
|
|