Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
исслед подсистем хозяйствен обследования.doc
Скачиваний:
8
Добавлен:
04.11.2018
Размер:
364.03 Кб
Скачать

2. Характеристика деятельности и подсистемы хозяйственного обследования на примере предприятия ооо «Камэнергостройпром»

2.1. Краткая характеристика предприятия ооо «Камэнергостройпром»

ООО «Камэнергостройпром» - это мощное высокомеханизированное предприятие стройиндустрии на базе современной технологии, способное решать любые задачи.

Общество ведет свою деятельность на основании федерального закона «Об Обществах с ограниченной ответственностью», Гражданского кодекса РФ, учредительного документа, устава общества и иных нормативных актов.

Основными видами деятельности ООО «Камэнергостройпром» являются:

- производство конструкций и изделий из бетона и железобетона;

- производство керамзитового гравия;

- производство товарного бетона и раствора;

- изготовление металлоформ и металлоконструкций;

- лабораторный контроль качества строительных материалов, изделий и конструкций;

- инженерное обеспечение качества бетонных работ;

- проектирование зданий и сооружений I и II уровней ответственности;

- строительство зданий и сооружений I и II уровней ответственности, выполнение отделочных работ;

- проектирование средств обеспечения пожарной безопасности зданий и сооружений;

- производство работ по монтажу, ремонту и обслуживанию средств обеспечения пожарной безопасности зданий и сооружений;

- анализ сточных вод, воздуха рабочей зоны и промышленных выбросов;

- измерение физических факторов производственной среды на промышленных предприятиях;

- переработка нерудных материалов и получения песка строительного, гравия и щебня;

- изготовление съемных грузозахватных приспособлений.

ООО «Камэнергостройпром» специализируется на выпуске сборного железобетона, строительств промышленных и социальных объектов. Начиная с 2006 г. освоен выпуск полного комплекта железобетонных изделий для строительства жилых домов. В 2006 г. комплектовалось строительство 16-ти и 5-ти этажных жилых домов в городах Пермь и Заинск, в настоящее время осуществляется комплектация строительства домов в Набережных Челнах, Туймазы Республики Башкортостан. Тем самым предприятие принимает участие в реализации национального проекта "Доступное и комфортное жилье – гражданам России".

Предприятие ООО «Камэнергостройпром» можно отнести к типу комбинированного, так как в нем предусмотрено сочетание различных производств. В состав предприятия входит целый ряд цехов и подразделений.

Производственные мощности ООО «Камэнергостройпром»:

Формовочные цеха

ЖБИ

Растворно-бетонный цех

Бетона конструктивного и товарного

Цех керамзитового гравия

Керамзит

Цех металлоконструкций

Металлоконструкции, металлоформы

География отгрузки ООО «Камэнергостройпром» по России охватывает регионы от Санкт-Петербурга до Западной Сибири. В настоящее время предприятие комплектует строительство объектов "Транснефтепродукт" по Федеральной программе "СЕВЕР", атомных станций в Волгодонске и Смоленске, энергетических и нефтедобывающих объектов Тюменской области.

Вся продукция предприятия соответствует современным требованиям и нормативным документам.

ООО «Камэнергостройпром» формирует свою деятельность и направление своей деятельности в области стройиндустрии и коммерческой деятельности и располагает необходимыми условиями их представления, а именно:

а) огромной производственной базой;

б) материальными ресурсами, отвечающими требованиям принятых стандартов;

в) высококвалифицированным персоналом.

Численность персонала «Камэнергостройпром» составляет более 1200 человек, из которых 120 человек - инженерно-технические специалисты. На предприятии в данный период времени работает 1245 человек.

В условиях рыночной экономики развернулась жесткая конкурентная борьба за рынки сбыта и продвижение своей продукции. Чтобы занять определённую нишу на рынке строительной индустрии предприятие планомерно увеличивает выпуск типовой продукции и осваивает новые изделия и технологии. Данная стратегия развития предприятия повлекла за собой увеличение численности персонала предприятия. Как видно из таблицы 2 , рост численности персонала за 2008 г. по сравнению с 2006 г. увеличился на 49%.

Таблица 2

Численность персонала в ООО «Камэнергостройпром»

Категория работников

Численность персонала, чел.

2008 год

2009 год

2010 год

ИТР

145

198

256

Рабочих

692

913

989

Всего

837

1111

1245

Грамотная кадровая политика позволила не только сохранить коллектив в период экономических потрясений, но и прирастить его молодыми специалистами, наладить систему передачи знаний и опыта от старшего поколения младшему. Именно благодаря совмещению современных методов управления и десятилетиями наработанного опыта предприятию удалось стать конкурентоспособным в условиях рынка. Высокое качество, низкая себестоимость и широкий ассортимент изделий ООО «Камэнергостройпром» позволяют предприятию с уверенностью смотреть в будущее и открывать новые направления.

Успешное развитие производства в значительной степени зависит от уровня организации управления. Организационную структуру управления ООО «Камэнергостройпром» можно охарактеризовать как линейно-функциональную, где каждый взаимодействует друг с другом (приложение 1). Для нее характерно:

- четкое разделение труда и установление жестокой системы обобщенных формальных правил и стандартов, обеспечивающих выполнение сотрудниками обязанность и скоординированность различных задач;

- иерархичность уровней управления, при котором каждый нижестоящий подчиняется вышестоящему и контролируется им;

- четкое разделение труда, что должно привести к появлению высококвалифицированных кадров в каждой области; дух формальной обезличенности с которым должностные лица исполняют свои обязанности.

Предприятие возглавляет директор, осуществляющий свою деятельность на основе принципа единоличия и обеспечивающий решения возложенных на предприятие задач.

Директору подчинены все нижестоящие руководители. Создана единая вертикальная линия руководства и прямой путь активного воздействия на подчиненных. Преимущество такой структуры управления заключается в простоте, надежности и экономичности. Руководитель в данном случае должен охватывать все стороны деятельности предприятия.

Для достижения поставленных целей предприятие определило для себя вложение инвестиций в нематериальные средства (персонал) и осуществить его за счет собственных средств. Инвестиционный цикл по срокам реализации займет до трех лет. Структура распределения вложения по группам в ООО «Камэнергостройпром» представлена в приложении 2.

Отделом управления персоналом по каждой группе вложений в персонал разрабатывается программа мероприятий.

Основной задачей предприятий является наиболее полное обеспечение спроса населения высококачественной продукцией. Темпы роста объема производства продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия.