Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

УП_Лекция9

.pdf
Скачиваний:
19
Добавлен:
27.03.2016
Размер:
706.31 Кб
Скачать

Управление проектами. Лекция 9.

Федотова Т.А.

Анализ рисков

2. Количественный анализ рисков производится в отношении тех рисков, которые в результате процесса качественного анализа рисков были классифицированы как существенным образом влияющие проект

В процессе количественного анализа рисков оценивается воздействие данных рисков на цели проекта.

Он используется, в основном, для оценки совместного воздействия всех рисков на проект.

31

Управление проектами. Лекция 9.

Федотова Т.А.

Количественныйанализ

Количественный анализ риска–определение размеров

(в денежном выражении) отдельных рисков и риска проекта в целом.

Количественная оценка рисков определяется через:

–вероятность того, что полученный результат окажется меньше требуемого значения;

–произведение ожидаемого ущерба на вероятность того, что этот ущерб произойдет.

32

Управление проектами. Лекция 9.

Федотова Т.А.

Методы количественного анализа рисков

Метод

Характеристика

Анализ чувствительности

Метод позволяет оценить, как изменяются результирующие

 

показатели реализации проекта при различныхзначениях

 

заданных переменных, необходимых для расчета.

Анализ сценариев развития

Метод предполагает разработкунескольких вариантов

проекта

(сценариев) развития проекта и их сравнительную оценку.

 

Рассчитывается пессимистический вариантвозможного

 

изменения переменных, оптимистический и наиболее

 

вероятный.

Метод построения деревьев

Предполагает пошаговое разветвление процесса

решений

реализации проекта с оценкой рисков, затрат, ущерба и

 

выгод.

Имитационные методы

Базируются на пошаговом нахождениизначения

 

результирующего показателя за счет проведения

 

многократных опытов с моделью.

 

 

33

Управление проектами. Лекция 9.

Федотова Т.А.

Имитационное моделирование рисков

1. Подготовка модели

2. Выбор ключевых параметров проекта

3. Расчеты вероятностных распределений переменных

–определение возможных значений переменных;

–определение частот встречаемости значений; 4. Определение корреляции между переменными; 5. Генерация случайных сценариев на основе выбранных допущений;

6. Статистический анализ результатов моделирования.

34

Управление проектами. Лекция 9.

Федотова Т.А.

Стратегии работыс рисками

1.Избегание риска - изменение плана проекта с целью уклонения от риска или наступления рисковых условий, а также защиты проекта от его воздействия.

2.Перенос ответственности за риск на третьюсторону вместе с ответственностью за реагированиена него. Например – страхование. (Страхуемый риск – риск, для которого возможен расчет потенциального ущерба. Страхователь готов взять на себя возмещение убытков.)

3.Ослабление риска- минимизация вероятности наступления риска либо уменьшение уровня возможных убытков в случае наступления рискового события.

4.Принятие риска - используется в случае принятия решения не изменять план проекта для организации иного способа реагирования или невозможности использовать иную стратегиюреагирования.

35

Управление проектами. Лекция 9.

Федотова Т.А.

36

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]