Управление проектами Лекция №2

Международные стандарты управления проектами

Суть управления проектами

Некоторые стандарты управления проектами

Некоторые стандарты управления проектами

PMI (Project Management Institute)– международный некоммерческий институт управления проектами, разработавший набор международно признанных стандартов по управлению проектами, программами, портфелями проектов и развития компетенций менеджеров проектов и программ.

Является профессиональной ассоциацией по управлению проектами. PMI имеет свой свод знаний по управлению проектами, он называется PMBok.

Официальный сайт http://www.pmi.org/

Сайт Московского отделенияPMI http://www.pmi.ru/

PMBoK (Project Management Body of Knowledge) – это Свод знаний по управлению проектами. Он представляет собой сумму профессиональных знаний по управлению проектами. Руководство PMBoK фиксирует части Свода знаний по управлению проектами, которая обычно считается хорошей практикой.

Некоторые стандарты управления проектами

IPMA (International Project Management Association )

Международная Ассоциация Управления Проектами (IPMA) – ведущая в мире некоммерческая ассоциация управления проектами. IPMA объединяет национальные некоммерческие ассоциации по управлению проектами в 55 странах мира.

International Competence Baseline (ICB)

Правила и нормы работы специалистов по проектному менеджменту согласно требованиям IPMA отражены в документе под названием International Competence Baseline (ICB) – международных требованиях к компетенции специалистов в области управления проектами.

Каждая национальная ассоциация отвечает за разработку собственных национальных требований к компетентности специалистов (NCB - National Competence Baseline), которые затем ратифицируются IPMA.

Некоторые стандарты управления проектами

Национальные требованиякомпетентности

НТК (Национальные Требования Компетентности) представляют собой основной нормативный документ Национальной программы сертификации в России. НТК разработаны в соответствии с требованиями IPMA, на основе ICB, и учитывают национальные особенности культуры, экономики и достижений в области проектного менеджмента в России.

Ассоциацияуправления проектами«СОВНЕТ» – это некоммерческая организация, единственный в России национальный представитель Международной ассоциации управления проектами (IPMA) с 1991 года.

СОВНЕТ - это добровольный союз профессионалов, осуществляющих научные исследования и разработки, обучение и сертификацию специалистов в области управления проектами, подготовку, выполнение и управление проектами в различных сферах деятельности.

Некоторые стандарты управления проектами

P2M — «A Guidebook of Project and Program Management for Enterprise Innovation» — стандарт по управлению проектами, базирующийся на опыте Японии с 1999 года, который позволил визуализировать проекты с большей добавленной стоимостью и инновационные программы.

P2M — это система знаний, представленная в форме «Руководства по управлению инновационными проектами и программами предприятий».

Первая редакция P2M была опубликована в ноябре 2001 года Японской ассоциацией развития инжиниринга (ENAA), сейчас P2M поддерживается

Ассоциациейпроектных менеджеровЯпонии (PMAJ).

Project Management Associationof Japan (PMAJ) — Ассоциация по управлению проектами Японии (создана в 2005г.)