Нормирование ос предприятия

Нормирование – научно-обоснованный расчет минимальной потребности предприятия в денежных средствах, необходимых в плановом году для формирования запасов ТМЦ и обеспечения нормальной бесперебойной работы.

Нормирование осуществляется на основе следующих принципов:

1. Плановость (используется плановая смета затрат на производство, плановые нормы расходования и запасов, учитывается планово-организационная технология предприятия по совершенствованию производства и учитываются применяемые формы расчетов).

2. Системность (применяемые нормы находятся в единстве с системой технологических норм и нормативов).

3. Научная обоснованность (используются наиболее прогрессивные методы нормирования, учитывается система мероприятий по улучшению организации производства, а также по ускорению оборачиваемости ОС).

На основе типовых отраслевых инструкций по нормированию ОБС происходит нормирование. Рассчитывается норматив ОБС.

Норматив ОС - минимальная плановая сумма денежных средств, необх. предприятию для организации производственной деятельности.

Норматив ОС = однодневный расход определенного вида ТМЦ по смете затрат на производство * норма запаса ОС в днях.

Однодневный расход = расход по смете затрат данного вида ТМЦ / число дней периода.

Норма ОС – экономически обоснованная плановая величина, выраженная в днях или процентах и определяющая минимальный размер запаса ОС, установленный на ряд лет. Изменяется в случае возникновения новых условий производства, снабжения или сбыта продукции.

Методы нормирования ос:

1. Аналитический 2. Прямого счета

Аналитический: укрупненный метод с учетом темпов роста объемов производства и размера нормируемых ОС в предшествующем периоде. С этой целью нормируемые ОС делятся на 2 группы:

1. Те статьи ОС, размер которых непосредственно зависит от объема производства (сырье, основные материалы, вспомогательные материалы, покупные полуфабрикаты, НЗП, тара, ГП и др.)

2. Статьи, размер которых не зависит от объема производства (запчасти для ремонта, расходы будущих периодов и др.)

Затем по каждой группе рассчитывается норматив ОС.

По 1й группе норматив определяется на основе темпов роста продукции по полной себестоимости с учетом ускорения оборачиваемости ОС.

Норматив в плановом году = норматив ОС в текущем году * темп роста объема производства в плановом году.

По 2й группе норматив ОС устанавливается, исходя из соотношения м/у ростом товарной продукции и уровнем фактических остатков материальных ценностей за последние несколько лет.

Недостатки:

• если неэффективно использовались ОС в текущем году, эта неэффективность автоматически переносится на планируемый год;

• не в полной мере учитываются условия работы.

Преимущества: простота

Метод прямого счета: Расчет норматива осуществляется по каждой статье ОС в отдельности, т.е. находятся сначала частные нормативы, а затем общий норматив путем суммирования совокупных нормативов по предприятию. Все расчеты – на основе производственной программы на плановый период, сметы затрат на производство в плановом году, плана материально-технического снабжения и сбыта, длительности производственного цикла с учетом используемых на предприятии форм расчетов и других факторов.

Недостатки:

• трудоемкость

• большие затраты времени

Преимущества:

• точность

• учет имеющихся ранее недостатков

• использование прогрессивных норм запаса