ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТЕОРИИ АКЦЕНТУАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ
.docИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТЕОРИИ АКЦЕНТУАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ
Состав группы: ____________________________________________________________
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
Акцентуация: |
|
Наиболее подходящий тип заданий: краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные; повторяющиеся - разовые регламентированные, нерегламентированные;
индивидуальные, командные и т.д. |
|
Рабочее место, условия труда.
|
|
Поведение в условиях жестких временных ограничений, форс-мажора, аврала, стресса.
|
|
Рабочие коммуникации: внешние, внутренние, широкие, ограниченные и т.д.
|
|
Виды не денежных стимулов. Подходы к мотивации.
|
|
Методы контроля деятельности. |
|
Аргументы для принятия решений. |
|
Подходящие профессии. |
|