- •Министерство сельского хозяйства российской федерации
- •Глава 3 Внешний анализ---------------------------------------------------------------64
- •Глава 4 Анализ и совершенствования комплекса маркетинга на предприятии.
- •Глава 5 Анализ возможностей и угроз, сильных и слабых сторон фирмы
- •Глава 6 Инженерная часть Реконструкция склада -----------------------------119
- •Глава 1. Характеристика предприятия
- •1.1) Краткое описание видов деятельности предприятия.
- •1.2) Краткая история создания предприятия.
- •1.3)Миссия фирмы и цели предприятия « Здоровье – Здоровым»
- •1.4) Организационная структура предприятия.
- •Глава 2 Внутренний анализ
- •2.1) Производство
- •2.1.1) Динамика производственных мощностей
- •2.1.2) Динамика объёмов производства.
- •2.1.3) Модернизация мощностей.
- •2.1.4) Динамика расходов на ниокр
- •2.1.5) Динамика качества продукции
- •Гарантийные услуги
- •2.1.6) Степень загрузки мощностей
- •2.2) Анализ хозяйственной деятельности
- •2.3.1.) Предварительный анализ бухгалтерского баланса.
- •Анализ производственного потенциала
- •Сравнение отдельных групп активов и пассивов
- •2.3.2) Расчёт финансово-оперативных показателей
- •4. Коэффициент краткосрочной задолженности
- •7. Показатель соотношения величины внеоборотных активов и собственного капитала.
- •4. Показатель финансово-эксплуатационных потребностей (чистого оборотного капитала)
- •1. Показатель общей оборачиваемости средств (капитала, имущества, активов)
- •3. Показатель оборачиваемости дебиторской задолженности
- •5. Показатель оборачиваемости собственного капитала
- •6. Показатель оборачиваемости кредиторской задолженности
- •3. Показатель рентабельности собственного капитала
- •3. Показатель чистой рентабельности продукции
- •1.Коэффициент текущей ликвидности
- •2. Показатель обеспеченности собственными средствами
- •3. Коэффициент восстановления
- •2.3.4) Обобщённая оценка фсп
- •2.4) Маркетинг описание исследования
- •2.4.1. Функции маркетинга на предприятии
- •2.4.2) Сбытовая концепция
- •2.4.3) Маркетинговая стратегия.
- •2.4.5)Динамика доли рынка
- •Анализ приоритетов по поставщикам.
- •2.4.7) Структуре потребителей и её эволюции.
- •2.4.7) Сбытовая политика и каналов товародвижения
- •2.4.9) Политика цен.
- •2.4.10) Методы продвижения товара и динамики затрат на эти цели
- •Рекламный бюджет компании Альфа 2006 год Спа
- •Динамика затрат на продвижения продукции
- •2.4.12 Стадия жизненного цикла товара
- •2.5) Персонал.
- •Глава 3 Внешний анализ
- •3.1) Спрос
- •3.1.1) Группа товара по коупленду
- •Классификация потребительских товаров.
- •3.1.2) Тип спроса задачи маркетинга
- •3.1.3) Эластичность спроса по цене
- •3.1.4) Требования покупателей к продукции
- •3.1.5) Мотивы покупок
- •3.2) Предложение
- •3.2.1) Тип рынка
- •3.2.2) Анализ общей ситуации в отрасли и конкуренции в ней.
- •3.2.3. Размеры и динамика рынка класса продукта
- •3.2.4) Сегмент рынка
- •3.2.5) Конкуренты в сегменте и их ранги по долям рынка и имиджу
- •3.2.6) Сильные и слабые стороны конкурентов
- •3.3) Макросреда
- •3.3.1) Экономическая среда.
- •3.3.1.1)Инфляция
- •3.3.1.2)Занятность
- •3.3.2) Демографическая среда.
- •3.3.3)Научно-техническая среда.
- •3.3.5) Культурная среда.
- •3.3.6)Окружающая среда.
- •Глава 4
- •4.1) Комплекс маркетинга на предприятии ооо Альфа Спа группа компаний вниими.
- •4,2) Товар – Product
- •4.3) Цена - Price
- •4.4) Продвижение - Promotion
- •4.5) Товародвижение и распределение - Place
- •4.6) Возможность лизинга и кредита.
- •Кредитодатели отвечают лизингу новыми программами для юридических лиц - кредит на покупку оборудования под залог приобретаемого имущества
- •4,6,2) Схема лизинга
- •4.6.3) Выбор лизинговой компании
- •Глава 5 Анализ возможностей и угроз, сильных и слабых сторон фирмы.
- •5.1) Swot анализ
- •Swot-анализ: оценка сильных, слабых сторон компании, ее возможностей и угроз ей.
- •5.2) Предложения и рекомендации
- •5.4) План продвижения товара через Интернет магазин.
- •Глава 6) Реконструкция склада
- •6,1) Общие положения.
- •6,2) Производство работ по ремонту помещений.
- •6,3). Организация ремонтных работ.
- •Список использованной литературы:
2.4.10) Методы продвижения товара и динамики затрат на эти цели
Проведенный анализ позволяет сделать вывод, что важнейшим направлением развития маркетинга является усиление взаимодействия между производителями и потребителями продукции.
Продвижение включает в себя четыре составных элемента: рекламу, паблисити, персональные продажи и стимулирование сбыта.
Реклама представляет собой вид коммуникативной связи между производством и потреблением. Реклама ориентирована на массовую аудиторию и имеет своей целью стимулирование спроса и (или) улучшение образа предприятия.
Основными носителями рекламы являются - Пресса специализированная, афиши, и радио.
Паблисити характеризуется созданием благоприятного образа предприятия через помещение достоверной информации в средствах массовой информации (благоприятная презентация на радио, телевидении, в кино).
Персональная продажа есть устное представление о товаре или услуге предприятия, осуществляемое через личный контакт продавца и покупателя, в результате чего состоялась сделка. Наиважнейшим в этом инструменте является индивидуальное внимание каждому потребителю.
Стимулирование сбыта включает все прочие виды маркетинговой деятельности, которые стимулируют покупки потребителей и эффективность деятельности маркетинговых агентов. Сюда входят пресс-конференции, выставки, демонстрации, оплачиваемые предприятием, различные неповторяющиеся сбытовые усилия, не входящие в стандартные процедуры продвижения.
Стимулирование сбыта, осуществляемое предприятием касается:
• покупателей (скидки с цены, кредитование покупки, премиальные продажи, конкурсы, лотереи, возможность возврата части денег покупателю);
посредников (торговые скидки, поставка части товаров бесплатно, субсидирование, конкурсы);
• продавцов в торговом зале (конкурсы, премии).
Политика продвижения и рекламы
Для осуществления эффективной маркетинговой политики еще недостаточно просто задумывать и производить адаптированные к потребностям клиентов товары, необходимо изготовлять такую продукцию с конкурентоспособными ценами.
Для проведения своей политики общественных связей и рекламы предприятие использует и определяет необходимое количество общей (или имиджевой) рекламы, рекламы конкретных товаров, рекламы на месте продажи, ярмарок, выставок и салонов. При этом, предприятие использует разнообразные средства передачи информации: читаемые, видимые и слушаемые, в зависимости от типа товара, клиентов, рекламного сообщения, которое необходимо сделать, и желательной географической зоны охвата рекламой.
На предприятии Альфа Спа группа компаний ВНИИМИ рекламой занимается внутренняя служба, находящаяся в составе маркетингового отдела, в некоторых случаях при больших объемах работы прибегают к помощи внешнего рекламного агентства, у которого с предприятием давние связи. Таблица 2.25
Рекламный бюджет компании Альфа 2006 год Спа
Вид рекламы |
Афиши |
Пресса специализированная |
Радио |
Итого затраты на рекламу |
1. Общая реклама |
- |
220(8%) |
230(9%) |
450(17%) |
2. Реклама товаров, в т.ч. запуск новых товаров |
483(18%) |
488(18%) |
236(9%) |
1207(45%) |
3. Реклама для поддержания товаров |
- |
100(4%) |
- |
100(4%) |
4. Реклама оживления продуктов со спадающими продажами |
316(12%) |
381(14%) |
- |
697(26%) |
5. Реклама в ответ конкурентам |
- |
208(8%) |
- |
208(8%) |
Итого затраты на рекламу |
799 (30%) |
1397 (52,4%) |
466 (17.6%) |
2662(100%) |
Структура рекламного бюджета делима как по характеру рекламы, так и по носителям её. Как правило, главным носителем рекламы является Специализируемая пресса, ей отводиться более 50% рекламного бюджета. Структура бюджета для продвижения состоит из пяти пунктов.
Их величины, следующие общая реклама (8%), реклама товаров в т.ч.
запуск новых товаров (18%) , Реклама для поддержания товаров (4%), Реклама оживления продуктов со спадающими продажами (14%), Реклама в ответ конкурентам (8%). На втором месте Афиши (30%)которые в большей степени предназначены для запуска новых товаров и оживление «умирающих продуктов», меньше всего бюджета на радио рекламу всего (17.6%).
Таблица 2.26