- •Лекция №1. Теоретические основы организации производства (оп) и ее взаимосвязь с другими науками Основные понятия и определения организации производства
- •Методы, законы и принципы оп
- •Взаимодействие оп с другими науками
- •Лекция №2. Организация производственного процесса на предприятии Понятия о производственном процессе и его структуре
- •Принципы организации производственного процесса
- •Типы производства
- •Сравнительная технико-экономическая характеристика типов производства
- •Производственный цикл, его длительность. Резервы по снижению длительности производственного цикла
- •Лекция № 3. Производственная и организационная структура предприятия Понятие производственной структуры и факторы, ее определяющие
- •Организационная структура управления предприятием. Требования, предъявляемые к построению организационных структур предприятия. Типы организационных структур
- •Традиционные (типовые) структуры управления организацией: линейная, функциональная, линейно-функциональная, линейно-штабная. Их преимущества и недостатки
- •Дивизиональные структуры управления: особенности, преимущества и недостатки. Продуктовая, региональная и смешанная дивизиональные структуры
- •Проектные (органические) структуры управления. Матричная, бригадная структуры, их достоинства и недостатки
- •Производственная и организационная структура геодезического предприятия на примере производственного объединения «Инжгеодезия». Функции и задачи подразделений предприятия
- •Методы построения производственно-организационных структур предприятия (нормативный метод, оптимизационный метод (метод математического моделирования), метод аналогий)
- •Лекция № 4. Организация основного производства на геодезических предприятиях в системе Федерального агентства геодезии и картографии Основные принципы организации топографо-геодезических работ:
- •Организация топографо-геодезических работ в экспедициях (филиалах)
- •Организация топографо-геодезических работ в партиях, бригадах
- •Организация камерального производства
- •Лекция № 5. Организация производственной инфраструктуры предприятия (организация вспомогательного и обслуживающего производства)
- •Организация материально-технического обеспечения предприятия. Складское хозяйство
- •Организация складского хозяйства предприятия
- •Организация ремонтного хозяйства предприятия
- •Организация транспортного хозяйства предприятия
- •Выбор транспортных средств
- •Организация энергетического хозяйства предприятия
- •Нормирование энергопотребления. Топливно-энергетический баланс предприятия
- •Организация инструментального хозяйства предприятия Значение и задачи инструментального хозяйства
- •Классификация и стандартизация инструментов
- •Определение потребности и структуры запасов инструмента
- •Лекция № 6. Организация подготовки производства к выпуску новой продукции Сущность технической подготовки производства
- •Организация конструкторской подготовки производства
- •Содержание и основные этапы технологической подготовки производства
- •Технологическая унификация и стандартизация
- •Выбор варианта технологического процесса
- •Лекция № 7. Совершенствование организации производства Организационные резервы развития производства
- •Исследование состояния организации производства
- •Разработка плана совершенствования организации производства на предприятии
- •Методические основы оценки экономической эффективности совершенствования организации производства
- •Порядок определения экономической эффективности совершенствования организации производства
Производственная и организационная структура геодезического предприятия на примере производственного объединения «Инжгеодезия». Функции и задачи подразделений предприятия
Производственное объединение «Инжгеодезия» является коммерческой организацией и находится в ведомственном подчинении Федерального агентства геодезии и картографии. Производственное объединение «Инжгеодезия» возглавляет генеральный директор, который назначается Федеральным агентством геодезии и картографии.
Генеральный директор:
1. Руководит предприятием в соответствии с Уставом, разработанным на основании положения «О геодезии и картографии».
2. Обеспечивает выполнение в полном объеме работ по поставке продукции для государственных нужд в соответствии с контрактами.
3. Обеспечивает эффективное целевое использование средств, выделяемых предприятию из федерального бюджета.
4. Обеспечивает установленное качество выполняемых работ в соответствии с действующими нормативно-техническими актами.
5. Обеспечивает расширение рынка сбыта и объемов реализации продукции.
Главный инженер предприятия руководит производственно-технической деятельностью подразделений, технической подготовкой производства, оперативным планированием и вопросами техники безопасности.
В ведении главного инженера находятся следующие отделы:
1. Отдел главного редактора, занимающийся редактированием и составлением топографических карт.
2. Проектно-вычислительное бюро, занимающееся своевременным обеспечением производства технически и экономически обоснованными проектами и сметами на выполнение топографо-геодезических и картографических работ; внедрением наиболее прогрессивных технических, технологических и организационно-проектных решений при техническом проектировании топографо-геодезических и картографических работ; согласованием технических проектов с территориальными инспекциями Госгеонадзора; обеспечением методического руководства структурными подразделениями полевого производства предприятия по составлению проектов и смет.
В ведении заместителя генерального директора по качеству находится отдел технического контроля, который:
1. Разрабатывает и внедряет мероприятия по повышению качества выпускаемой продукции.
2. Производит приемку готовой продукции и дает оценку.
Заместитель генерального директора по производственным и экономическим вопросам руководит планово-производственным отделом, который:
1. Разрабатывает проекты перспективных и текущих планов предприятия.
2. Выполняет анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
3. Выдает технические задания и технические предписания производственным подразделениям предприятия.
Заместитель генерального директора по административно-хозяйственной деятельности ведает материально-техническим обеспечением полевых и камеральных подразделений, эксплуатацией производственных и жилых помещений, вопросами капитального строительства и ремонта зданий, обеспечением производственных подразделений транспортными средствами и оборудованием.
Заместитель генерального директора по режиму и защите информации обеспечивает руководство отделом по режиму и защите информации, который выдает разрешение на пользование топографо-геодезическими материалами ограниченного доступа (районы специального режима, пограничные зоны).
Основная функция производственно-диспетчерской группы – организация ритмичной работы подразделений предприятия, мобилизация резервов роста производства, улучшение использования основных и оборотных средств предприятия.
Отдел материально-технического и транспортного обеспечения занимается комплексным обеспечением потребностей предприятия в качественных средствах производства, обеспечивает наиболее полное и экономное использование материальных ресурсов предприятия, организует рациональную работу снабженческих служб.
Отдел производственно-хозяйственного и социального обеспечения занимается хозяйственным обследованием предприятия, текущим ремонтом зданий и сооружений предприятия.
В производственную структуру предприятия входит полевое и камеральное производство. Подразделения полевого производства выполняют работы по созданию главной геодезической основы, а также плановую и высотную привязку аэрофотоснимков, топографическое дешифрирование, топографическую съемку и наблюдения за осадками на АЭС.
Камеральное производство включает в себя Центр технического обеспечения и метрологии, который производит ремонт, юстировку и исследования геодезических приборов и оборудования, обеспечивает метрологическую аттестацию геодезических приборов, контролирует правильность их эксплуатации. Центр тематического картографирования (ЦТК) занимается обновлением и составлением топографических карт масштаба от 1:50000 до 1:1000000, подготовкой их к изданию, тематическим картографированием, фотограмметрическими работами. Центр обработки информации (ЦОИ) занимается созданием цифровых топографических карт и планов. Топографо-геодезический и фотограмметрический центр занимается фотограмметрическими работами, обновлением и составлением топографических карт и планов масштаба от 1:2000 до 1:25000. Цех подготовки и хранения материалов организует учет, систематизацию и хранение материалов топографо-геодезических работ, передает готовую продукцию заказчику. Связь полевого и камерального производства осуществляется через данное подразделение.