Чиркунова учебник
.pdf
|
530 тыс. чел. Причем необходимо отметить, |
|
|
что кроме естественных факторов рождаемо- |
|
|
сти большое значение оказывает отрицатель- |
|
|
ное миграционное сальдо. |
|
|
Бизнес. Прежде чем перейти к оценке |
|
|
деловой активности на территории города, |
|
|
принципиально необходимо иметь хотя бы не- |
|
|
большое представление о роли города Перми |
|
|
в истории региона и страны, создавшее все те |
|
|
предпосылки и ограничения, в которых при- |
|
|
ходится действовать в настоящее время. |
|
|
За последние 20 лет |
Пермь написала |
|
свою новейшую экономическую историю. За |
|
|
данный период город из закрытого «почтового |
|
|
ящика», центра предприятий оборонной про- |
|
|
мышленности, превратился в современный |
|
|
краевой центр с диверсифицированной эко- |
|
тельно 200-202 тыс. чел.), а численность тру- |
номикой. Пермь прошла низшую точку спа- |
|
да объема промышленного производства, и |
||
доспособного населения – сокращаться. По |
на сегодняшний день структура экономики и |
|
прогнозам убыль может составить порядка |
структура занятости адаптировалась к новым |
|
30-40 тыс. чел., при этом это окажет влияние |
условиям и к реальной рыночной ситуации. |
|
и на снижение численности экономически |
Характеризуя экономическую ситуа- |
|
активного населения. В случае реализации |
цию в г. Перми, следует отметить, что на се- |
|
инерционного сценария число экономически |
годняшний день в городе в основном работа- |
|
активного населения упадет с 550 тыс. чел. до |
ют предприятия, входящие в состав крупных |
|
|
вертикально интегрированных компаний. В |
|
|
результате постиндустриального этапа разви- |
|
|
тия происходят структурные изменения в сфе- |
|
|
ре занятости. Во-первых, 34% экономически |
|
|
активного населения, что составляет около |
|
|
170 тыс. чел., на сегодняшний день вышли из |
|
|
сферы крупных и средних предприятий и на- |
|
|
ходятся в сфере предпринимательства, само- |
|
|
занятости, инициативной деятельности и дру- |
|
|
гих форм самостоятельного обеспечения себя |
|
|
и своей семьи (рис. 5). |
|
|
Во-вторых, происходят серьезные изме- |
|
|
нения в крупном и среднем секторе: меняет- |
|
|
ся соотношение в структуре занятости между |
|
|
занятыми в промышленном производстве и в |
|
|
сфере оказания услуг. На сегодняшний день |
|
|
в сфере оказания услуг на крупных и сред- |
|
|
них предприятиях работает больше людей, |
|
|
чем в промышленном секторе. Численность |
|
|
занятых в этих секторах |
стабилизируется |
|
за последние годы на уровне 135 тыс. чел. в |
|
|
секторе услуг и 200 тыс. чел. промышленном |
171
|
стоящее время имеет тенденцию к снижению |
|
(рис. 6). |
|
Рассмотрим тенденцию изменения зара- |
|
ботной платы в г. Перми. Номинальная зара- |
|
ботная плата за последние 6 лет выросла более |
|
чем в 4 раза. Реальная заработная плата в со- |
|
поставимых ценах выросла на 70%. Город был |
|
и остается одним из лидеров Российской Феде- |
|
рации по заработной плате на душу населения |
|
(рис. 7). |
|
Анализ доходов и средней заработной |
|
платы на душу населения в г. Перми, показал, |
|
что уровень доходов превышает уровень зара- |
секторе. Этот факт указывает на приближение |
ботной платы. При этом разрыв между этими |
показателями увеличивается с каждым годом |
|
структуры занятости к некому «равновесно- |
(рис. 8). Среди крупных городов г. Пермь сто- |
му» состоянию. Также следует отметить, что |
ит на втором уровне после Москвы по превы- |
в г. Перми был и остается один из наиболее |
шению доходов населения над уровнем зара- |
низких уровней безработицы, который в на- |
ботной платы. Данное превышение в г. Перми |
составляет 67 % против 79 % в Москве. Если |
сти. Пермь была и остается одним из лидеров |
проанализировать данное превышение, то его |
по объему инвестиций на душу населения с |
составляет так называемый «предприниматель- показателем в более 30 тыс. руб. в год (рис. 9). ский доход», представляющий собой доходы от Однако если проанализировать динамику с
владения имуществом, которые получают жи- |
2000 г. по 2006 г., то рост инвестиций в сопо- |
тели города. |
ставимых ценах составляет всего 11%. |
Анализируя деловую активность и со- |
Анализ прироста доходов населения и |
стояние бизнеса на территории города, необ- |
инвестиций (рис. 10) позволяет сделать вы- |
ходимо дать оценку инвестиционной активно- |
вод о том, что высокие доходы населения не |
172
|
города характеризуется следующими специфи- |
||
|
ческими особенностями. |
|
|
|
Прежде всего, следует отметить, что город |
||
|
характеризуется очень большой площадью, ко- |
||
|
торая составляет 80 тыс.га. Это третий показа- |
||
|
тель в стране после Москвы и Санкт-Петербурга. |
||
|
Также г. Пермь вытянут вдоль реки Камы, и его |
||
|
протяженность составляет более 70 км. |
||
|
Далее, на территории города имеется |
||
|
значительное количество водных, лесных и |
||
|
рекреационных ресурсов. При этом освоенная |
||
|
территория г. Перми составляет на сегодняш- |
||
|
ний день лишь 24%. |
|
|
|
Следующей характерной особенностью |
||
|
города является сильно пересеченная мест- |
||
|
ность, что затрудняет освоение городского |
||
|
пространства. |
|
|
|
Кроме этого, исторически город соз- |
||
|
давался и формировался как совокупность |
||
трансформируются в инвестиции и в новый |
разрозненных |
населенных |
пунктов, в по- |
экономический рост г. Перми. |
следующем объединенных единой адми- |
||
Территория города. Анализ территории |
нистративной |
границей. |
Промышленный |
города является третьим фактором при прове- |
уклад города с момента основания Егоши- |
дении оценки социально-экономического поло- хинского медеплавильного завода укрепил- жения г. Перми. Пространственная организация ся в годы индустриализации и эвакуации
производств во время Великой отечествен- |
шинство из них располагается в централь- |
ной войны. Поэтому на территории города |
ной части города, а также вдоль левого бе- |
очень велика доля промышленных терри- |
рега р. Камы – самого привлекательного и |
торий, которые занимают 42% от общей |
потенциально инвестиционного места в ре- |
площади застройки г. Перми. Причем боль- |
сурсах г. Перми. |
173
Далее следует отметить, что г. Пермь на сегодняшний день имеет резервы по основным видам ресурсов – он избыточен по основным генерирующим мощностям: элек- троэнергии, воде, газу, теплу. Однако, наря- ду с достаточным потенциалом источников, есть определенные ограничения, связанные с пропускной способностью основных маги-
стралей, как инженерных, так и транспорт-
ных.
Если сравнить г. Пермь с городами-
конкурентами, то можно сделать вывод о том, что по плотности населения (12,4 чел./га)
Пермь в 2–2,5 раза уступает своим соседям Екатеринбургу, Челябинску, Нижнему Новго- роду.
174
Подводя итог по оценке социально- экономического положения г. Перми следует
отметить следующие его «минусы» и «плю- сы».
«Минусами» или ограничениями в раз- витии г. Перми являются:
●неблагоприятная демографическая си- туация и ее развитие по инерционному сцена- рию;
●недостаточное предложение рабочей силы на рынке труда;
● высокий уровень издержек на инже- нерную подготовку территории г. Перми;
●высокий уровень издержек на содер- жание территории г. Перми в связи с низкой
ееосвоенностью и невысокой плотностью населения.
«Плюсами» или потенциальными воз- можностями для развития г. Перми являют- ся:
●высокий, внутренний потребитель- ский спрос;
●экономическая, финансовая, бюджет- ная и социальная стабильность;
●обеспеченность необходимыми вида- ми ресурсов;
●наличие основных элементов транс- портной инфраструктуры: водная транспорт- ная артерия – р. Кама, система массовых пас- сажирских коммуникаций – железнодорожный транспорт, воздушный транспорт и т.д.
●значительный потенциал неосвоен- ных и неэффективно используемых террито- рий;
●привлекательный городской ландшафт. Для реализации потенциала территорииг.
Перми необходимы люди – самозанятые, ини- циативные, мотивированные, находящиеся в активном трудовом возрасте. В связи с этим главной задачей, всего городского сообщества и органов городского управления является соз- дание благоприятных условий для того, чтобы привлечь на территорию города экономически активное, адаптированное к современной жиз- ни население, характеризующееся высоким уровнем развития человеческого потенциала. Надо, чтобы пермяки оставались жить
в городе, здесь рожали, чтобы в Перми уста-
новилось положительное миграционное саль- до. Успех Перми в конкурентной борьбе – это возвращение статуса «города-милионника» и дальнейший рост численности. А рост числен- ности – это повышение внутреннего спроса, это рост предложения рабочей силы на дефи- цитном рынке труда и повышение эффектив- ности освоения территорий.
Исходя из вышесказанного, миссией г. Перми является обеспечение привлекатель- ных условий и создание комфортной среды для нынешнего и будущих поколений через устойчивый экономический рост и эффектив- ную пространственную организацию террито- рии города.
Для обеспечения выполнения миссии были сформулированы следующие основные задачи в разрезе стратегических направлений экономического роста и пространственного развития.
Экономический рост. Бесполезно ста-
вить задачу экономического роста везде и по всем направлениям развития. Необходимо вы- делять приоритеты развития г. Перми, нахо- дить его место в разделении труда как внутри страны, так и мировом масштабе, определять точки роста в городе, которые максимально приблизят его к достижению поставленной миссии.
На основании вышесказанного было вы- делено три основных направления экономиче- ского развития города:
1.Город сервисных услуг;
2.Центр корпоративного управления;
3.Инновационный центр.
Остановимся подробно на каждом из этих направлений.
Пермь – город сервисных услуг. Пред-
посылкой развития данного направления является высокий, платежеспособный по- требительский спрос. Для его удовлетворе- ния на сегодняшний день в г. Перми недо- статочно объектов торговли, развлечений и досуга, социально-бытовых услуг, офисно- гостиничных комплексов, комплексов спорта и активного отдыха. Данные объекты, в силу довольно быстрых сроков окупаемости, невы- соких затрат на подготовку и обучение персо-
175
нала и др. являются привлекательными для |
Пермь – инновационный центр. Пермь |
бизнеса. И бизнес уже сделал свой выбор. По |
может быть центром создания технопарков и |
рейтингам большинства компаний – активных |
бизнес-инкубаторов, особых зон, межвузов- |
инвесторов и крупных экономических агентов, |
ских центров, академгородков. Для их соз- |
разместившихся на территории города, Пермь |
дания у города имеются возможности. В |
находится в тройке – пятерке наиболее при- |
частности, это достаточно высокий научно- |
влекательных городов для инвестирования и |
технический и инновационный потенциал. В |
ведения бизнеса в сфере сервисных услуг. |
настоящее время в Перми подготовку специ- |
Развитие данного направления является |
алистов осуществляют 10 вузов и более полу- |
значимым для города, поскольку ни в какой |
тора десятков филиалов вузов. Специалисты |
другой сфере в короткие сроки невозможно |
готовятся не только для города, но для края в |
создать большое количество рабочих мест. Так |
целом, а также для соседних регионов. Нали- |
объемы строительства объектов сферы услуг в |
чие высокотехнологичных предприятий и по- |
пределах расчетного срока генерального пла- |
тенциальных центров трансферов технологий, |
на до 2020 г. составляют 1 520 тыс. м2, в т.ч. |
развитая система подготовки кадров, и, нако- |
до 2011 г. – 950 тыс. м2; количество рабочих |
нец, наличие в городе территорий историче- |
мест – 28 тыс. ед., в т.ч. до 2011 г. – 18 220 ед.ски; осваиваемых как кампусы, академические
объем инвестиций – 55 млрд руб., в т.ч. до |
и студенческие городки. В городе существует |
|||
2011 г. – 34,5 млрд руб. |
|
как минимум две таких территории, имеющих |
||
Пермь – центр корпоративного управле- |
потенциал развития. |
|||
ния. Для развития этого направления у горо- |
Для реализации вышеобозначенных на- |
|||
да есть следующие возможности. Во-первых, |
правлений городские власти должны взять на |
|||
удачное |
географическое положение города |
себя определенные задачи, важнейшей из кото- |
||
для определенных видов бизнеса Приволж- |
рых является построение четкой политики по |
|||
ского и Уральского федеральных округов. Во- |
увеличению оборота земельных участков. Для |
|||
вторых, наличие ключевых элементов транс- |
решения данной задачи необходимо формиро- |
|||
портной инфраструктуры. В силу только этих |
вание нормативной базы: реализация приня- |
|||
факторов уже на сегодняшний день целый ряд |
того в 2004 г. «Генерального плана развития |
|||
крупных федеральных структур открыли свои |
г. Перми до 2020 г.», будут принятие правил |
|||
корпоративные центры на территории города. |
землепользования и застройки в 2008 г. В на- |
|||
Примером могут служить Западно-Уральский |
стоящее время ведется разработка внутренних |
|||
банк Сбербанка России, одна из крупнейших |
регламентов предоставления и вовлечения в |
|||
территориальных |
генерирующих |
компаний |
оборот земельных участков, которые включа- |
|
«ТГК–9», «ЛУКОЙЛ-Пермьнефтепродукт». |
ют регламентацию процедур предоставления |
|||
Эти компании обслуживают соответственно |
земельных участков; формирование банка дан- |
|||
Пермский край, Кировскую область, Удмур- |
ных по земельным участкам с установлением |
|||
тию, республику Коми, Свердловскую об- |
разрешенных видов использования; фиксация |
|||
ласть. |
|
|
|
по каждой площадке технических условий; |
В качестве дополнительного очень важ- четкое закрепление обязательств бюджета и |
||||
ного положительного момента для развития |
естественных монополий по финансированию |
|||
данного направления в Перми можно выде- |
инфраструктуры; определение обязательств |
|||
лить наличие системы профессиональной ву- |
инвесторов через установление платы за под- |
|||
зовской подготовки кадров. Также очень важ- |
ключение ко всем основным видам инфра- |
|||
ным фактором прихода крупных компаний в |
структуры. |
|||
Пермь |
являются |
региональные |
налоговые |
Кроме данной задачи в число приорите - |
преференции по снижению ставки налога на |
тов деятельности органов власти входит повы- |
|||
прибыль и инвестиционные льготы по налогу |
шение качества муниципальных услуг, прежде |
|||
на имущество. |
|
|
всего в сфере образования и городского бла- |
176
гоустройства, приведение их в соответствие с требованием «белых воротничков». Требуется также реконструкция объектов транспортной инфраструктуры, прежде всего аэропорта и железнодорожного вокзала, формирование нового архитектурного и социокультурного облика города, дальнейшее развитие системы налоговых льгот по вновь осваиваемым терри- ториям, выделение площадок под жилье ново- го качества и нового поколения, в том числе и дальнее жилищное строительство. Нако- нец, продолжение политики устранения пере-
крестного субсидирования в тарифах.
Пространственное развитие. Основ-
ной задачей пространственного развития яв- ляется создание более эффективной простран-
ственной организации г. Перми, что позволит снизить общественные издержки на ведение бизнеса, содержание городского и личных хо- зяйств.
При этом пространственное развитие го- рода тесно связано с направлением экономи- ческого роста. В частности, обеспечить под- готовленными город территориями — задача экономического развития города.
Оценим прогнозные показатели по стро-
ительству объектов недвижимости в г. Перми на расчетный период до 2020 г., исходя из вы-
шеперечисленных задач экономического ро- ста.
В таблице 1 приведены показатели по строительству объектовнедвижимости в г. Пер-
ми до 2020 г. Из таблицы 1 видно, что про- |
По каждому из этих направлений на се- |
гнозный прирост объема ввода по всем видам |
годняшний день определены конкретные пло- |
недвижимости, включая объекты жилищного |
щадки и точки, по которым в первоочередном |
2 |
порядке будет осуществляться строительство. |
назначения, составляет порядка 12 млн м. |
|
Это очень серьезная задача, и, прежде |
В частности, определены 63 точки для |
всего, необходимо понимать, за счет каких |
развития застроенных территорий с общим |
действий со стороны городской власти будет |
потенциалом ввода недвижимости более |
обеспечена подготовка территории для реали- |
6 млн м 2; схема размещения производствен- |
зации таких масштабных проектов. |
ных территорий, территорий коммунально- |
В связи с этим выделяются три основных |
складского назначения, по которым надо |
направления работы, которые сегодня утверж- |
решать вопросы возможного переноса про- |
дены федеральными законами: |
мышленных предприятий. |
● развитие застроенных территорий; |
Вопрос этот довольно сложный. Решать |
● перепрофилирование территорий про- его надо это только по взаимному согласию, |
|
изводственного назначения; |
с учетом интересов действующих собствен- |
● комплексное освоение территорий. |
ников, размещая эти производства в новых |
177
местах, где на сегодняшний день есть рынки сбыта и потребители производимых товаров, услуг. Начинать этот процесс следует с тех объектов, где стоимость земельного участка превышает стоимость расположенного на нем бизнеса. Наиболее перспективной площадкой является левый берег р. Камы. – общая оценка потенциала перепрофилирования промышлен- ных территорий данной площадки составляет порядка 8 млн м2.
Также выделены территории под про- екты комплексного освоения – пять наиболее
крупных площадок с общим потенциалом 13 млн м2.
Естественно, что такие масштабы осво- ения территорий невозможны без развития инфраструктуры. Поэтому по каждому виду инфраструктуры существует и утверждена схема ее развития: существуют схемы разви- тия транспортной инфраструктуры как автомо- бильной, так и железнодорожной; утверждена и принята Пермской городской Думой схема развития сетей водоснабжения, водоотведе- ния; определены территории энергодефици- та и планируемые к вводу сети и подстанции по электроснабжению. В итоге, совокупность проведенных мероприятий позволит изменить
структуру землепользования и снизить из- держки на содержание территорий.
Следующей задачей пространственно- го развития является увеличение доли транс- портной инфраструктуры на территории горо- да в общем объеме на 46%, а также увеличение
доли жилой и общественно -деловой застрой-
ки – на 45%.
Такие серьезные инфраструктурные проекты невозможно реализовать только за счет городского бюджета. В настоящее время данные проекты согласованы с Губернатором и Правительством края, подписаны совмест- ные графики и прорабатывается вопрос по включению проектов в среднесрочный бюд- жет региона. Данные проекты проработаны и увязаны с тарифными планами естественных монополий. Тем не менее, существует ряд за- просов также к федеральному центру по фи- нансированию крупных объектов инфраструк- туры и вовлечению в оборот дополнительных земельных участков.
Реализация всех вышеназванных направ- лений и решение всех вышеобозначенных за- дач позволят г. Перми получить значительный импульс для развития и стать одним из базо- вых условий развития Пермского края.
178
Методические материалы по главе
Вопросы для самопроверки по курсу «Пермский край – территория конкурентного развития»
Глава I I I . Стратегия развития краевого центра
1. Какова роль крупных городов в жизни страны?
2. Оцените социально-экономическое положение города Перми в конкурентной борьбе с дру- гими крупными городами через призму факторов конкуренции.
3. Как можно оценить доходы населения города Перми по сравнению с другими городами? 4. Можно ли считать город Пермь точкой роста в Пермском крае?
5. Какие направления экономического роста можно выделить в Перми? 6. Каковы важнейшие задачи городской власти?
7. Что планируется органами власти города в области повышения качества муниципальных услуг?
8. Как решается задача создания более эффективной пространственной организации города? 9. Какие инфраструктурные проекты реализуются и планируются для реализации в городе
Перми?
10. Как будет развиваться транспортная инфраструктура в городе Перми?
Темы эссе по курсу «Пермский край – территория конкурентного развития»
1.Стратегия конкурентной борьбы как стратегия развития города Перми.
2.Город Пермь как точка роста в развитии Пермского края.
3.Инфраструктурные проекты города Перми.
4.Основные направления экономического роста города Перми.
5.Создание эффективной пространственной организации в городе Перми.
179
Заключение
Завершено изучение курса «Пермский край – территория конкурентного развития». И как всегда бывает при изучении учебных курсов, сдан зачет, защищены проекты, напи- саны эссе. Но, в отличие от привычного всем учебного формата, это нельзя считать итогом. Напротив, это только начало. Начало той ин- теллектуальной работы, которую предстоит совершить тем, кто связывает свое будущее с Пермским краем, кто понял, что в условиях конкуренции регионов, глобальной конкурен- ции нужно использовать все возможности сво- их конкурентных преимуществ.
В данном учебно-методическом пособии представлены механизмы, которые приводят в движение сегодняшнюю экономику края, показано стремление региональных органов власти управлять краем на основе системно- го подхода, кардинально отличающегося от традиционной модели управления. Авторы постарались показать, как решаются самые разные вопросы: предоставление бюджетных услуг и реализация национальных и регио-
нальных проектов, определение приоритет- ных отраслей экономики и выбор вариантов развития инфраструктуры, система взаимо- действия с муниципалитетами и обеспечение безопасности.
В учебно-методическом пособии отра- жены традиционные преимущества Пермско- го края и показано, как формируются новые.
Не остались без внимания и проблемы, которые осложняют повседневность и дви- жение края вперед. И региональная власть надеется, что решаться эти проблемы будут совместно с теми, кто в скором времени по- кинет студенческие аудитории и вместе с ру- ководством края будет работать на главную цель: найти новое место региона в меняю- щемся мире, победить в конкурентной борьбе с другими регионами, сделать Пермский край центром успешных людей, новых технологий, идей и проектов, нового государственного управления и новой экономики.
Успехов вам! О.А. Чиркунов
180