Управление проектами Лекция №4

Участники проекта. Жизненный цикл проекта

Участники проекта

Руководительпроекта является ключевой фигурой в управлении проектом. На эту должность может быть поставлен как сотрудник компании, реализующей проект, так и представитель заказчика.

Функции руководителя проекта (в обобщенном виде):

Базовые функции:

•определение и следование предметной области проекта;

•обеспечение качества процессов выполнения и результатов выполнения проектных работ;

•эффективная организация рабочего времени;

•управление стоимостью проекта.

Интегрированные функции:

•обеспечение надежности и управление рисками;

•контроль над людскими ресурсами;

•контроль над исполнением контрактов;

•построение системы коммуникаций и обеспечение актуальной информацией участников проекта.

Команда проекта

Команда проекта – это те люди, которые реализуют цели проекта.

Под командой проекта понимается временное объединение специалистов, создаваемоена время осуществления проекта.

Главная задача команды – реализация целей проекта.

Этапы жизненного цикла команды проекта

•Формирование команды

•Срабатывание

•Функционирование

•Реорганизация

• Расформирование

Пример структуры проектной команды

Руководительпроекта

---------------------------------

Координаторпроекта Инженер проекта Менеджер по проектированию

---------------------------------

Руководительгруппы закупок и поставок Координаторработ по эксплуатации Руководительфинансово-бухгалтерскойгруппы Административныйруководительконтрактов Менеджер информационнойслужбы

Административныйпомощникруководителяпроекта

Внешние участники проекта

Инициаторпроекта Заказчик проекта Инвесторпроекта

Потребительконечногопродукта- заказчик, либовсевозможные организациии частные лица, являющиеся покупателямиконечного проектногопродукта Поставщики- этокомпании, реализующиена контрактнойоснове поставки

ресурсов,материалов,техники и пр.на нужды проекта

Конкуренты Органы власти Лицензоры

Юридические,консалтинговыеи инжиниринговыеорганизации Общественныеорганизациии объединения,а также местное население,

чьи существенные интересы затрагиваетосуществление проекта.

Жизненныйцикл проекта

Жизненный цикл проекта – полный набор последовательных фаз проекта, название и число которых определяется исходя из технологии производства работ и потребностей контроля со стороны организации или организаций, вовлеченных в проект.

Жизненный цикл проекта – набор упорядоченных идей, решений и действий с момента зарождения идеи продукта до снятия его с производства.

Фаза проекта (этапы, стадии) – те состояния, через которые проходит проект.

Построение жизненного цикла

Большие объемы работ масштабных проектов разбивают на последовательность малых работ – фазы обычно делятна стадии, стадии – на этапы, этапы на работы и т. д. Этот способ планирования и реализации проекта называют инкрементным методомпостроения жизненного цикла:

Обобщенная структура жизненного цикла проекта