Групповая изоляция.
Поход проходит в условиях групповой изоляции. Т.е. замкнутая группа существует в автономном режиме от 10 до 30 дней в зависимости от сложности похода. Вначале похода, если группа состоит из почти незнакомых людей, происходит формирование предствлений друг о друге. Затем наступает стадия разногласий, здесь люди обычно испытывают потребность в перегруппировке, в том, чтобы уменьшить общение с одними и объединиться с другими членами группы, если возможно, то вероятно следует предоставить участникам возможность менять напарников по дежурству, соседей по палатке, партнеров по связке. Затем, если удается преодолеть разногласия и смириться с особенностями других людей, наступает стадия стабилизации.
В условиях групповой изоляции напряженность в общении со временем возрастает и “пустяковая причина может быть манера разговаривать или смеяться одного способна вызвать ... нарастающее раздражение другого и привести к раздору и ссоре.”(советский полярник Е.К. Федоров). Конфликтность, агрессивность возникающую казалось бы без видимых причин Амундсен называл “экспедиционным бешенством”. Страх перед экспедиционным бешенством вынуждал одного из исследователей Антарктиды включить в список вещей 12 смирительных рубах. Космонавт Валентин Лебедев во время 211 суточного полета записал в своем дневнике: “Самое трудное в полете это не сорваться в общении с Землей и в экипаже, потому что на фоне накапливающейся усталости бывают серьезные промахи и возникают острые моменты, в которых нельзя допускать взрыва. Иначе трещина, если она появится, нам никто не поможет.” Наши походы не длятся так долго, как экспедиции в Антарктиду, но напряжение в отношениях возникает довольно часто. С.С. Кабанов советовует в походах, не доводить дело до открытых ссор, сдерживаться, а разбираться уже после похода. Как правило этот совет, приложив некоторые волевые усилия, можно выполнить.
Слоченность коллектива достигается в том числе и волевым контролем своего поведения.
Космонавт Лебедев писал: “... главное, не поддаваться своему плохому настроению, и не портить настроение своему товарищу. Тебе плохо — поделись, не хочешь — скрывай, будь приветлив, не замыкайся, не играй в молчанку, делай все вместе.” Такое вложение в общую копилку хорошего настроения окупается, когда вы сами нуждаетесь в эмоциональной поддержке.
Микрогруппы.
Обычно, если группа превышает 7-8 человек, внутри нее начинают формироваться микрогруппы из 2-3 человек, где появляются свои лидеры, свои правила взаимоотношений. В отношениях между такими микрогруппами может возникать напряженнность. Также довольно часто возникает несколько предвзятое, негативное отношение к “семейным парам”. Чтобы этого не происходило им следует стараться поддерживать равные отношения со всеми другими участниками.
К стабильной системе отношений, к сплоченности группа приходит постепенно, когда в процессе совместной деятельности у всех ее членов происходит совпадение ориентаций на основные ценности, касающиеся совместной деятельности, возникают сходные чувсва во взаимоотношениях, ипроявляется единство воли при достижении поставленных задач.
Жаркая Куба, слепящее солце
Белый, скрипучий песок.
Стук кастаньет, яркий отблеск оконца
Танец сильнее, чем ток.
Бой барабанов, визжащие нервы
Буря сердец через край,
Танцы латинос, орущие негры.
Вот он пылающий рай.