Содержание

Введение 3

1. Теоретические аспекты управления инновационным проектом 4

1.1 Понятие и сущность инновационного проекта. Виды инновационных проектов и их содержание 4

1.2. Сущность и принципы управления инновационны­ми проектами. Основные инструменты управления инновационным проек­том 6

10

2. Управление инновационным проектом на примере праздничного агентства «Ура!» 11

2.1. Описание проблемы 11

2.2. Управление инновационным проектом 13

Заключение 20

Список литературы 21

Приложение 1 22

Введение

Управление инвестиционными проектами всегда актуально, поскольку ключевым направлением достижения экономического роста и повышения качества жизни населения в современном мире является развитие инновационной деятельности, широкое распространение инновационных технологий, продуктов и услуг.

Поэтому изучение сущности, принципов и инструментов управления инновационными является необходимым условием для успешного современного бизнеса.

В связи с вышеизложенными, целью настоящей работы является изучение процессов управления инновационными проектами.

Задачами настоящей работы являются:

1. Изучение понятия и сущности инновационного проекта, видов инновационных проектов и их содержание.

2. Изучение сущности и принципов управления инновационны­ми проектами. Основные инструменты управления инновационным проек­том.

3. Рассмотрения процесса управление инновационным проектом на примере праздничного агентства «Ура!».

Объектом настоящей работы является инновационное проектирование.

Предметом настоящей работы является процесс управления инновационными проектами.

1. Теоретические аспекты управления инновационным проектом

1.1 Понятие и сущность инновационного проекта. Виды инновационных проектов и их содержание

Инновационный проект – это система взаимоувязанных целей и программ их достижения, представляющих собой комплекс НИОКР, производственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом организованных, оформленных комплектом проектной документации и обеспечивающих эффективное решение конкретной задачи (проблемы), выраженной в количественных показателях и приводящей к инновации. Понятие инновационный проект (ИП) может рассматриваться в нескольких аспектах:

• как совокупность мероприятий для достижения инновационных целей;

• как процесс осуществления инновационной деятельности;

• как пакет документов, обосновывающих и описывающих эти мероприятия.

Основные элементы инновационного процесса представлены на рис.1.1.

Рис. 1.1 Элементы инновационного проекта

Инновационные проекты могут формироваться в составе научно-технических программ, реализуя задачи отдельных направлений программы, и самостоятельно, решая конкретную проблему.

Из-за многообразия возможных целей и задач научно-технического и социально-экономического развития инновационные проекты классифицируют по видам:

• по уровню решения – могут приниматься на федеральном, президентском, региональном, отраслевом уровнях;

• по характеру целей проекта – конечные (по достигнутым итогам) и промежуточные (связанные с достижением промежуточных итогов при решении сложных проблем);

• по виду потребности – ориентированные на существующие потребности или на создание новых потребностей;

• по типу инновации – создание нового или усовершенствованного изделия, рынка, источника сырья, структуры управления, реорганизации;

• по периоду реализации – долгосрочные (более пяти лет), среднесрочные (от трех до пяти лет), краткосрочные (менее трех лет);

• по масштабности – монопроекты, мульти-проекты, мегапроекты .

Также инновационные проекты можно разделить на:

• модернизационные (псевдоинновации) – когда конструкция прототипа или базовая технология не претерпевают радикальных изменений;

• новаторские (улучшающие инновации) – когда конструкция продукта (услуги) по виду своих элементов полностью отличается от прежнего;

• опережающие (базисные инновации) – когда конструкция изделия базируется на предваряющих технических решениях;

• пионерные (базисные инновации) – когда возникают совершенно новые материалы, конструкции и технологии, реализующие прежние или даже новые функции .