Министерство образования и науки РФ

Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение

высшего профессионального образования

«Сыктывкарский государственный университет»

Факультет Управления

Кафедра менеджмента и маркетинга

Учебно-методический комплекс

Дисциплина " Менеджмент-маркетинг"

Направление 080200.62 «Менеджмент» профиль «Маркетинг»

Блок профессиональный цикл Б3.В

Факультет управления

Форма обучения - очная

Сыктывкар 2014

Министерство образования и науки РФ

Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение

высшего профессионального образования

«Сыктывкарский государственный университет»

Факультет управления

Кафедра менеджмента и маркетинга

УТВЕРЖДЕНО

На заседании учебно- методической комиссии Факультета управления

«___» ________20…г.

Протокол №

Председатель УМК

А.Н. Куликова________

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

Дисциплины «Менеджмент-маркетинг»

Блок профессиональный цикл Б3.В

Направление 080200.62 «Менеджмент» профиль «Маркетинг»

Квалификация: бакалавр

Факультет управления

Форма обучения: очная

Семестр 6

Общая трудоёмкость дисциплины 3 зачётных единиц, 108часов

В том числе:

Аудиторных 60 час, из них:

Лекций - 40 часов;

Практических – 20 часов;

Самостоятельных - 44 часов;

Контроль самостоятельной работы – 4 часов;

Текущий контроль – (опрос; письменные отчеты, подготовленные по результатам работы с бизнес-ситуациями);

Итоговый контроль – зачет.

Сыктывкар 2014

Лист согласования и утверждения рабочей программы

Рабочая программа составлена на основании ФГОС ВПО и

учебного плана направления подготовки 080200.62 «Менеджмент»

Автор рабочей программы:

к.э.н., доцент кафедры

менеджмента и маркетинга Т.С.Сахарова

Рабочая программа рассмотрена и одобрена

На заседании кафедры менеджмента и маркетинга

Протокол заседания №__ от «___»___________2014 г.

Заведующий кафедрой

д.э.н., профессор Ю.Ф. Попова

Согласовано:

Председатель учебно-методической комиссии факультета,

доцент А.Н. Куликова

1. Рабочая программа дисциплины

   1. Цель дисциплины

Цель курса состоит в том, чтобы представить различные подходы к управлению маркетингом на предприятии: классический, маркетинг взаимоотношений, сетевая теория. Основное внимание уделено рассмотрению базовых проблем управления маркетингом: создание эффективных маркетинговых стратегий как на корпоративном, так и на функциональном уровнях, разработка ориентированного на рынок комплекса маркетинга, организация маркетинговой деятельности компании. Внутренняя организационная структура и культура, процессы принятия решений и маркетингового планирования рассматриваются с учетом интеграции маркетинга с другими функциями компании.

Задачи курса:

• изучение содержания и сущности маркетинговой деятельности на современных предприятиях;

• ознакомление с основными подходами и методами организации маркетинговой деятельности;

• формирование навыков маркетингового планирования и комплексного управления предприятием с учетом ориентации на рынок;

• приобретение студентами знаний и навыков в формировании товарной, ценовой политики фирмы, политики продвижения и распределения в разрезе различных подходов управления маркетингом;

• формирование у студентов навыков взаимодействия службы маркетинга с основными подразделениями предприятия;

• обучение методологии оценки эффективности маркетинга на предприятии.

2. Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата

Дисциплина «Менеджмент-маркетинг» включена в учебный план, как обязательная дисциплина для студентов 3 курса Факультета управления профиль «Маркетинг»

Курс " Менеджмент-маркетинг " опирается на компетенции, знания и умения, полученные студентами в ходе изучения следующих дисциплин: «Маркетинг» (ПК-29, ПК-30), «Менеджмент» (ПК-2, ПК-3) «Статистический анализ данных SPSS» (ОК-15), «Экономическая теория» (ОК-8, ОК-12, ОК-20), «Информационные технологии в менеджменте» (ОК-16, ОК-17, ОК-18) и др.

1.3 Компетенции обучающегося,формируемые в результате освоения дисциплины «Менеджмент-маркетинг». Изучение курса «Менеджмент-маркетинг» способствует формированию компетенций, которые предусматривают способность:

• участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию (ПК-10) для профиля «Маркетинг»;

Изучения курса позволит сформировать у студентов понимание маркетинга как бизнес функции. Студенты совершенствуют навыки разработки маркетинговой политики и принятия маркетинговых решений.

Конечные результаты обучения в органичной увязке с осваиваемыми знаниями, умениями и приобретаемыми компетенциями

Основные результаты обучения по дисциплине «Менеджмент-маркетинг»

• знать различные подходы управления маркетингом и уметь их комбинировать для эффективной организации маркетинга на предприятии;

• уметь проводить стратегический анализ предприятия для разработки и формулировки принципов эффективныхмаркетинговых стратегий;

• знать приемы и методы привлечение и удержание прибыльной клиентуры и повышение эффективности взаимодействия с покупателями, разрабатывать долгосрочные маркетинговые программы;

• участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций;

• уметь разрабатывать и обосновывать организационные структуры маркетинговых подразделений на предприятии с учетом существующей организационной культуры;

• наладить взаимодействие и координацию действий маркетинговой службы с основными функциональными подразделениями компании;

• иметь системное представление об эффективном использовании интегрированного и внутреннего маркетинга;

• знать методологию и конкретные методики оценки эффективности маркетинговой деятельности и уметь их эффективно применять;

• выстраивать правильные критерии оценки эффективности маркетинговой деятельности на основе проведения аудита маркетинга;

• знать основные аспекты планирования маркетинга и уметь грамотно формировать маркетинговые мероприятия с учетом рациональное использование финансовых средств.

4. Структура и содержание дисциплины (модуля)

Общая трудоёмкость дисциплины составляет 3 зачётных единиц, 108 часов

Вид учебной работы	Всего часов (6 семестр)
Аудиторные занятия (всего)	60
В том числе:
Лекции	40
Практические занятия (ПЗ)	20
Самостоятельная работа (всего)	44
В том числе:
Контроль самостоятельной работы	4
Вид конечной аттестации	Зачет
Общая трудоемкость час зач. ед.	108
	3

Календарно - тематический план

№	Наименование разделов, тем	Количество часов по учебному плану
		Макси-мальная нагрузка студентов (часов)	Аудиторная нагрузка					Самостоятельная работа
			Всего	В том числе
				Лекции	Семинары	Контрольная работа	Лаб. раб.
1	Маркетинг как интегрирующая функция в принятии управленческих решений Эволюция маркетинга, современные альтернативные маркетинговые концепции Концепция рыночной ориентации. Маркетинг отношений	16	6	4	2			10
2	Управление маркетингом на уровне предприятия 2.2. Основные теоретические подходы к разработке конкурентной стратегии. Конкурентные преимущества предприятия. Ресурсный подход к разработке стратегии. Модель Diamond-E. Сетевой подход. Стратегия маркетинга отношений	20	14	8	6			6
3	Управление маркетингом на функциональном уровне 3.1 Бенчмаркинг 3.2 Оценка прибыльности покупателей и создание эффективного портфеля 3.3 Сегментация рынка и позиционирование 3.4 Разработка комплекса маркетинга	18	12	8	2	2		6
4	Управление маркетингом на инструментальном уровне 4.1. Долгосрочные маркетинговые программы 4.2 Формирование продуктовой и ценовой политики предприятия 4.3 Политика формирования и управления каналами распределения предприятия 4.4 Разработка системы интегрированных маркетинговых коммуникаций 4.5. Брэндинг	20	14	10	4			6
5	Организация маркетинговой деятельности на предприятии 5.1 Организационная культура 5.2 Организационная структура и функциональные связи маркетинга на предприятии 5.3 Интегрированный маркетинг и внутренний маркетинг	20	10	6	4			10
6	Планирование маркетинга и контроль 6.1 Стратегическое и оперативное планирование маркетинга на предприятии. Последовательность разработки планов. Бюджет маркетинга. 6.2. Стратегический контроль маркетинга: контроль, оценка и аудит.	14	8	4	2	2		6
	Итого	108	60	40	20	4		44