Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции ЭМ,ЭТ.doc
Скачиваний:
465
Добавлен:
27.03.2016
Размер:
1.69 Mб
Скачать

Производственная и организационная структура геодезического предприятия на примере производственного объединения «Инжгеодезия». Функции и задачи подразделений предприятия

Производственное объединение «Инжгеодезия» является коммерческой организацией и находится в ведомственном подчинении Федерального агентства геодезии и картографии. Производственное объединение «Инжгеодезия» возглавляет генеральный директор, который назначается Федеральным агентством геодезии и картографии.

Генеральный директор:

1. Руководит предприятием в соответствии с Уставом, разработанным на основании положения «О геодезии и картографии».

2. Обеспечивает выполнение в полном объеме работ по поставке продукции для государственных нужд в соответствии с контрактами.

3. Обеспечивает эффективное целевое использование средств, выделяемых предприятию из федерального бюджета.

4. Обеспечивает установленное качество выполняемых работ в соответствии с действующими нормативно-техническими актами.

5. Обеспечивает расширение рынка сбыта и объемов реализации продукции.

Главный инженер предприятия руководит производственно-технической деятельностью подразделений, технической подготовкой производства, оперативным планированием и вопросами техники безопасности.

В ведении главного инженера находятся следующие отделы:

1. Отдел главного редактора, занимающийся редактированием и составлением топографических карт.

2. Проектно-вычислительное бюро, занимающееся своевременным обеспечением производства технически и экономически обоснованными проектами и сметами на выполнение топографо-геодезических и картографических работ; внедрением наиболее прогрессивных технических, технологических и организационно-проектных решений при техническом проектировании топографо-геодезических и картографических работ; согласованием технических проектов с территориальными инспекциями Госгеонадзора; обеспечением методического руководства структурными подразделениями полевого производства предприятия по составлению проектов и смет.

В ведении заместителя генерального директора по качеству находится отдел технического контроля, который:

1. Разрабатывает и внедряет мероприятия по повышению качества выпускаемой продукции.

2. Производит приемку готовой продукции и дает оценку.

Заместитель генерального директора по производственным и экономическим вопросам руководит планово-производственным отделом, который:

1. Разрабатывает проекты перспективных и текущих планов предприятия.

2. Выполняет анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

3. Выдает технические задания и технические предписания производственным подразделениям предприятия.

Заместитель генерального директора по административно-хозяйственной деятельности ведает материально-техническим обеспечением полевых и камеральных подразделений, эксплуатацией производственных и жилых помещений, вопросами капитального строительства и ремонта зданий, обеспечением производственных подразделений транспортными средствами и оборудованием.

Заместитель генерального директора по режиму и защите информации обеспечивает руководство отделом по режиму и защите информации, который выдает разрешение на пользование топографо-геодезическими материалами ограниченного доступа (районы специального режима, пограничные зоны).

Основная функция производственно-диспетчерской группы – организация ритмичной работы подразделений предприятия, мобилизация резервов роста производства, улучшение использования основных и оборотных средств предприятия.

Отдел материально-технического и транспортного обеспечения занимается комплексным обеспечением потребностей предприятия в качественных средствах производства, обеспечивает наиболее полное и экономное использование материальных ресурсов предприятия, организует рациональную работу снабженческих служб.

Отдел производственно-хозяйственного и социального обеспечения занимается хозяйственным обследованием предприятия, текущим ремонтом зданий и сооружений предприятия.

В производственную структуру предприятия входит полевое и камеральное производство. Подразделения полевого производства выполняют работы по созданию главной геодезической основы, а также плановую и высотную привязку аэрофотоснимков, топографическое дешифрирование, топографическую съемку и наблюдения за осадками на АЭС.

Камеральное производство включает в себя Центр технического обеспечения и метрологии, который производит ремонт, юстировку и исследования геодезических приборов и оборудования, обеспечивает метрологическую аттестацию геодезических приборов, контролирует правильность их эксплуатации. Центр тематического картографирования (ЦТК) занимается обновлением и составлением топографических карт масштаба от 1:50000 до 1:1000000, подготовкой их к изданию, тематическим картографированием, фотограмметрическими работами. Центр обработки информации (ЦОИ) занимается созданием цифровых топографических карт и планов. Топографо-геодезический и фотограмметрический центр занимается фотограмметрическими работами, обновлением и составлением топографических карт и планов масштаба от 1:2000 до 1:25000. Цех подготовки и хранения материалов организует учет, систематизацию и хранение материалов топографо-геодезических работ, передает готовую продукцию заказчику. Связь полевого и камерального производства осуществляется через данное подразделение.