- •1. Теоретические основы эффективности труда
- •1.1. Сущность и современные теории мотивации труда
- •1.2. Влияние мотивации персонала на эффективность труда
- •1.3 Организация труда как условие повышения его эффективности
- •2. Оценка эффективности персонала оао «Много Мебели»
- •2.1. Краткая характеристика оао «Много Мебели» и анализ ее экономичеких показателей
- •2.2. Анализ эффективности персонала оао «Много Мебели» Система управления управления персоналом в оао «Много Мебели»
- •3. Разработка мероприятий по повышению эффективности труда персонала оао «Много Мебели»
- •3.1. Развитие системы мотивации персонала организации оао «Много Мебели»
- •3.2. Эффективность разработанных мероприятий по повышению мотивации труда в оао «Много Мебели»
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Приложение а
- •Приложение б
- •Приложение в
- •Приложение г
- •Приложение д
2. Оценка эффективности персонала оао «Много Мебели»
2.1. Краткая характеристика оао «Много Мебели» и анализ ее экономичеких показателей
Общество с ограниченной ответственностью ОАО «Много Мебели», именуемое в дальнейшем «Общество», создано в соответствии с Федеральным законом, Гражданским кодексом РФ № 175-ФЗ «О приватизации государственного и муниципального имущества» и иным действующим законодательством.
Общество является юридическим лицом и свою деятельность организует на основании настоящего Устава и действующего законодательства Российской Федерации.
Общество в установленном порядке открывает расчетный, валютный и другие банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.
Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место его нахождения. Общество имеет штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации.
По данному адресу располагается исполнительный орган Общества - Генеральный директор.
Более 70 % производимой продукции экспортируется на мировой рынок. Постоянными покупателями являются страны СНГ, компании Англии, США, Германии, Польши, Дании, Словении, Италии, Египта, Венгрии и другие.
ОАО «Многго Мебели» сегодня - это предприятие, работа которого постоянно совершенствуется. Активно ведется модернизация производства. Идет поэтапная замена устаревшего оборудования на современные модели, которые позволяют увеличивать производительность труда и объемы продукции. Производственная и общественная жизнь комбината всегда интересна и разнообразна.
ОАО «Много Мебели» — это предприятие, обладающее рядом неоспоримых преимуществ для долгосрочных деловых отношений:
- отработанная технология производства;
- постоянная модернизация основных фондов предприятия;
- современные средства контроля и система качества;
- высококвалифицированный персонал;
- устойчивые связи с контрагентскими организациями;
- значительный опыт работы с зарубежными организациями.
Целью деятельности ОАО «Много Мебели» является удовлетворение спроса населения на строительно-монтажные услуги и получение прибыли.
Цель создания организации – выполнение комплекса строительных и монтажных работ на рынке услуг.
Производственная база предприятия оснащена всеми необходимыми сооружениями (цеха, гаражи, склады) и современной обслуживающей техникой.
С момента своего основания ОАО «Много Мебели» использует в своей работе только высокотехнологичные методы ведения работ, применяет только качественные материалы.
Инженерно-технический и рабочий персонал представлен высококвалифицированными специалистами, имеющими большой практический опыт работы в области строительно-монтажных работ.
Особое внимание руководство компании ОАО «Много Мебели» уделяет профессионализму сотрудников.
При строительстве каждого объекта персонал подбирается таким образом, чтобы с наибольшей эффективностью осуществить реализацию проекта в интересах заказчика.
Результатом работы такой корпоративной структуры является получение заказчиком высококачественного конечного результата, без потери времени и средств на привлечение и координацию действий десятков неоднородных по своим стандартам и технологическому уровню подрядчиков.
Направленность на специальные виды строительных работ предъявляет повышенные требования к персоналу и техническому оснащению исследуемой строительной организации, однако позволяет получить большую рентабельность операций.
Управление деятельностью ОАО «Много Мебели» осуществляется ее руководителями и аппаратом управления, состоящими из линейного и функционального персонала.
Линейный персонал — работники, выполняющие специализированные функции в подготовке и управлении производством.
Функциональный персонал — работники, прорабы, мастера, диспетчеры, участковые механики и др.
Управление ОАО «Много Мебели» осуществляется генеральным директором и подчиненным ему аппаратом – администрацией.
Генеральный директор является лицом, уполномоченным на основе единоначалия организовать всю работу ОАО «Много Мебели», без доверенности действовать от его имени, представлять ОАО «Много Мебели» во всех организациях, распоряжаться его имуществом и средствами, заключать договоры, выдавать доверенности, открывать в банке счета предприятия.
Генеральный директор непосредственно руководит плановым и сметно-договорным отделами, бухгалтерией и отделом кадров. Руководство остальными отделами Генеральный директор осуществляет через заместителя, главного инженера и руководителей подразделений и служб.
Система управления организацией предполагает оценку внутренних и внешних факторов, влияющих на предприятие. К внутренним факторам относится организационная структура, регламент работы предприятия, цели и задачи, миссия организации. К внешним факторам: общеэкономическая и социальная ситуация в стране, процессы инфляции и другие факторы
Внутренняя среда организации обеспечивает достижение поставленных целей, привлекая новых и удерживая постоянных клиентов.
Внешняя среда прямого воздействия включает рынки, представляющие интерес для ОАО «Много Мебели» государственные законы. Внешняя среда косвенного воздействия включает политические, социально-экономические факторы, ассортиментный портфель предприятия, который необходимо учитывать при разработке стратегии деятельности студии.
Основной целью ОАО «Много Мебели» является извлечение прибыли, а также удовлетворение потребностей потребителей в продукции и услугах, создания хороших условий труда для работников.
Рассмотрим производственно-экономические показатели деятельности
ОАО «Много Мебели», результаты представлены в таблице 2.1
Таблица 2.1 - Производственно-экономические показатели деятельности
Показатель |
Значение показателя, тыс. руб. |
Изменение показателя, тыс., | ||
2013 год |
2014 год |
Тыс. руб. |
% | |
1. Выпуск тов. продукции |
557628 |
544 075 |
13553 |
-2,43 |
2. Реализация продукции и услуг, всего |
590726 |
795 836 |
205110 |
34,72 |
В том числе реализация товарной продукции |
569462 |
748 530 |
179 068 |
31,45 |
3. Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг (без НДС) |
590726 |
795836 |
205 110 |
34,72 |
4. Прибыль, убыток от продаж |
-6038 |
44 315 |
50 353 |
933,94 |
5.Прибыль от налогооблажения |
33751 |
63 431 |
29 680 |
87,94 |
6.Чистая прибыль |
29776 |
51 226 |
21 450 |
72,04 |
7. Краткосрочные обязательства |
64997 |
109 328 |
44 331 |
68,20 |
8. Долгосрочные обязательства |
3243 |
3 635 |
392 |
12,09 |
9. Среднесписочная численность |
1060 |
1 069 |
9 |
0,85 |
10. Среднемесячная зарплата |
11202 |
11 090 |
-112 |
-1,00 |
В 2014 году выпущено товарной продукции на сумму 544 075 тыс. руб., что ниже уровня прошлого года на 13553 тыс. руб, вместе с тем, в сопоставимых ценах рост выпуска товарной продукции к уровню 2013 года составил 112% Выручка от продажи продукции и услуг Общества за 2014 год составила 795836 тыс. руб. Чистая прибыль по итогам 2014 года составила 51226 тыс. руб. Таким образом, рост показателей составил 35% и 72% соответственно.
Основные факторы, оказавшие влияние – рост цены продажи фанеры на внешнем и внутренних рынках, увеличение объема реализации готовой продукции.