- •1. Цели, задачи и предмет дисциплины «Экономика предприятия»
- •4. (В Google не найдено)
- •6. Управление предприятием
- •7. Организация производственного процесса
- •8. Организационно-правовые формы предприятий.
- •4.Государственные и муниципальные уп.
- •9. Малые предприятия и инфраструктура поддержки малого бизнеса
- •10. Понятие «экономическая среда»
- •11. Субъекты микросреды и их роль в материальном производстве
- •12. Макросреда и ее особенности
- •Эффективность
- •Справедливость
- •Стабильность
- •Кооперирование производства
- •Виды кооперирования производства:
- •18. Комбинирование производства
- •Формы кобинирования производства
- •19. Формирование кластеров как метод повышения эффективности межотраслевой и территориальной организации производства
- •20. Персонал предприятия, его состав и структура
- •21 Планирование численности персонала
- •27. Определение потребности предприятия в оборотных средствах
- •29. Роль и значение материально – сырьевых и топливно - энергетических ресурсов в национальной экономике
- •30. Стратегическое планирование
- •32. Бизнес – планирование
- •33. Структура и показатели производственной программы предприятия
- •34. Производственная мощность предприятия
- •35. Сущность и виды оплаты труда
- •36. Тарифная система: сущность, элементы, область применения
- •37. Формы и системы заработной платы
- •38. Экономическое содержание, виды и классификация издержек производства и реализации продукции
- •39. Методы калькулирования себестоимости
- •40. Смета затрат на производство и реализацию продукции
- •41. Виды цен. Состав цены по элементам
- •42. Методы ценообразования
- •1. Метод полных издержек, или метод Издержки плюс
- •2. Метод стоимости изготовления
- •3. Метод маржинальных издержек
- •4. Метод рентабельности инвестиций
- •5. Методы маркетинговых оценок
- •43. Понятие инвестиции и их виды
- •44. Методы оценки эффективности принимаемых решений по инвестиционным проектам
- •Оценка внешних эффектов проекта
- •Общие подходы к определению эффективности инвестиционных проектов
- •45. Понятие, виды и классификация инноваций
- •46. Показатель научно- технического потенциала и алгоритм принятия решения о выборе пути развития
- •47. Система управления качеством
- •48. Конкуренция, конкурентоспособность продукции
- •49. Экономическое содержание прибыли
- •50. Формирование и распределение прибыли на предприятии
- •51. Планирование прибыли
- •52. Рентабельность работы предприятия
- •53. Процесс оценки имущества предприятия: основные этапы и принципы
- •54. Сущность, значение и виды природоохранной деятельности предприятий
4. (В Google не найдено)
5. Предприятие (организация) как субъект хозяйствования Предприятие — самостоятельный субъект хозяйствования, созданный компетентным органом государственной власти или органом местного самоуправления, или другими субъектами для удовлетворения общественных и личных потребностей путем систематического осуществления производственной, научно-исследовательской, торговой, иной хозяйственной деятельности в порядке, предусмотренном данным Кодексом и другими законами. Предприятия могут создаваться как для осуществления предпринимательства, так и для некоммерческой хозяйственной деятельности. Предприятие, если законом не установлено иное, действует на основании устава. Предприятие является юридическим лицом, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, счета в учреждениях банков, печать со своим наименованием и идентификационным кодом. Предприятие не имеет в своем составе других юридических лиц. Имущество предприятия составляют производственные и непроизводственные фонды, а также другие ценности, стоимость которых отображается в самостоятельном балансе предприятия. Источниками формирования имущества предприятия являются:
> денежные и материальные взносы учредителей;
> доходы, полученные от реализации продукции, услуг, других видов хозяйственной деятельности;
> доходы от ценных бумаг;
> кредиты банков и других кредиторов;
> капитальные вложения и дотации из бюджетов;
> имущество, приобретенное у других субъектов хозяйствования, организаций и граждан в установленном законодательством порядке;
> другие источники, не запрещенные законодательством Украины.
Владение и пользование природными ресурсами предприятие осуществляет в установленном законодательством порядке за плату, а в случаях, предусмотренных законом, на льготных условиях. Предприятие выпускает, реализует и приобретает ценные бумаги в соответствии с законодательством. Государство гарантирует защиту имущественных прав предприятия. Изъятие государством у предприятия имущества, которое им используется, осуществляется лишь в случаях и порядке, предусмотренных законом. Любое предприятие имеет исторически сложившееся конкретное название (завод, фабрика, шахта, электростанция и т. п.). Оно может включать несколько организационных образований (комбинат, объединение). В большинстве стран мира такие организационные образования принято называть фирмами (корпорациями).
Миссия — это главная цель предприятия, то есть четко определенная причина его существования. Миссия современного предприятия состоит в производстве продукции (предоставлении услуг) для удовлетворения потребностей рынка и получения максимально возможной прибыли. На основе установленной общей миссии определяются общефирменные цели, которые должны быть:
> конкретными и измеримыми, что дает им возможность стать реальной исходной базой для последующих правильных хозяйственных и социальных решений относительно деятельности предприятия (фирмы, корпорации);
> сориентированными во времени, то есть иметь конкретный горизонт прогнозирования (прогноз развития событий на продолжительные и относительно короткие периоды времени — соответственно на 5—10 лет и 1 - 2 года);
> достижимыми, чтобы стимулировать повышение эффективности деятельности предприятия;
> взаимодополняющими, то есть действия и решения, которые необходимы для достижения одной цели, не должны препятствовать реализации других целей деятельности предприятия (фирмы, корпорации);
> четко сформулированными относительно каждого вида (направления) деятельности предприятия, что делает их реальными для достижения в соответствующем времени.
Главные направления деятельности предприятия таковы: Изучение рынка товаров (ситуационный анализ) предусматривает комплексное исследование рынка, уровня конкурентоспособности продукции, требований потребителей, методов формирования спроса и каналов продвижения товаров. Инновационная деятельность — осуществление новых научно-технических разработок, конструкторско-технологической подготовки производства; использование эффективных нововведений; формирование инвестиционных ресурсов для инновационной деятельности. Производственная деятельность — обоснование объема выпуска продукции в соответствии с потребностями рынка, согласование программы выпуска изделий (производственной программы) и производственной мощности предприятия, обеспечение производства необходимыми ресурсами, соблюдение оперативно-календарных графиков изготовления продукции. Коммерческая деятельность — организационно-экономические меры по достижению ожидаемых прибыльности (доходности) и других показателей финансовой результативности производства. Послепродажное обслуживание — осуществление обусловленных соглашением (договором) пусконаладочных работ относительно поставленного оборудования и гарантийного технического обслуживания и ремонта соответствующих изделий (проданной бытовой техники).
Экономическая деятельность — прогнозирование, планирование, ценообразование, оплата труда, ресурсное обеспечение, внешнеэкономическая и финансовая деятельность, учет и отчетность и т. п. Социальная деятельность — подготовка и повышение квалификации персонала, создание надлежащих условий труда и отдыха, обеспечение социальной защиты работников.