- •1. Теоретические основы эффективности труда
- •1.1. Сущность и современные теории мотивации труда
- •1.2. Влияние мотивации персонала на эффективность труда
- •1.3 Организация труда как условие повышения его эффективности
- •2. Оценка эффективности персонала оао «Много Мебели»
- •2.1. Краткая характеристика оао «Много Мебели» и анализ ее экономичеких показателей
- •2.2. Анализ эффективности персонала оао «Много Мебели» Система управления управления персоналом в оао «Много Мебели»
- •3. Разработка мероприятий по повышению эффективности труда персонала оао «Много Мебели»
- •3.1. Развитие системы мотивации персонала организации оао «Много Мебели»
- •3.2. Эффективность разработанных мероприятий по повышению мотивации труда в оао «Много Мебели»
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Приложение а
- •Приложение б
- •Приложение в
- •Приложение г
- •Приложение д
Приложение д
Программа тренинга личностного роста
ступень |
Содержание |
1 |
2 |
I ступень. Базовые коммуникативные навыки
|
Групповая поддержка, закрепление новых стратегий поведения. |
II ступень. Уверенный, свободный голос |
Как с помощью интонирования контролировать психологическую дистанцию. |
III ступень. Работа с конфликтами |
Навыки эффективного общения с различными типами личности (наиболее вероятные противоречия между разными психологическими типами людей и тактика предотвращения конфликтов). |
IV ступень. Повышение самооценки |
Преодоление страха оценки и сравнения со стороны окружающих людей. |
Продолжение приложения Д
1 |
2 |
V ступень. Публичные выступления |
Ораторское мастерство выразительной и эмоциональной речи. |