Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Чиркунова учебник

.pdf
Скачиваний:
36
Добавлен:
13.03.2016
Размер:
8.56 Mб
Скачать

разобраться в сложной системе упрощай ее, отсекай те части, которые можно передать для исполнения другим (аутсорсинг), а все осталь-

ное структурируй.

Структура и цели

Основа любого управленческого про- цесса в постановке цели, в определении тех параметров, при которых цель считается до- стигнутой, в фиксации сроков и механизмов достижения целей. При анализе традицион- ной структуры региональных правительств становится понятно, что в связи с многочис- ленностью функций построенная по отрасле- вому принципу система управления либо во- обще ни на что не нацелена, либо нацелена на выполнение текущих обязательств. К сожале- нию, аналогичная ситуация имеет место и на федеральном уровне.

Решение в укрупнении целей и в пра- вильности компоновки задач по блокам. Каж- дый блок должен иметь собственную цель, отвечать за нее и иметь достаточный объем ре- сурсов и прав для возможности самостоятель- ного достижения цели. Решения должны при- ниматься внутри блока, а не за его рамками.

Если Россия будет развиваться в рус- ле мировых тенденций и начнет зарождаться конкуренция между городами и регионами, то региональным властям придется концентри- роваться на решении следующих крупных за-

дач.

Развитие человеческого потенциала

Главная цель государства человек, раз- витие человеческого потенциала. И это не ло- зунг, а экономическая неизбежность. На каж- дом этапе развития общества существовал дефицитный ресурс. Совсем недавно это был капитал. Но в наше время дефицитным ре- сурсом становится человек, в первую очередь человек мыслящий, а точнее человек сози- дающий, человек, способный создавать рабо- чие места для других. Кроме того, сокращение численности трудоспособного населения спо- собствует усилению конкуренции и за челове- ка как за рабочие руки. Кто-то должен зараба- тывать средства на содержание пенсионеров, доля которых в общей численности населения постоянно растет.

Основной показатель этого блока про- блем очевиден. Это общий рост численности населения. Растет численность населения значит, хорошо работает власть. Падает зна- чит, надо искать причины. Люди уезжают, умирают, не хотят рожать и воспитывать де- тей. Рождаемость, смертность, миграция это подзадачи, которыми предстоит заниматься властям.

Еще одна проблема заключается в том, во сколько человек «обходится» региону, сколько средств тратится на его обучение и на сохра- нение его здоровья. Желательно тратить мень- ше, чем в регионах или странах-конкурентах, а условия создавать более привлекательные, чтобы наиболее мобильный и одновременно более «доходный» для государства слой насе- ления не уехал в другие края.

Конкурируя за население, региональным властям придется повышать эффективность управления и сокращать свои исполнитель- ские функции. Бизнес в тех же целях пере- ходит к покупке услуг на рынке. Для бизнеса это повышение эффективности, а для государ- ства просто спасение от потери управляемо- сти системы. Передача государственных услуг рынку не означает, что эти услуги должны стать платными для населения. Это означает, что государство купит эти услуги на рынке и предоставит их населению, в том числе и бес- платно, если это предусмотрено действующим

законодательством.

Экономический рост

Курица или яйцо? Развитие человеческо- го потенциала либо экономический рост? Без экономического роста, без богатства региона невозможно создать условия для проживания людей. Без людей, причем без людей квали- фицированных, грамотных, сильных, невоз- можно создать экономическое процветание региона.

А если так, то нет смысла продолжать за- давать себе вопрос, что первично, а что вто- рично. Надо просто решать обе эти задачи одновременно. Что является показателем эко- номического роста? Один из возможных и са- мых простых подходов фонда оплаты труда как функции от числа рабочих мест и средней

11

заработной платы. Иными словами, чем боль- ше в регионе рабочих мест и чем выше ква- лификация работников, тем более правильно структурирована экономика. Есть и другие значимые показатели: объем инвестиций, ва- ловой региональный продукт, но это, скорее, показатели второго уровня. Инвестиции, на- пример, позволяют увеличить стоимость ра- бочей силы, правда, почти всегда сокращая при этом количество рабочих мест.

Однако рабочие места не одинаковы. На содержание неквалифицированных работни- ков государство тратит примерно столько же денежных средств, сколько на квалифициро- ванных, которые, в отличие от первых, боль- шую часть издержек на себя покрывают сами. А вот доходов государство с квалифицирован- ных работников, без всякого сомнения, имеет больше. Отсюда понятна задача развивать экономику, требующую высококвалифициро- ванной рабочей силы. И здесь влияние кон- куренции налицо чем выше налоги и иные издержки бизнеса, чем сложнее доступ к ре- сурсам, чем дороже рабочая сила соответству- ющей квалификации, тем больше желания у бизнеса покинуть такую территорию и найти

себе что-нибудь более привлекательное.

Развитие инфраструктуры

Для того чтобы людям хотелось жить в том или ином регионе, чтобы представите- лям бизнеса было интересно инвестировать в определенную территорию, у них для этого

должны быть мотивы. И те и другие хотят по- лучить возможность более комфортного про- живания или осуществления своей деятель- ности за меньшие деньги. Поэтому блок задач по развитию инфраструктуры в целом сводит- ся к снижению стоимости содержания этой самой инфраструктуры при ее качествен- ных параметрах, не уступающих регионам- конкурентам.

И здесь снова возникает развилка. Речь идет о разумном разделении функций между государством и бизнесом. Государство долж- но выполнять функцию регулятора, а не про- изводителя услуг. Являясь регулятором, го- сударство в состоянии защитить интересы населения или налогоплательщиков. Будучи

непосредственным производителем услуг, оно неизбежно оказывается по другую сторону баррикад от потребителя, интересы которого становится некому защищать.

Сегодня стало модно говорить о доступ- ности услуг для населения. Это замечательно, когда население имеет газ, тепло, воду, пользу- ется транспортом и разветвленной дорожной сетью. Только нельзя забывать о том, какой ценой все это достигается и кто за это платит. Очень часто получается так, что власти неэф- фективно вкладывают деньги в создание раз- ветвленной инфраструктуры, а затем, проводя реформы, постепенно заставляют население платить за эту неэффективность. Считаю вер- ной непопулярную идею, согласно которой ин- фраструктуру следует развивать не повсемест- но, а там, где это необходимо для бизнеса. При этом важной задачей является постепенное повышение мобильности населения. Только достаточно обеспеченный человек имеет воз- можность менять место жительства. Кому-то государство будет вынуждено помогать в до- бровольном переезде. По крайней мере в тех случаях, когда это окажется более выгодным, чем содержать нерациональную и неэконо-

мичную инфраструктуру.

Развитие территорий

По мере увеличения мобильности насе- ления не только регионам, но и муниципали- тетам придется конкурировать за население и бизнес. Одни территории будут развиваться, другие деградировать. Задача региональ- ной власти помочь муниципалитетам под- готовиться к работе в условиях конкуренции, определить свои сильные и слабые стороны. Важно закрепить прозрачные и долгосрочные правила распределения бюджетных ресурсов между муниципалитетами, создать механизм стимулирования муниципалитетов к разви- тию.

В качестве основного показателя этого блока задач можно рассматривать стоимость проживания человека на территории. Чем выше качество жизни на территории, чем меньше тратит человек на оплату коммуналь- ных и иных услуг, чем меньше стоит жилье и его аренда, чем ниже налоги, а значит расхо-

12

ды бюджета, тем выше будет заинтересован- ность человека жить именно в этом муници- палитете. Наряду с наличием рабочих мест соотношение цены и качества муниципаль- ных услуг постепенно превратится в один из важных факторов при выборе человеком

места жительства.

Управление государственной собствен- ностью

Государство обладает огромной соб- ственностью и, как правило, распоряжает- ся ею неэффективно. Целью здесь является эффективное использование собственности. Задача-минимум избавиться от непрофиль- ных активов, задача-максимум постепен- но переходить к полной оплате аренды за использование собственности даже в отно- шениях между государственными или му- ниципальными структурами. Без этого нет представления о полной себестоимости го- сударственных и муниципальных услуг, нет прозрачности, нет равных условий при про- ведении конкурсов на размещение государ- ственных заказов.

Выбор пути

Хотим мы того или нет, но конкурентная борьба регионов России за население и бизнес будет год от года усиливаться. При этом конку- рировать им придется не только между собой, но и с регионами других, прежде всего евро- пейских стран. Сегодня можно идти двумя пу- тями: создавая правила игры для конкуренции между регионами, либо оберегая регионы от конкуренции, то есть директивно управляя ими из федерального центра. В первом случае регионам придется принимать самостоятель- ные решения о своих стратегических целях, во втором цели будут «спускаться» из центра. Возможно и то, и другое.

Совсем не очевидно, что второй путь, ко- торый в будущем имеет больше шансов стать тупиковым, проще. Он привычнее. Решиться на децентрализованную, самоуправляемую и саморазвивающуюся систему гораздо слож- нее как традиционно сложнее решиться на все новое, непривычное, но в случае успеха здесь появляется шанс на прорыв. Шанс, кото- рого сегодня у нас нет.

1.2.Система органов управления Пермским краем

1.2.1.Администрация губернатора Пермского края: цели, задачи и направления деятельности

Администрация губернатора Пермского

ческими партиями, избирательными комис-

края государственный орган Пермского края,

сиями, национальными и религиозными объ-

который обеспечивает деятельность губерна-

единениями, общественными объединениями,

тора Пермского края и осуществляет контроль

профессиональными и творческими союзами

за исполнением решений губернатора Перм-

края, а также с государственными органами и

ского края.

должностными лицами России и иностранных

Администрация обеспечивает деятель- государств.

ность губернатора края в сферах определения

В Администрации губернатора ана-

стратегии социально-экономического развития

лизируются: информация о социально-

Пермского края, проведения единой государ-

экономических, политических и правовых

ственной внутренней политики на территории

процессах в мире, стране и других регионах,

края, правового регулирования, управления го-

обращения граждан, политических партий,

сударственной службой Пермского края и осу-

национальных, религиозных и общественных

ществления контроля исполнения законодатель-объединений и органов местного самоуправ-

ства и решений губернатора Пермского края.

ления. На основе обрабатываемых материалов

Администрация обеспечивает

также

готовятся аналитические доклады губернато-

взаимодействие губернатора края с

полити-

ру края.

13

Общее руководство Администрацией Стратегическое видение означает выбор Перм ского края осуществляет губернатор края. дальнейшего развития края, определяет приори- Возглавляет Администрацию губернатора тетные направления деятельности Правитель- Пермского края руководитель Администрации. ства края, а также долгосрочные конкурентные

Структура, порядок деятельности и пол- преимущества края по сравнению с другими

номочия администрации губернатора Перм-

регионами. Для того чтобы перевести теорети-

ского края определяются правовым актом гу-

ческую часть выработку стратегического ви-

бернатора Пермского края1.

дения в плоскость практического применения,

В настоящее время в Администрацию

осуществляется постановка стратегических це-

губернатора входят следующие структурные

лей. На их основе в дальнейшем должны быть

подразделения (рис. 1). Деятельность каждо-

установлены цели2 для каждого исполнительно-

го структурного подразделения нацелена на

го органа государственной власти края и органов

выполнение тех или иных задач обеспечения

местного самоуправления. Достижение общих

деятельности губернатора края. Все задачи

стратегических целей края возможно только при

можно разделить между структурными под-

условии, что каждый исполнительный орган

разделениями в следующей логике.

государственной власти, орган местного само-

1. Формирование системы целей и задач управления, каждое подразделение внесет свой

социально-экономического развития края в

вклад в достижение общих целей развития края.

увязке с федеральными приоритетами и до-

Таким образом, система целеполагания в

говоренностью с общественностью на основе крае представляет собойиерархическую струк- стратегического видения о развитии края. туру. Достижение целей низшего уровня позво-

1 Распоряжение губернатора края от 29.12.2007 № 118 «Об Администрации губернатора Пермского края».

2 Цели ожидаемые общественно значимые результаты, определенные перед Правительством Пермского края и исполнительными органами государственной власти Пермского края, выраженные в целевых показателях уровня социально-экономического развития Пермского края.

14

ляет достичь целей более высокого уровня, а

Система целей и задач исполнительных

стратегические цели и задачи служат ориенти-

органов государственной власти края форми-

ром при формулировке задач для нижних зве-

руется на среднесрочную перспективу (3 года)

ньев. Стратегические цели не обязательно затра-и утверждается актом губернатора Пермского

гивают все сферы деятельности органов власти. края3.

 

сформированной систе-

Остальная деятельность контролируется при

На основе

помощи постановки дополнительных целей на

мы целей и задач Правительство края раз-

уровне Правительства края.

рабатывает

среднесрочную

программу

Цели, поставленные перед Правитель-

социально-экономического развития края,

ством края, условноможно разделить на три об-

представляющую

собой

взаимоувязанную

ласти результативности.

систему мероприятий, разрабатываемых для

Социально-экономические результатив-

реализации целевых ориентиров долгосроч-

ные цели,отвечающие ожиданиям общества

ной социально-экономической политики,

это те цели, которые определяют изменения

осуществляемой

органами

государственной

экономической, социальной ситуации, окружаю-власти Пермского края способом приоритет- щей среды, положения в сфере здравоохраненияной, концентрации ресурсов и полномочий

образования, культуры и т.д. Эти цели отража-

для решения ключевых задач. Программа

ют социально-экономическое влияние действий социально-экономического

развития края

Правительства края.

 

утверждается Законом Пермского края.

Цели,касающиеся качества услуг госу-

2. Обеспечение согласования целей и

дарства это цели, которые важны пользо-

задач развития региона на муниципаль-

вателям государственных услуг как внешним,

ном уровне.

 

 

так и внутренним.

 

 

Развитие местного самоуправления при-

Цели, касающиеся эффективности

водит к повышению роли муниципальных

управления это те цели, которые определяют

образований в вопросах собственного эконо-

как, используя те же ресурсы, увеличить про-

мического развития. Необходимость получе-

изводительность

государственной деятель-

ния объективной информации о социально-

ности или позволяют, сохраняя ту же самую

экономическом

и политическом развитии

результативность

деятельности,

уменьшить

муниципальных

образованиях становится

расходование средств.

и конкрет-

все более актуальной. Администрация губер-

Цели должны быть ясными

натора края осуществляет

взаимодействие

ными. Они определяют результаты, ожи- со всеми муниципальными образованиями,

даемые от мероприятий, осуществленных

входящими в Пермский край, в том числе с

для достижения конечных целей. Следова-

Советом муниципальных образований края,

тельно, надо иметь возможность измерить

готовит мероприятия по рабочим поездкам

цель. Она должна иметь цифровой показатель

губернатора края и руководителя Админи-

в нескольких значениях в качестве сведе-

страции губернатора края в муниципальные

ний для анализа прошлого и на будущее (на-

районы.

меченные цели и результаты). Необходимо

В рамках осуществления единой регио-

знать результаты, достигнутые в предыдущие

нальной политики муниципального развития

годы, для того, чтобы определить цели на бу-

края Администрация разрабатывает проекты

дущее.

решений губернатора края по основным по-

Приведем примеры показателей, которые

казателям развития муниципальных образова-

использованы для измерения степени реализа-

ний в соответствии с целями и задачами края,

ции различных видов целей (табл. 1).

формирует систему оценки эффективности

3 В настоящее время указ губернатора Пермского края от 25.07.2007 № 55 «О целях, задачах и целевых показателях деятельности Правительства Пермского края на 2007-2010 гг.».

15

деятельности органов местного самоуправле- ния.

На основе сформированной системы оценки Администрация губернатора края про- водит мониторинг в муниципальных образова- ниях Пермского края по вопросам социально- экономических и социально-политических последствий и оценки населением результа- тов реализации региональных проектов, дея- тельности органов местного самоуправления, исполнения нормативных правовых актов губернатора края в муниципальных образова- ниях. На основании данных мониторинга му- ниципальных образований проводится анализ, систематизация аналитических материалов и вырабатываются проекты решений, которые представляются на рассмотрение и утвержде-

ние губернатору края.

3. Обеспечение достижения целей и задач социально-экономического развития края через мониторинг и контроль целевых показателей деятельности Правительства Пермского края.

Каждый год Правительство края отчи- тывается перед губернатором края о дости- жении целей на основе докладов о результа- тах и основных направлениях деятельности 4.

В течение года Администрацией губерна- тора края осуществляется постоянный мо- ниторинг и контроль достижения целевых показателей деятельности Правительства края, ход выполнения приоритетных на- правлений деятельности Правительства края. Объектами мониторинга также явля- ются приоритетные национальные проекты, проекты функционально-целевых блоков, краевой бюджет, привлекаемые федераль- ные ресурсы.

В процессе мониторинга проводит- ся анализ и контроль степени соответствия затрачиваемых ресурсов и принимаемых управленческих решений системе целей и задач, утвержденной губернатором края; мо- ниторинг и контроль соблюдения сроков ре- ализации программ, планов деятельности и мероприятий, направленных на достижение целей деятельности; оценка рисков прини- маемых управленческих решений. На основе результатов мониторинга и контроля форми- руются аналитические материалы по оцен- ке результатов деятельности Правительства края, в том числе в сравнении с регионами- конкурентами и в среднем по Российской Федерацией. На следующем этапе готовятся

4 Указ губернатора края от 03.12.2007 159-р «Об утверждении Положения о докладах о результатах и основных направлениях деятельности функционально-целевых блоков Правительства Пермского края»

16

предложения губернатору края по коррек-

5. Создание условий

для консоли-

тировке плановых значений целевых пока-

дации всех политических

сил

региона,

зателей деятельности Правительства края

общественных

объединений,

развития

с учетом факторов внутреннего и внешнего

гражданского

общества, межнациональ-

воздействия.

ного и межконфессионального сотрудни-

4.Обеспечение деятельности гучества.

бернатора

актуальной

информацией

о

Пермский край является исконной и

социально-экономической

и политиче-

единственной

территорией

компактного

ской ситуации в мире, стране, других ре-

проживания двух коренных народов: коми-

гионах, крае.

 

 

 

 

 

пермяков и коми-язьвинцев. По

переписи

В

условиях

глобализации,

быстро

2002 г. в регионе насчитывается 103,5 тыс .

развивающихся рынков и острейшей кон-

 

чел. коми-пермяков (3,7% от всего населения

куренции

информация

приобретает

все

края), в том числе непосредственно в Коми-

большее значение. Для разработки страте-

 

Пермяцком округе – 80,3 тыс. человек (59%

гии развития края необходимо проведение

от всего населения округа). По экспертным

глубокого анализа и прогноза социально-

 

оценкам численность коми-язьвинцев в крае

экономической ситуации в регионе и стра-

на сегодня около 2 тыс. чел.; компактной

не в целом, межрегиональных сравнений.

 

территорией проживания которых являют-

Прогноз

 

основных макроэкономических

ся сельские поселения

Красновишерского

показателей позволяет сформировать бюд-

района. Формирование на территории края

жет края и спрогнозировать его доходную

 

новых этнических диаспор происходит как

и расходную часть.

 

 

 

 

результат активизации миграционных про-

Для получения объективной акту-

цессов после распада СССР.

 

 

альной информации губернатором края,

Пермскому краю также присуще конфес-

Правительством

края,

исполнительными

сиональное многообразие.

 

 

органами государственной власти края и

 

По состоянию на 1 января 2007 г. в Перм-

органами местного самоуправления Адми-

ском крае зарегистрированы и действуют в

нистрация губернатора края осуществляет

 

качестве религиозных организаций 414 объе-

сбор и

хранение

статистических

данных

динений представители 22 религиозных те-

по всем сферам социально-экономического

чений.

 

 

 

 

развития края.

 

 

 

 

 

Наиболее твердые позиции в Пермском

Функции анализа и прогноза социально-

крае по качественным и количественным по -

экономической ситуации в крае возложены

казателям принадлежат

Пермской

епархии

на департамент макроэкономики.

 

 

Русской Православной церкви – 200 приходов,

Важным аспектом является анализ из-

Пермским муфтиятам – 89 общин и Пятиде-

менений федерального и краевого законода-

сятническим церквям на начало 2007 г. за-

тельства, выявление пробелов и противоречий

регистрировано 45 церквей.

 

 

между ними, получение актуальной, соот-

При всем

конфессиональном много-

ветствующей действующему

федеральному,

образии в Пермском крае сложился благо-

краевому законодательству правовой системы

приятный климат в межрелигиозных отно-

Пермского края. Данная функция исполняется

шениях. В 1998 г. шестью традиционными

правовым департаментом Администрации гу-

для Прикамья религиозными течениями:

бернатором края, целью деятельности которого православием,

исламом,

старообрядче-

является соблюдение законности нормативно-

ством, иудаизмом, католицизмом, лютеран-

го правового регулирования, осуществляемо-

ством, – был создан Межконфессиональный

го губернатором края, и контроль законности

консультативный комитет Пермского края

нормативного правового регулирования, осу-

(МКК). Необходимость создания подобной

ществляемого Правительством края.

 

 

межконфессиональной структуры участни-

17

ки МКК определяют так: «требовалась ко-

ринг общественного мнения, оказывает на

ординация действий различных конфессий

равных условиях поддержку политическим

в решении общих задач таких, как сотруд-

партиям, их

региональным отделениям и

ничество с органами власти, преодоление

 

иным структурным подразделениям в со-

бездуховности, социальное служение». За

ответствии с федеральным законодатель-

время существования МКК проведен

ряд

ством.

 

 

мероприятий, посвященных борьбе с нарко-

В рамках федерального закона «Обоснов-

манией (Православно-мусульманский

диа-

ных гарантиях избирательных прав и права на

лог), различные конференции и «круглые

 

участие в референдуме граждан Российской

столы». В мероприятиях МКК всегда при

-

Федерации» Администрация губернатора края

нимает участие представитель администра-

оказывает содействие избирательным комис-

ции.

 

сиям, комиссиям референдума всех уровней,

Также в регионе действует широкий

действующим на территории Пермского края,

спектр общественных организаций, с которы-

в реализации их полномочий по исполнению

ми органы власти выстраивают партнерские

избирательного законодательства Российской

отношения. На сегодняшний день активно

Федерации.

 

 

работают ветеранские, женские, правозащит-

В рамках проводимой государственной

ные, молодежные, благотворительные, спор-

национальной (этнической) политики на тер-

тивные, национальные, религиозные, обще-

ритории края Администрация реализует меро-

ственные организации, военно-патриотические

приятия по удовлетворению этносоциальных

организации, организации инвалидов, творче-

потребностей

населения

края позитивному

ские союзы, профсоюзы и объединения

ра-

развитию межконфессиональных отношений

ботодателей. Запланировано создание Моло-

на территории края.

 

дежного парламента и Общественной палаты

6. Формирование профессионального

Пермского края.

 

кадрового состава гражданских служащих

Ежегодно краевыми общественными ор-

Пермского края.

 

ганизациями при поддержке Администрации

Основой любой организации и ее глав-

губернатора проводится более 60 важных для

ным богатством являются люди. Профес-

края мероприятий. В диалоге с властью обще-

сиональные знания и умения каждого ра-

ственные организации представляют интере-

ботника позволяют создавать «лучшую во

сы своего сегмента в обсуждении различных

всем» организацию . Сила организации в

вопросов, связанных с социальной политикой

ее внутренней конкурентоспособности, ко-

в крае.

 

торая основывается на знаниях и опыте ее

При поддержке Администрации прово-

работников. Стратегия отбора кадров в Ад-

дится ежегодный краевой конкурс граждан-

министрации губернатора края разработана

ских и общественных инициатив. Тематика

таким образом, чтобы

обеспечить органи-

проектов достаточно разнообразна. Например,

зацию квалифицированными сотрудниками,

проект Пермского регионального Фонда мира

способными достичь стратегических целей,

«Будь патриотом» направлен на воспитание у

стоящих перед ней. Администрация губер-

школьников чувства патриотизма и любви к

натора края нацелена на инвестирование

Родине, а проект «Академия гражданина» - на

капитала в обучение и

развитие своих ра-

воспитание гражданской активности, содей-

ботников, их ориентацию на достижение

ствие активному участию в жизни родного ре-

результата. Одним из важнейших аспектов

гиона.

 

является соблюдение законодательства о го-

Для обеспечения стабильного и пози-

сударственной гражданской службе, созда-

тивного развития внутриполитических про-

ние механизмов предотвращения коррупции

цессов в крае Администрация губернатора

в органах исполнительной власти Пермского

края проводит на территории края монито-

края.

 

 

18

7. Информационное обеспечение дея-

● Совет безопасности при губернаторе

тельности губернатора края.

Пермского края;

 

Деятельность губернатора края и Прави-

● Коллегия при губернаторе Пермского

тельства края носит открытый информацион-

края;

 

ный характер для общественности. Руководи-

● Координационный Совет при губерна-

тели органов власти проводят открытые лекции торе Пермского края;

 

в вузах края, публикуют статьи в средствах

● Координационный совет по вопросам

массовой информации. Для средств массовой

национальностей;

 

информации формируются еженедельные пла-

● круглый стол по вопросам взаимодей-

ны мероприятий, проводимых губернатором

ствия общественных организаций и органов

края, председателем, членами Правительства

государственной власти Пермского края при

края и руководителями исполнительных орга-

губернаторе Пермского края;

нов государственной власти региона.

● рабочая группа по взаимодействию

Информация о деятельности губернато-

с Законодательным

Собранием Пермского

ра края, председателя и членов Правительства

края;

 

края, органов исполнительной власти края

● Межконфессиональный комитет;

размещается на региональном сайте 5 и рас-

● трехсторонняя комиссия по регулиро-

сылается региональным и федеральным сред-

ванию социально-трудовых отношений.

ствам массовой информации.

В целях повышения эффективности си-

Для губернатора края в ежедневном ре- стемы управления в Администрации губер-

жиме готовятся обзоры публикаций в феде-

натора Пермского края внедрена проектная

ральных печатных средствах массовой инфор-

система управления (подробнее о проектах

мации, интернет-изданиях, информационных

см. сайт Администрации губернатора края ).6

агентствах, теле- и радиосюжетов в регио-

Внедрение данного подхода опирается на

нальных и федеральных средствах массовой

мировой опыт, признающий, что управление

информации, касающихся политических во-

проектами особая

область менеджмента,

просов и социально-экономического развития

применение которой дает ощутимые резуль-

Пермского края, деятельности губернатора

таты за счет концентрации ресурсов в про-

края, Администрации губернатора, Прави-

странстве и времени.

 

тельства края и исполнительных органов госу-

В основном проектное управление в

дарственной власти региона. Рабочие поездки

Администрации губернатора носит характер

руководства края в территории края освеща-

открытого проекта. В рамках концепции от-

ются журналистами региональных средств

крытого проекта происходит отказ от четко

массовой информации.

заданных и неизменных целей, по достиже-

Для решения тактических задач при гу-

нии которых проект перестает существо-

бернаторе края созданы совещательные кол-

вать. Общие рамки и конечные цели проекта

легиальные органы, к которым относятся сле-

динамически изменяются в зависимости от

дующие:

складывающихся тенденций развития управ-

Совет муниципальных образований; ляемой системы и воздействия внешних фак-

Совет глав органов местного самоу- торов.

правления Пермского края;

5 http://www.perm.ru/

6 http://admin.permkrai.ru/

19

1.2.2. Правительство Пермского края: основные цели и задачи деятельности

Всистеме исполнительных органов го- сударственной власти (ИОГВ) Пермского края краевое Правительство, созданное в 2006 г .

всоответствии с Указом губернатора Пермско- го края1, занимает особое место.

Всоответствии с законом Пермского края от 07.09.2007 107-ПК «О системе ис-

полнительных органов государственной вла- сти Пермского края» Правительство Перм- ского края является постоянно действующим высшим исполнительным органом государ- ственной власти Пермского края, формиру- ющим органы исполнительной власти края

иосуществляющим непосредственное руко- водство ими.

Основной целью деятельности краевого Правительства является обеспечение дости-

жения ИОГВ поставленных перед ними задач по приоритетным направлениям социально-

экономического развития Пермского края и реализации стратегических программных ме- роприятий в крае.

Для достижения указанной цели Прави- тельство края осуществляет:

формирование ИОГВ края;

распределение целей и задач стратеги-

ческого развития Пермского краямежду ИОГВ Пермского края, закрепляя конкретные пока-

затели результативности и ответственность за каждым органом власти и его руководителем;

руководство деятельностью ИОГВ края

иих руководителей по достижению установ- ленных показателей результативности.

Приоритеты деятельности Правитель- ства Пермского края определены в соответ-

ствии с важнейшими направлениями развития края, которые закреплены в Главе VI Устава Пермского края. Такими приоритетами явля- ются:

развитие человеческого потенциала;

экономическое развитие;

развитие инфраструктуры;

развитие территорий;

● управление государственной и муни- ципальной собственностью.

Правительство Пермского края является коллегиальным органом, состав которого уста- навливается губернатором Пермского края и включает председателя Правительства, заме-

стителей председателя Правительства, других членов Правительства.

Члены краевого Правительства, руково- дители ИОГВ края несут ответственность за достижение целей по приоритетным направ- лениям деятельности и реализацию стратеги- ческих программных мероприятий развития Пермского края, а также за исполнение возло- женных на них полномочий в соответствии с законодательством.

Общее руководство деятельностью Пра- вительства края осуществляет губернатор Пермского края. Возглавляет работу Прави- тельства его председатель, под руководством которого еженедельно проводятся Заседания Правительства Пермского края. Кроме того, периодически проводятся выездные заседа- ния Правительства в муниципальных районах края.

Решения, принимаемые Правительством Пермского края, оформляются нормативными правовыми актами постановлениями Пра- вительства Пермского края, распоряжениями Правительства Пермского края.

Для обеспечения деятельности Прави- тельства создан Аппарат Правительства Перм- ского края, возглавляемый руководителем Аппарата Правительства, входящим в состав Правительства.

Рассмотрим состав и структуру Прави- тельства Пермского края.

Организация деятельности по реализа- ции важнейших направлений развития Перм- ского края ИОГВ закреплена в Главе VI Устава Пермского края. Так, разработка и утвержде- ние целей деятельности органов государствен- ной власти Пермского края по приоритетным

1 Указ губернатора Пермского края от 06.06.2006 №100 «О временной системе управления Пермским краем и временной структуре органов исполнительной власти Пермского края».

20