- •Учебно – методический комплекс Управление качеством
- •080200.62 «Менеджмент»
- •Лист согласования и утверждения рабочей программы
- •Цели освоения дисциплины
- •Место дисциплины в структуре ооп бакалавриата “Менеджмент”
- •Структура и содержание дисциплины “Управление качеством” Календарно – тематический план курса
- •Тема 1. Сущность и управление качеством
- •Тема 2. Основные методы управления качеством
- •Тема 3. Методы управления качеством
- •5. Образовательные технологии
- •Учебно – методическое обеспечение самостоятельной работы студентов.
- •Рекомендуемые темы контрольных работ
- •Перечень контрольных вопросов для подготовки к зачёту
- •9. Рекомендуемый список литературы по курсу:
- •10. Материально – техническое обеспечение дисциплины
Место дисциплины в структуре ооп бакалавриата “Менеджмент”
Дисциплина “Управление качеством» относится к блоку дисциплин Б.3.ДВ 9.
Данному курсу предшествует изучение таких дисциплин, как: «Правоведение», «Маркетинг», «Теория менеджмента», «Институциональная экономика».
Требования к “входным” знаниям, умениям и готовности обучающихся, необходимым при освоении данной дисциплины и приобретённым в результате освоения предшествующих дисциплин: менеджмент, маркетинг, системы функционирования предприятий, знание нормативно-правовой базы, регулирующей деятельность предприятий.
Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины «Управление качества».
Выпускник должен обладать следующими профессиональными компетенциями:
ПК 23 - выпускник должен обладать знанием современной системы управления качеством и обеспечения конкурентоспособности.
В результате формирования данной компетенции обучающийся должен:
Знать:
источники нормативно - правовой базы в области качества;
опасности и угрозы, а также последствия нарушения требований в области качества;
значение объективной и полной информации о деятельности предприятий в области качества.
Уметь:
анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять её ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию;
организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач;
разрабатывать программы осуществления организационных изменений и оценивать их эффективность;
формировать политику в области качества;
оценивать сложившуюся систему качества;
сознавать важность использования системы менеджмента качества;
выстраивать систему профиля организации в зависимости от вида производственно-хозяйственной деятельности,
систему формирования основных процессов, влияющих на качество;
выявлять и описывать процессы, существующие на предприятии.
Владеть:
навыками соблюдения основных требований в области качества;
навыками мышления для выработки системного взгляда на проблемы качества и формирование требований общества в области качества;
навыками извлечения необходимой информации по проблемам качества на уровне предприятий и экономики в целом;
навыками публичной речи, ведения дискуссий.
Освоение данной дисциплины способствует формированию таких профессиональных компетенции, как:
ПК – 3 – готовность к разработке процедур и методов контроля;
ПК – 8 – способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компании с целью подготовки сбалансированных управленческих решений.
Структура и содержание дисциплины “Управление качеством” Календарно – тематический план курса
Раздел дисциплины |
Количество часов по учебному плану |
Формирование компетенций | |||||
Максимальная нагрузка |
Аудиторная нагрузка |
Самостоятельная работа |
Формы контроля за успеваемостью | ||||
Всего |
в том числе | ||||||
Лекции |
Семинарские занятия | ||||||
1.Сущность и управление качеством
|
32 |
18 |
8 |
10 |
14 |
доклады, презентация итогов самостоятельной работы |
ПК- 23
|
2.Основные методы управления качеством
|
34 |
18 |
6 |
12 |
16 |
доклады, контрольная работа |
ПК- 23
|
3.Методы управления качеством
В т.ч. контрольная работа ( 4 часа) |
38 |
22 |
4 |
18 |
16 |
доклады, презентация итогов самостоятельной работы
|
ПК- 23
|
Итого: |
108 |
58 |
18 |
40 |
46 |
зачётный тест |
|